【項目概況】
營銷管理MBA課程高級研修班是華南地區較早由高校創辦的營銷管理類高級研修班,自創辦以來,一直深受廣大企業家及各營銷精英的歡迎,為華南地區的企業培訓和輸送營銷高端人才,是華南地區辦學時間長、辦學規模大、學員滿意度高的營銷管理課程。
培養營銷戰略精英;開拓營銷創新思維;
整合營銷實戰方略;探詢品牌戰略渠道;
開創市場競爭藍海;拓展廣闊人脈資源;實現企業贏利目標。
【招生對象】總經理、營銷總經理、營銷總經理、營銷經理等中高層管理者。
【報名條件】企業中層以上管理人員;三年以上管理工作經驗;大專以上學歷 (以上三項滿足兩項即可)
【學習時間】在職學習一年,每月授課2-4天,周六日上課,每天學時為6小時。
【授課方式】以案例教學為核心,課堂實戰模擬,讓學員帶著問題來,帶著答案走。
【項目亮點】
一、專業
2007年開辦至今共計38個班級,培養超過2200名企業家和營銷管理精英。高達81%的學員轉介紹率,受到學員的高度滿意。
專業學習營銷管理,三大課程模塊助力業績提升。
二、實戰
課前:提前預習,反思管理問題
課中:案例教學,開拓管理思維
課后:學習研討、企業交流走訪
三、資源共享
走進終身學習平臺,結識高端營銷圈層,打造專屬智囊團。
營銷大聯盟,資源共享,互利共贏。
課程介紹:
課程模塊 |
課 題 |
學習內容及收獲 |
營銷戰略 |
《營銷新思維》 |
1、企業經營的原則。 2、盈利模式與企業競爭。 3、營銷與資源整合。 |
《消費者行為學與營銷策略》 |
1、深入了解消費者的思維模式、習慣和工具。 2、掌握如何將策略對應于行動。 3、為自己的產品尋找定位的方式。 | |
《競爭性營銷策略》 |
1、傳統營銷的缺陷和問題。 2、基于以需求為細分定位的營銷策略和方法。 3、基于客戶關系管理的營銷策略和方法。 | |
《營銷哲學與營銷文化》 |
1、營銷哲學。 2、營銷文化建設。 3、企業管理倫理。 | |
實戰營銷 |
《15大銷售管理問題解決之道》 |
1、為學員解決15大銷售管理中常見的棘手問題。 2、向管理要效益。 |
《頂尖營銷人才甄選》 |
1、銷售人才甄選技巧。 2、高效銷售團隊的構建技術。 3、銷售人才的保留與激勵。 | |
《高績效銷售團隊的管理與管理技能提升》 |
1、幫助學員提高個人管理技能。 2、以恰當的領導風格、輔導技能與激勵技能影響銷售團隊。 3、診斷和管理自己銷售隊伍的發展階段所面臨的問題和挑戰。 | |
《教練式管理--激活組織與個體》 |
1、幫助管理者快速了解人性,集聚人脈資源,增強團隊凝聚力。 2、融合了NLP教練技術、薩提亞專業知識、經營管理實踐理論以及企業教練技術的精髓,幫助當事人以最佳狀態去達成目標。 | |
《渠道建設與經銷商管理》 |
1、渠道規劃、設計策略。 2、渠道選擇、渠道培訓、渠道激勵。 3、渠道業績評估、沖突管理與控制。 | |
《大客戶顧問式營銷》 |
1、學會如何找對人、說對話。 2、掌握銷售心理學和人性三個規律。 3、工具分享:制作營銷工具六把快刀。 | |
《談判博弈》 |
1、設計有效的銷售談判流程。 2、銷售談判如何搜集信息。 | |
《專業回款技巧》 |
1、增強相關人員的專業收款知識。 2、理順內部及外部收款流程。 3、提高相關收款人員的實際溝通與操作技巧。 | |
《客戶關系管理》 |
1、提升客戶的滿意度與忠誠度。 2、挖掘客戶深度需求與價值呈現。 3、信用管理維系客戶關系。 | |
《互聯網環境下的切割營銷與品牌兩極法則》 |
1、切割營銷 ——塑造鮮明的產品魅力。 2、½大切割 ——大切割掀起大波瀾。 3、品牌兩極法則 ——要么“第一”要么“唯一”。 | |
《微利時代的低成本公關營銷》 |
1、微利時代創新對企業競爭與營銷突破的重要性。 2、突破營銷難題與瓶頸的策略。 3、運用除傳統的價格戰、廣告戰以外極具殺傷力的公關營銷技巧。 | |
《營銷管理沙盤模擬實戰》 |
1、收集信息和測量市場需求。 2、模擬市場運營,把失敗留在課堂,把成功帶回企業。 | |
新銳營銷 |
《傳統企業升級電商與互聯網創新發展》 |
1、提高線下線上業績,降低線上線下營銷成本。 2、數字化營銷方法。 3、利用互聯網完善產品規劃、定價和線下選址等決策。 |
《電子商務與網絡營銷--新常態下的互聯網思維》 |
1、互聯網交易心理。 2、免費網絡推廣。 3、創新網絡+營銷的組合。 | |
《微贏天下,微力無邊》 |
1、微博營銷。 2、微信營銷。 3、微視頻營銷。 | |
《O2O全渠道和移動布局》 |
1、O2O銷售模式系統分析及關鍵節點。 2、O2O成功案例剖析。 3、利用移動互聯網工具和技術幫助傳統企業線下線上融合。 | |
增值服務 | ||
營銷大聯盟 |
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