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      企業稅務稽查與稅務風險規避技巧與實務

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜?。?/div>

      【課程背景】:
      稅務稽查是企業必須面對的一項棘手事項,很多企業不清楚當前的稅務稽查形勢、稽查重點;更不清楚企業為什么會被稽查、稽查部門主要查什么?怎么查?以上種種問題的出現會使企業面臨極大的稅務風險!《企業稅務稽查與稅務風險規避技巧與實務》課程主要幫您解決以下問題:
      1、為什么我們的企業會被稽查?而其他的企業沒有?
      2、稅務機關要求我們企業自查,什么樣的自查稅務機關才能滿意?
      3、企業哪些涉稅業務比較容易存在問題?哪些事項在稽查時會被稅務機關重點關注?
      4、我們報出去的財務報表暴露出怎樣的稅務問題?
      5、我們所在的行業主要存在哪些稅務問題?
      6、稅務稽查證據的搜集主要有哪些手段、方法?我們應該如何面對?
      7、企業如果被查出了問題,我們會面臨什么樣的處罰?
      8、我們怎樣應對整個稽查過程及稽查結果,怎樣才能大事化小,小事化了?
      【培訓收益】:
      1、幫助您準確認清企業所面臨的稅務稽查形勢;
      2、幫助您掌握稅務稽查工作的基本程序、基本方法,讓您知己知彼,百戰不殆;
      3、幫助您準確把握企業可能面臨的具體稅務問題及正確的解決辦法;
      4、幫助您最大限度降低稅務風險,減少企業損失;
      5、幫助您從稅務角度解讀財務報表,提前規避稅務風險;
      6、幫助您選擇正確的稅務稽查應對策略,使公司和財稅人員承擔最小的法律責任。
      【課程大綱】:
      第一部分:稅務稽查與企業應對策略暨稅務爭議解決技巧

      一、稅務稽查形勢分析
      1)面對稅務稽查,企業的復雜心態分析  2)稅法改革與稽查總體形勢
      3)最近幾年稅務稽查工作結果的回顧 4)稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領域
      二、稅務稽查的流程與方法
      1)企業被稽查原因的分析  2)稅務稽查工作基本流程及稽查部門內部職能劃分
      3)稅務稽查基本方法及稽查案例分析   4)稅務稽查證據搜集
      三、稅務稽查結論分析與稽查應對
      1)稅務稽查過程中的稅務文書   2)稅務違法行為的法律責任
      3)稅務稽查過程中的溝通技巧   4)稅務稽查結論的分析
      5)危機公關的技巧
      四、納稅評估剖析
      1)納稅評估的構成要素  2)納稅評估的基本流程
      3)納稅評估的工作方法  4)納稅評估的原則
      5)納稅評估的發展   6)選案的方法
      第二部分:企業自查與常見稅種潛在稅務風險分析
      一、稅收自查
      1)稅收自查定義與定位   2)企業稅收自查的應對策略
      3)部分項目的自查技巧   4)部分行業的自查技巧
      二、增值稅業務常見問題及主要檢查方法
      1)納稅義務人常見問題及檢查方法  2)征稅范圍常見問題及檢查方法
      3)稅率常見問題及檢查方法  4)銷項稅額常見問題及檢查方法
      5)進項稅額常見問題及檢查方法 6)抵扣憑證常見問題及檢查方法
      7)減免稅方面常見問題及檢查方法
      三、企業所得稅業務常見問題及主要檢查方法
      1)收入項目常見問題及檢查方法 2)扣除項目常見問題及檢查方法
      3)資產處理常見問題及檢查方法 4)稅收優惠常見問題及檢查方法
      5)所得額常見問題及檢查方法   6)應納稅額常見問題及檢查方法
      四、個人所得稅業務常見問題及主要檢查方法
      1)納稅人常見問題及檢查方法   2)扣繳義務人常見問題及檢查方法
      3)征稅范圍常見問題及檢查方法 4)計稅收入常見問題及檢查方法
      5)免稅收入常見問題及檢查方法 6)特殊計稅方法的檢查
      五、其他稅種業務常見問題及主要檢查方法
      1)消費稅常見問題及檢查方法   2) 房產稅常見問題及檢查方法
      3)資源稅常見問題及檢查方法   4)土地使用稅常見問題及檢查方法
      5)印花稅常見問題及檢查方法   6)土地增值稅常見問題及檢查方法
      第三部分:稅務與會計差異風險管理
      一、所得稅準則—會計與稅法風險管理
      1)永久性差異  2)暫時性差異
      二、資產業務會計準則和稅法風險管理
      1)固定資產 2)無形資產 3)長期待攤費用
      4)投資資產 5)存貨
      三、收入會計準則與稅法分析與納稅調整
      1)產品銷售收入   2)勞務收入 3)讓渡資產使用權收入
      四、成本費用會計與稅法比較及其納稅調整
      1)租入固定資產支付的租賃費的扣除 2)勞動保護支出
      3)營業機構之間業務往來支出 4)公益性捐贈扣除
      5)資產損失  6)利息支出
      7)手續費和傭金的扣除
      五、特殊業務會計準則與納稅調整
      1)非貨幣性資產交換   2)債務重組
      設備要求】
      1、胸脈或手持話筒
      2、數碼投影儀(手提電腦培訓師自備)
      3、白板與白板筆若干

      主講專家簡介:
      章從大,世界華人講師500強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目特聘講師,國富經濟研究院特聘教授,清華大學財務總監班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等,先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務,為數百家企業提供企業內訓服務,此外成功舉辦過數百次大型公開課。主講的《納稅風險規避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰》、《新企業所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業的財務利器》、《成本致勝實戰—構建企業成本競爭優勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業內人士好評。
      部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、國航、彩虹集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、冰山集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、斯穆—碧根柏、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、五菱工業、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、上海大眾、海馬汽車、比飛車業、威勝集團、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、三美化工、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業、立信藥業、同濟堂藥業、西安楊森、葵花藥業、江漢藥業集團、國藥控股、老百姓大藥房、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發物資、巴德富實業、龍星化工、魯陽股份、牧原食品……
      授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰、實用、實效。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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