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      企業資本運作培訓課程

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜?。?/div>

      培訓講師雷勛華(>>點擊查看講師詳細介紹)

      培訓時間:2天

      課程收益
       全面了解資本運作的主要方式
       全面了解企業內部重組方法
       全面了解企業股權投資方法
       全面了解企業股權融資方法
       全面了解中小企業私募債融資方法
       全面了解企業并購重組方法
       了解新三板及企業上市

      課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、投行人員、律師、會計師等

      課程特色:實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

      課程大綱
      第一單元  中小企業如何突出重圍
       資本運作是中小企業突出重圍的必由之路
       中小企業面臨的6大痛點難點分析
       中小企業突出重圍應解決的關鍵問題
       中小企業突出重圍模式
       中小企業主的二大思維的調整
       資本運作概述
       什么是資本運作
       資本運作與資產運作的關系
       資本運作的主要方式
      【案例分析】

      第二單元  企業內部重組
      【案例導入】經典案例
       什么是企業內部重組
       企業內部重組的目的
       企業內部重組的方式
       企業內部重組的支付方式
       企業內部重組流程
       企業內部重組成本
      【案例分析】

      第三單元  企業股權投資
       投資流程
       項目初審
       簽署投資意向書
       盡職調查
       簽署正式投資協議
       完成收購
       投資管理
       投資退出
       Term Sheet
       Term Sheet中的進入條款
       Term Sheet中的公司治理條款
       Term Sheet中的退出條款
       企業估值
       投資管理
       投資退出
      【案例分析】

      第四單元  企業股權融資
       PE/VC概述
       PE、VC的概念與分類
       PE、VC投資企業的形式
       PE、VC的退出路徑
       PE/VC股權融資
       融資準備
       融資過程
       對賭協議
       PE/VC股權融資的優缺點
      【案例分析】

      第五單元  中小企業私募債
       債券融資
       債券融資方式
       企業債
       公司債券
       中小企業私募債券
       發行人要求
       發行人條件
       發行流程
       發行成本
       中小企業私募債的優缺點
      【案例分析】

      第六單元  企業并購重組
       什么是并購
       并購動機分析
       并購8大流程
       并購風險識別
       并購風險防范
      【案例分析】

      第七單元  企業掛牌上市
       新三板掛牌與企業上市的區別
       企業掛牌上市的利弊分析
       掛牌上市決策
       是新三版掛牌還是上市?
       是境內上市還是境外上市?
       什么時間掛牌或上市?
       掛牌上市條件
       新三板掛牌條件
       企業上市條件
       掛牌上市流程
       新三板掛牌流程
       企業上市流程
      【案例分析】

      第八單元  資本運作與企業發展階段
       企業發展階段
       資本運作與企業發展階段的關系
       資本運作方式與企業發展階段的對應關系

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
      企業名稱:*
       
      聯系人:*
       
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      傳真號碼:
       
      電子郵件:
       
       
      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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