財務管理的重要性被企業越來越多的認可，而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰略決策，實現企業在高速成長與穩定增長中謀求經營結果的最大化。
未來的財務總監（CFO），要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統財務管理，從企業戰略的高度看財務管理的問題；把握經濟走勢與宏觀經濟分析，運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業的風險要進行有效的控制與防范；協助企業管理者掌舵企業未來發展的方向；需大量接觸國內外前沿性的財務管理知識與信息；深入了解相關國際財務規則并借鑒國際企業（特別是世界500強與中國優秀企業）的相關經驗。
清華大學根據多年辦學經驗及企業實際調查研究后，特開設全面系統的“清華大學卓越財務總監高級研修班”核心課程，旨在幫助企業打造全面結構化的財務高級管理人員。經過多年的發展，核心課程不斷優化，已經培養近千名財務管理者來支持企業的發展。
卓越的財務管理，是企業進行的另一種隱形管理，是企業決策的最終依據……
【主辦單位】清華大學國家CIMS中心
【學習安排】學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次，每次3天。
【開課時間】滾動開課，歡迎隨時報名咨詢！
【學習地點】北京·清華大學
【學員對象】
·企業董事長、總經理、副總等高級管理者（了解財務運作，透析財務本質）
·企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員（掌握財務知識，運作財務管理）
·金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員（全面知識系統，探究財務經營）
【學習費用】29800元/人（包括報名費、學費、教材費、證書費、教學管理費、教務費用等）
【頒發證書】學員修完規定的核心課程考核合格后，獲得清華大學教育培訓管理處頒發的“清華大學卓越財務總監高級研修班”結業證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。
【報名程序】將報名表填好后傳真至：“清華大學卓越財務總監高級研修班”教務辦公室，以便優先安排名額。經審核確認后發送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦理入學手續。
【課程特色】
·師資陣容強大：由知名企業財務總監以上人員及清華、北大高校教授聯合授課；
·教學模式先進：采用案例教學，模擬企業經營實際情況等手段，
·內容系統實戰：符合企業的實際情況及未來發展需要，做到即學即用；
·高端管理平臺：了解不同企業的情況，整合資源，為我所用。
·研修實戰特色：不定期精彩論壇/講座、戶外活動、大型返?；顒?
【學習安排】（18天面授核心課程 + 拓展訓練+ 多場專題沙龍、講座）
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財務戰略管理模塊 |
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核心課程一：公司財務戰略與前瞻 |
核心課程二：宏觀經濟分析與戰略管理 |
·財務戰略的制定方法
·企業資金投放戰略方案的設計與實施
·資本市場選擇與企業融資渠道分析
·企業價值鏈管理 |
·宏觀經濟分析與企業發展機遇
·企業經營謀略與提升戰略
·戰略思維與管理創新
·經濟全球化規則與國際化戰略 |
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核心課程三：企業上市戰略選擇與操作實務 |
核心課程四：公司治理與財務管控 |
·國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢
·企業上市的地點、時機與方式的優化選擇
·國際資本市場上市融資的問題
·海外上市流程、審批、監管及注意事項 |
·治理中的激勵與約束機制
·產權制度和企業法人治理結構
·公司治理結構與集團財務控制體系
·國內外公司治理案例分析與討論 |
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財稅實務管理模塊 |
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核心課程一：中國稅制改革分析 |
核心課程二：稅務利潤創造 |
·稅制改革趨勢與前景
·新稅制分析
·中國稅制改革與企業發展戰略
·納稅籌劃的基本原則與基本技術 |
·節稅工具及管道選擇
·銷售活動中的節稅安排
·防控風險的稅務管理體系的建立與運用
·稅務危機（爭議）應對思路及案例分析 |
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核心課程三：資本市場與投融資實務 |
核心課程四：成本管理創新與成本消減 |
·實業投資模式分析
·國內外資本市場狀況
·投融資策劃實務與案例
·資本市場與融資渠道的選擇和創新 |
·企業成本戰略設計
·突破企業邊界的成本管理
·成本管理辦法
·成本控制的目標考核 |
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核心課程五：CFO未來戰略角色定位 |
核心課程六：企業現金流管理 |
·CFO角色定位
·CFO情商管理
·CFO職業生涯規劃
·CFO未來的職責 |
·現金預算管理
·如何準確預測未來現金流量
·建立自己公司的現金流量管理機制
·根據現金流量表的現金流管理 |
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核心課程七：全面預算管理 |
核心課程八：企業財務商法規劃 |
·預算在企業運營中的重新定位
·編制預算的有效工具
·預算與績效考核
·具體方法與案例分析 |
·公司法與合同法的要點及應用
·消除設計、撰寫、簽署等合同的“風險
·仲裁、擔保法的要點及應用
·刑法的相關應用 |
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核心課程九： 企業經營中的風險投資與PE |
核心課程十：企業內部控制與風險管理 |
