講師資歷:
深圳市生產師資團隊成員
新加坡GRANDUER國際顧問機構咨詢大中華 區項目總監
清華大學工商管理碩士(人力資源管理)
清華大學領導力培訓中心
上海財經大學商學院EDP講師
中國民營企業“團隊建設與管理”領域實戰顧問,常年專注于“中國式團隊建設”與“企業執行力”提升研究
實踐/學術背景
曾在解放軍某快速反應部隊任職,退伍后服務于TCL集團、影響力集團。擔任過渠道經理、產品經理、培訓總監、營銷總監、COO、CEO等職。其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經理工作經歷。精通企業從戰略、市場、營銷、項目、人資、研發、生產、物流等系統流程運作,現任某民營集團公司獨立董事、國內多家培訓機構簽約講師。
輔導或參與輔導過數十家(包括數家全球500強)企業的“企業戰略管理以及市場營銷系統、人力資源管理系統、流程再造”等項目。
培訓風格:
結合十多年大型跨國企業高層管理經驗,互動性強,注重學員參與,語言風趣幽默,課堂氣氛活躍,精辟的案例分析和對管理獨到深入的觀點是主要特點。
著作:
《高績效團隊建設》、《影響執行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源:職場人際關系9堂課》、《當執行遇上人情》、《跟FBI學閱人術》、等書籍
《哈佛商業評論》、《麥肯錫季刊》、《世界經理人》等一流財經媒體專欄撰稿人。
精品課程
1. 《工作匯報技巧》
2. 《高效溝通技巧》
3. 《團隊建設與管理》
4. 《領導藝術與團隊管理》
5. 《經理人十項核心技能》
6. 《一線班組長管理技能提升》
7. 《左右逢源的人際關系管理》
8. 《提升團隊執行力的八大途徑》
9. 《沖突管理》
10.《高效能人士的七個習慣》
部分服務客戶:
三一重工、大金空調、黑龍江移動、上海汽輪機廠、三菱電機、廣西移動、西藏移動、新疆旅游局、上海電力培訓中心、寧夏中銀絨業、寧波萬華集團、廣東美的集團、義烏商城集團、富士光電、吐哈油田、上海凡宜科技、松下電器、上?;鄹?、博西華電器、華川集團、穆格控制、惠氏、麥可頓食品、蘇州信越聚合、廣東信源集團、上海新光華塑膠、世偉洛克、上海貝洱,。華南國際工業原料城;恩斯邁電子;同洲電子股份;偉易達國際集團;偉誠控股;裕同印刷;時代中國;雷士照明;經緯科技;香港生產力中心、東江集團;香港/深圳玩具行業協會;比亞迪股份有限公司;深圳地鐵;TCL集團;深圳商業銀行;招商局;三九集團;偉利集團;高美玩具;天宇玩具;艾美特電器;勁勝集團;宇球電子;東莞帝豪國際酒店;新貴科技;勝大燈飾;亞旭塑膠工業;德豪潤達電氣;先技精工;愛美達集團;群光集團;聯想集團;信盈科技;
先后在深圳、上海、廣州、蘇州、天津、成都、北京、寧波、昆明、大連、杭州、香
港主持過數百場企業管理培訓課程,受訓人次數萬人,曾創造數百場課程受訓者百分
之百滿意記錄。
客戶見證:
☆ 任冀林 德匯集團 副總經理
“受益匪淺,提高管理能力將會為企業創造更大價值!”
☆ 王總 上海凡宜科技總經理
蔣老師的課程比較實用,對我們的中層幫助很大。
☆ 梁部長 蘇州信越聚合人力資源部部長
蔣老師的《階梯領導力》給我們的中高管普及了領導力知識和實戰管理技巧,這四年的合作非常有價值。
☆ 譚紹軍 吐哈石油 經理助理
“時間很短,收獲很多,希望能有機會得到貴公司進行系統培訓!”
☆ 陳總 中銀絨業副總經理
蔣老師的《領導藝術與團隊管理》課程,直擊本質,深入淺出,幽默風趣,講得透徹,聽得明白。
☆ 金總 浙江金文不銹鋼總經理
有的培訓是“講者激動、聽者感動、回去以后一動不動”;蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動”! |