培訓講師：張冬明老師
【專業資質】
· 清華大學總裁班講師
· 中國農業大學MBA
· ISO9001國家注冊審核員
· 長城汽車集團公司副總經理
· 中國勞動關系學院特聘講師
· 天津瑞普生物科技股份有限公司總經理
【張冬明老師從業經歷】
曾就職于長城汽車股份、長城開發建設集團（房地產）、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等上市公司，歷任質量經理、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理職務，15年企業管理崗位經歷歷練，10年管理咨詢、培訓經驗。
2007 年至今先后主持煤炭、電力、煙草、旅游、工業制造等多個行業200余家企業管理體系變革咨詢項目及實施培訓。
專注組織設計、人力資源、企業文化、生產現場管理研究和咨詢實踐，倡導現代企業管理理念與中國傳統文化有效融合為基礎的咨詢理念，聚焦管理實效，致力于客戶價值提升。
【張冬明老師主講課程】
《帶人帶心的領導藝術》《中高層管理技能提升》《八項管理技能》《實效溝通》《高績效團隊建設與管理》《教練式領導力》《計劃管理五步法》《企業文化建設》《非常規思維的問題分析與解決》《精益生產管理實務》《AQ訓練》《品質管理》《八大浪費》《PDCA管理工具應用》《生產現場低成本改善》 《改善提案活動技能提升》《8D改善》《生產班組長管理技能提升》 《QC提升系統訓練》
【張冬明老師培訓風格】注重企業成長歷程的實踐提煉，結合中國傳統文化回歸對人性管理的本源探求，邏輯性強，以啟智開悟的方式使學員得到系統提高；豐富的實踐案例讓學員準確進行角色定位，達到學以致用的效果，全面提升學員的知識系統和綜合素養。
培訓方式：采用講授—小組競賽—案例分享—教練式引導—感悟的系統形式與學員互動，借鑒多年實踐管理經驗、咨詢與培訓經歷結合中西方管理理念通俗講授。
【張冬明老師培訓的部分客戶】
生產型：廣州本田、南車青島公司、吉利成都高原汽車、北汽集團、杭州九陽、大連今岡船廠（日資）、恒天大迪、國機集團、天津金耀制藥、華北制藥、力生制藥、內蒙宜化化工、江蘇名和集團、圣象地板、沈飛集團、歐德亮法爾寶（土耳其）、長安汽車、保定鈔票紙廠、康奈可（海門）車用壓縮空調機公司、上海電氣液壓氣動、昌輝汽車配件公司等。
礦山/煤/電/化工：中石油大港油田、臨沂礦業集團、大唐當涂電廠、華電宿州電廠/淄博電廠/鄒縣電廠/水洛河電廠/奉節電廠、遵化熱電、國電石嘴山電廠/大廣壩電廠、浙能臺州/樂清電廠、鎮江諫壁電廠、洛陽小三峽電廠、葛洲壩集團、南方電網黔冠公司、華電煤業集團、大唐河北公司、神華神東煤炭、華潤新能源東營公司、國網河北省公司、國網青海省公司、國網江蘇省公司電科院、國網天津公司、國網遼陽公司、河南送變電工程公司、北京電力規劃總院、中國黃金集團、山東地礦集團等。
建筑/房地產/物業：中建一局華北公司、中國城市建設研究院、河北建設、華北設計研究院、鄭州雅鑫物業、四川遠東華人集團、北京文投集團、深圳海吉星物業、金地沈陽物業等。
煙草/快消企業：居然之家、呼和浩特大世界商貿、黔東南州煙草、貴陽煙草、安順煙草、濟寧煙草、會理/會東煙草、畢節卷煙廠、達州煙草、古井集團、燕京啤酒、湖南鹽業集團、河北全樂食品等。
其他：威海國稅局、定州監獄、中節能天津公司、遠東華人集團、天津中環、鄂州電信、中國國際航空公司、北京菲思商學院、華夏銀行河北分行、天津農行。
【張冬明老師主講課程鏈接】
·集團管控系統培訓課程
·戰略管理：戰略制定、執行與調整
·管理者創新思維培訓課程
·精益管理與持續改善
·企業制度建設與執行
·人才培養與激勵培訓課程
·卓越領導者的五個習慣
·管理者自我管理與團隊管理的十大工具
·PDCA工具應用技巧
·管理者組織協調與合作
·管理者角色認知與責任
·管理的本意：激發和釋放
·職業化認知與修煉培訓班
·突破舒適圈——認知思維升級培訓課程
·管理者成長九級進階路徑圖
·跨部門溝通與協作課程方案
·高效目標管理與計劃執行
·職業素養內訓課程
·有效授權內訓課程
·有效溝通技能提升
·向上管理與溝通
·企業文化內訓課程
·教練式領導
·計劃管理五步法
·基于行動學習的問題分析與解決
·工作任務分解與落實
·高績效團隊建設訓練
·非常規解決問題的思維方法
·德魯克：卓有成效的管理者
·德魯克八項管理技能
·帶人帶心的領導藝術
·下屬培育與激勵
·中高層管理技能提升訓練
·QC7大手法實戰培訓
·消除生產現場八大浪費
·ISO9001轉版培訓課程方案
·8D—產品及過程問題解決途徑
·PDCA工具理解及應用
·6S現場管理實務培訓
·問題分析與解決培訓課程
·AQ訓練技巧與方法
·5M1E分析法有效應用
·精益生產管理實務培訓班
【聯系咨詢】
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