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      新勞動法下員工入職、在職、離職法律風險防范策略

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜?。?/div>

      【培訓時間】1天

      【培訓對象】HR管理者、企業中高層、法務

      【課程背景】
      隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動爭議案件持續急劇遞增,而當中80%左右的案件均以企業敗訴告終!勞動爭議風險隱藏在勞動用工整個過程的方方面面,任何一個環節或細節出現問題,都可能給企業帶來巨大的法律風險!
      法律風險之防范,環環相扣,入職、在職、離職三大環節相互呼應,缺一不可!作為企業管理者,必須知曉此三大環節之法律風險細節,掌握其法律風險防范之技能技巧,并付諸行動,才能運籌帷幄之中,防范于未然!

      【課程大綱】
      一、入職管理
      1. 從預防法律風險角度出發,《入職登記表》應包括哪些內容?
      2. 《錄用通知書》該不該發給應聘者,其內容有哪些法律風險?
      3. 勞動者無法提供《離職證明》怎么處理?
      4. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”?
      5. 什么時候為最佳時間,以簽署勞動合同?
      6. 如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,企業如何應對?
      7. 勞動合同的簽字蓋章環節中,存在哪些法律風險?
      8. 入職后該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據?
      9. 如何證明勞動者在入職環節知悉《員工手冊》等規章制度?
      10. 法定入職手續有哪些,企業內部入職手續通常有哪些?
      二、在職管理
      1. 試用期轉正考核流程該在什么時候啟動?
      2. 試用期間,如何能更輕松地獲取勞動者不合格的證據?
      3. 如何創制或保留證據,證明勞動者不能勝任工作?
      4. 對績效考核不合格的勞動者,如何處理?
      5. 什么情況下企業可以調整崗位,如何操作?
      6. 績效正態強制分布,是否合法?
      7. 調整工作崗位后,如何單方調薪、降薪?
      8. 怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資?
      9. 日??记?、出差、休息休假等方面,需注意哪些法律風險問題?
      10. 如何防范與應對老油條員工泡病假?
      三、離職管理
      1. 如何協商解除,能否與“特殊保護期間的員工”協商解除?
      2. 勞動者提交辭職信,如何走流程,才能把控風險?
      3. 對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?
      4. 以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,企業該如何做?
      5. 對于小錯不斷的勞動者,如何收集證據?
      6. 如何解雇嚴重失職、嚴重違紀違規的勞動者?
      7. 口頭解雇勞動者有什么風險,如何化解?
      8. 勞動者無故曠工、不辭而別,如何處理?
      9. 勞動合同到期前的續簽審批流程,需注意哪些細節問題?
      10. 法定的解除或終止手續有哪些,企業內部的手續通常有哪些?

      【分享嘉賓】
      鐘永棣:國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協調師;法學學士、管理學碩士;精通勞動法律法規和勞動爭議的預防與應對,擅長把企業人力資源管理與勞動法律法規完美整合;2000年至今一直從事與勞動法有關的工作,曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號;多年來累計裁審和處理1000多宗勞動爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動爭議判決書,審查完善400多家企業的人力資源制度合同文書,擔任200多家企事業單位的人力資源法律顧問,講授勞動法與勞動關系課程1000多天;其課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條,課程生動有趣,深入淺出,實戰型超強,讓學員即時學以致用!

      說明:因課程大綱及內容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學員喜歡更多的互動,那么需適當刪減相關大綱。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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