·風險投資與私募股權對企業發展的作用
·企業如何進行私募股權融資
·企業風險投資與私募融資的主要環節
·PE/VC的退出機制 |
·內部控制的績效標準的設計
·內部控制機制的實施與應用
·內控的建立和執行
·企業風險的種類與改善機制 |
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管理素質提升模塊 |
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核心課程一：財務高管領導力提升與領導藝術修煉 |
核心課程二：工作溝通與管理情商 |
·領導藝術的本質
·領導力的價值體現
·領導藝術的學習借鑒
·領導藝術的自我參悟 |
·溝通的本質
·跨部門溝通的技巧
·人際沖突處理
·管理情商的技巧解析 |
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熱點沙龍及專題講座 |
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投資策略分析 |
現代企業CFO與CEO之間的關系 |
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公司金融戰略 |
企業理財基本方法 |
【部分學員企業名單】
河北衡水老白干酒業股份有限公司
海南海航航空信息系統有限公司
史丹利化肥股份有限公司
南通建工集團股份有限公司
中國人民解放軍第107醫院
云南城投置業股份有限公司
北京市東城區衛生局
良友(北京)文化傳媒有限公司
山東魯化天城貿易有限公司
云南怒江交通運輸集團有限責任公司
內蒙古納順裝備工程(集團)有限公司
安徽省廣力電氣科技發展有限公司 |
山東臨工工程機械有限公司
深圳九新藥業有限公司(三九)
山東大眾報業集團
新汶礦業集團責任有限公司
四川萬景房地產開發有限公司
北京三元食品股份有限公司
聯合資本（控股）集團
吉林煙草工業有限責任公司
神威藥業有限公司
長春景隆石油工程有限公司
山東新視聽傳媒有限公司
河北廣電網絡集團秦皇島公司 |
神州數碼系統集成服務有限公司
中國牧工商(集團)總公司
河南平高電氣股份有限公司
中國光大銀行石家莊分行
銀川新華百貨商店股份有限公司
遼寧曙光汽車集團股份有限公司
中石化天然氣分公司
金星啤酒集團
山東好樂星餐飲文化娛樂有限公司
亞洲蕉葉（北京）餐飲管理有限公司
中國移動通信集團深圳分公司
黛瑪詩（鄭州）服飾有限公司 |
【部分學員感言】
我覺得自己從這次清華培訓視野上得到了開拓，專業知識層面有了一定的提高，考慮問題的思路變得開闊了。清華卓越財務總監班的課程讓我受益匪淺，讓我覺得實踐能力固然重要，理論學習則是推動實踐能力的最有效途徑。
——衡水老白干酒業股份公司 財務部主任
參加清華卓越財務總監班的學習，我是帶著工作中的很多問題來的。公司面臨股權結構調整，以及董事會治理中存在的問題，如果調整才即達到公司目的，同時又滿足公司高管持股的目的等等，在學習中找到我想要的答案和方法。
——良友(北京)文化傳媒有限公司 財務總監
京兆西山草初青，空谷依稀讀書聲。
清華卓越財務班，名師點化似春風。
企業兵將百千萬，財務總監乃孔明。
知己知彼乾坤掌，險中避險顯才能！
——中國光大銀行石家莊分行 部門總經理
作為一個團隊，單打獨斗是不行的，要學會團體合作，同時要學會資源共享，這樣子，才能在最短的時間內完成任務。學會生活，學會愛自己，學會跟別人分享，然后團隊一起快樂地工作，這就是我參加清華卓越財務總監班的一份心得。
——日照安嵐代理記賬會計培訓中心 培訓師
“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次財務總監班拓展訓練，讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結成一個整體，才可能戰無不勝、攻無不克。一個人如果希望得到成功，首先就要相信自己；一個人如果存在于社會中，他必定會隸屬于一個團隊中，不能孤立存在的。如果要想使自己的人生更加精彩，更加快樂，那就充分在團隊中展現自我吧！
——福建龍巖閩雄生物科技有限公司 財務經理
我有幸參加了財務總監班的以益智活動為主的拓展訓練，這也是我的財務總監班的第一次課，受益匪淺，感受頗深。在這次訓練中，讓我感受最深的是團隊精神，深切體會到團隊合作產生的巨大力量，讓我們在團隊中忘記自我，一切以團隊目標為最終目終，配合協作，樂于奉獻，勇于承擔。
——鄭州前線投資有限公司 財務經理
感謝清華財務總監班本次活動，讓我對如何有效分工、團結協作；如何進行時間管理；如何領導、決策、執行、協作、步調一致等許多新思想、新知識、新理論、新方法有了更深的認知。體會到了領導、計劃、寬容、體諒、溝通、勇敢、智慧、信念、團結、互助、合作、技巧……清華的此次拓展培訓意義很深遠，開拓自己的思維，體驗出一些管理方法和先進的管理理念，這次的拓展訓練對我是一次難忘的經歷，在今后的工作中我都會以此次的經歷和得失應用在我的工作當中去，我想這才是本次拓展培訓的目的所在。
——南通建工集團股份有限公司 財務副經理
通過一天的拓展訓練，挑戰了自我；通過案例、各種項目，使我們做到了舉一反三、事半功倍的效果，啟發了我們所有的隊員，使他們積極參與，充分表達自己的觀點，促進了團隊之間、人與人之間的溝通與交流
；以春風化細雨的方式對我們產生了產生潛移默化的影響，讓我們累并快樂著。
——山東好樂星餐飲文化娛樂有限公司 財務總監
清華卓越財務總監班這次拓展活動中,通過穿越電網項目，我感覺首先就是團結協作的精神，從一開始的無序，到后來的很有序的通過，都是隊員們團結協作的結果。感謝清華的老師們，給我們提供了這次機會，認識這么多朋友，參加這么有趣的游戲，謝謝！
——中國房地產開發集團濟南軍安工程有限公司 資金部經理
回想在活動中，大家展現的活力，每個人的目標是統一的，就是要贏，那么我是不是也可以以這個為開始，先和大家定一個統一的目標，有了目標，大家前進的方向就會一致，雖然這是以利益為前提，不是長久之計，但是先走出第一步，再進一步集中大家的智慧。雖然是沒有統籌的安排，但總是走出了第一步，以后的工作中我會多學多看多想，再多運用，不要去想如何領導，而是如何去學習，三人行必有我師，同事們一起工作，一起進步。
——山西兆維能源有限公司 副總經理
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