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      企業財務與會計制度建設與設計

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜?。?/div>
      課程背景:
      良好的企業財務制度可以規范企業財務關系,確保財務管理目標的達成。有效的會計制度則能保證提供的會計信息真實、完整、準確,有效改善企業內部管理水平,同時有效保證企業利益相關者的利益。本課程針對企業財務制度的建設與設計、會計制度的建設與設計均有精彩闡述,目的是改進企業的財務與會計工作的運行機制與環境,全面提升企業財務與會計工作的水平。
      課程目標:
      幫助培訓學員系統掌握財務與會計制度建設與設計涉及的主要實務問題,通過大量經典案例的介紹,深入淺出地將相關制度建設與設計的技巧與方法娓娓道來。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
      1)掌握財務與會計制度設計的目標、原則以及相關程序,提高制度設計的針對性與有效性
      2)全面了解國家相關部門關于財務與會計的相關法律、法規、規章以及具體制度,增強制度設計的合法性
      3)掌握財務與會計制度基礎設計的技巧與方法,保證相關制度的設計在良好基礎環境的基礎上進行
      4)掌握會計核算與控制制度實務操作的設計技巧與方法,有效保證企業經營活動、投資活動、籌資活動的進行,同時全面提高主要業務核算的規范性水平,提高會計信息的質量
      5)掌握財務制度實務操作設計的技巧與方法,全面提高企業財務管理水平
      課程大綱:
      一、財務與會計制度及其設計的基本概念
      1)財務與會計制度的概念  2)財務與會計制度設計的目標
      3)財務與會計制度設計的環境 4)財務與會計制度設計的原則
      5)財務與會計制度設計的程序 6)相關法律法規及其變遷
      二、財務與會計制度的基礎設計
      1)財務與會計機構的設計   2)基礎工作管理制度的設計
      3)企業內部控制制度框架的設計
      三、會計核算與控制制度實務操作的設計
      1)企業會計科目的設計 2)企業會計憑證的設計
      3)企業會計賬簿的設計 4)成本核算制度設計
      5)賬務處理程序的設計 6)財務會計報告設計
      7)采購業務內部控制與核算系統的設計  8)銷售業務內部控制與核算系統的設計
      9)投資與籌資活動內部控制與核算系統設計   10)會計電算化制度設計
      四、財務制度實務操作設計
      1)全面預算管理制度設計   2)責任會計制度設計
      設備要求】
      1、胸脈或手持話筒
      2、數碼投影儀(手提電腦培訓師自備)
      3、白板、白板筆、白板擦
      【主講專家簡介】
      章從大,世界華人講師500強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目特聘講師,國富經濟研究院特聘教授,清華大學財務總監班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等,先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務,為數百家企業提供企業內訓服務,此外成功舉辦過數百次大型公開課。主講的《納稅風險規避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰》、《新企業所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業的財務利器》、《成本致勝實戰—構建企業成本競爭優勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業內人士好評。
      部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、國航、彩虹集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、冰山集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、斯穆—碧根柏、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、五菱工業、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、上海大眾、海馬汽車、比飛車業、威勝集團、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、三美化工、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業、立信藥業、同濟堂藥業、西安楊森、葵花藥業、江漢藥業集團、國藥控股、老百姓大藥房、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發物資、巴德富實業、龍星化工、魯陽股份、牧原食品……
      授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰、實用、實效。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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