上海交通大學生產運營管理高級研修班_上海交通大學研修班

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上海交通大學生產運營管理高級研修班

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“智造”領袖--上海交通大學生產運營管理高級研修班

面對全球經濟洗牌帶來的挑戰與機遇，中國制造業如何在全球產業鏈準確定位，突圍低利潤困境，真正問鼎世界？從制造大國到制造強國，從加工車間到具有可持續贏利創新能力的全球企業，必將呼喚中國“智造”時代的到來。以前瞻性系統思維、國際化視野、中國本土領悟和創新精神，打造中國“智造”領袖人才，讓中國制造企業以智取勝，卓越于“智造”時代。

上海交通大學以其強大的工科基礎，整合最優質的管理教育資源，攜手行業頂尖腦庫，根據中國制造業實際需求精心打造“現代制造業生產運營管理高級系列研修班”品牌項目，其系統性、實戰性受到學員極高評價，成為中國制造業管理人才的“黃埔軍?！?，為管理者提供思考問題和解決問題的新系統思維。

——著力培養實戰與創新相結合的制造業精英

模塊課程設置：

通用管理模塊

精益生產模塊

第二課堂

團隊建設與領導力藝術

制造業產業政策與發展

高效執行力

生產計劃管理與物料控制

精益生產管理

精益物流與供應鏈管理

生產成本控制與績效管理

IE現代工業工程技術的應用

新產品開發項目管理

產品創新設計管理

零缺陷質量管理

Pokayoke防錯機制

8D問題解決與決策

精益企業運營實戰沙盤演練

標桿企業游學

《制造業創新轉型之路》專題沙龍活動

——從制造到智造從運營管理到系統治理的全面提升

核心課程介紹：

通用管理模塊

團隊建設與領導力藝術

制造業產業政策與發展

高效執行力

1 卓越團隊的特征

2 有效的企業績效管理模式

3. 管理者對談判的四項基本原則

4. 學習型組織的學習方式

1 制造業的發展和重點

2 戰略型新型產業的發展

3 中國式的增長模式

4 企業發展中的風險和問題

5 公司治理與領導的轉型升級

1. 管理者能力模型剖析

2. 構建絕對執行力管控體系

3. 影響執行力的6大因素

4. 高效企業執行力的具體表現

5. 執行力文化的建立與完善

精益生產模塊

生產計劃管理與物料控制

精益生產管理

精益物流與供應鏈管理

生產成本控制

與績效管理

IE現代工業工程技術的應用

新產品開發項目管理

1.制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本

2.詳細分析自身的生產能力負荷

3.生產前期做好完整的生產排程和生產計劃，提高備料準確率

4.對生產進度及物料進度及時跟進和溝通，縮短生產周期，提高能力

1.精益生產的柔性奧妙

2.精益=速度（管理效率）

3.精益的成本思想

4．精益制造的方法與工具

5.價值流分析與改進

6.看板管理

7.全面生產性維護

1.供應鏈的商業價值開發及基于供應鏈管理的盈利模式

2.如何絕對控制上游及下游，實現核心供應鏈的價值

3.從戰略高度重視運營管理以大幅度降低生產成本

4.以5s管理起步，追求精益生產管理

5.過程控制及品質控制

1.制造成本分析及方法

2.生產成本的分解

3.費用的差異分析

4.生產成本管理

5.如何降低制造成本

6.物流管理過程中對成本的控制

1. 現代工業工程主要內容及其應用方向

2. 如何提升效率及計算效率的提升、浪費分析及其改善

3. 推動系統和拉動系統的對比分析、提高效率的基本原則

4. 運用流程分析手法優化流程、應用操作分析提升設備效率

1. 研發管理業界最佳模式及案例分析

2. 產品開發的組織與團隊

3. 產品開發的結構化流程

4. 產品開發中的商業決策

5.項目的計劃控制

6.項目的風險管理

7. 成功實施產品開發管理體系的優化

第二課堂

1 產品創新設計管理

2 零缺陷質量管理

3 Pokayoke防錯機制

4 8D問題解決與決策

5 精益企業運營實戰沙盤演練

6 標桿企業游學

7 《制造業創新轉型之路》專題沙龍活動

名師薈粹：

王老師	上海交通大學管理學院教授，E-MBA、MBA導師，上海交通大學城市管理研究所所長，上海交通大學21世紀發展研究院秘書長。個人傳記被收入英國劍橋《世界名人錄》、美國《國際杰出人物辭典》和《世界五千名人錄》。
仰老師	上海交通大學管理學院教授、原交大管理學院副院長，曾任上市公司董事總經理、國內某城市副市長，集“官學商”于一身的著名企業運營專家。
王老師	上海交通大學MBA/EMBA課程研修導師，美國North central University工商管理博士課程（中國）人力資源管理特邀教授。香港招商局集團經濟學博士后研究員，北京聯想集團、娃哈哈高級管理顧問。
饒老師	北京航空航天大學工學學士、廣東工業大學工業工程博士、華中科技大學MBA。長期從事制造領域管理咨詢和培訓，有超過20年制造業管理技術經驗和多年的企業培訓咨詢經驗，在提高效率、降低成本方面有獨到的研究。
雷老師	香港理工大學MBA，香港生產力促進局特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師，講解深入淺出或淺入深出，不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。
薛老師	上海交通大學繼續教育學院特聘教授、曾擔任索尼（泰國）公司生產經理，上海貝爾生產總監，黑帶大師，具有豐富的歐美日及國有制造業管理經驗。
張老師	先后擔任財富500強的兩家美資、多家德資企業公司總經理等重要職務。曾為近500多家國內外知名企業進行生產及相關技能的培訓，其中有寶鋼集團、上汽集團、阿爾卡特、博世、唐納森、梅特勒-托利多、日立半導體、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦注塑、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團、卜內門、芬歐匯川紙業等知名企業，并受到公司的好評。
張老師	實戰派研發管理專家，主講研發管理類的課程。多年產品研發和研發管理、產品管理工作經歷，先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位，在長期高科技企業的研發管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗。

項目特色：

★ 強大師資陣容：知名教授、跨國公司高管、企業實戰專家等組成專家智囊團，課堂授課、現場案例分析，創新性理念傳授，獲益系統、實用、有效的方法指導。

★ 現進的授課方式：課堂講座、小組討論、案例評析、特邀嘉賓演講、標桿考察、沙龍、論壇等多種學習方式貫穿始終，以啟迪學員進行深入的思考。

★ 廣泛的交流活動：與制造業的成功人士共同研討，拉近每一位學員的距離，結識近千名行業校友，定期組織學員專題活動，與歷屆學友交流，創造相互合作的平臺。

★ 終身的校友待遇：錄入交大校友檔案，分享百年名校殊榮，將繼續獲得更多的研修信息。

學員對象、時間、費用：

學員對象	總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監以及負責生產經營活動的高級經理、規劃和控制部門主管、生產現場的高管人員等。
課程費用	26800元/人。（包括培訓費、書籍講義費、上課期間午餐費、課間餐點費、參觀考察、證書審批與制作等費用），其它團隊活動參加者費用自理，學校協助班委安排。
學習期限	學制7個月，每月集中2天
學習地點	上海交通大學徐匯校區

學業認證：

完成全部課程并通過相關考核者，可獲得《上海交通大學生產運營高級研修班》結業證書，證書統一編號，加蓋上海交通大學鋼印，并在上海交通大學歸檔注冊。

【報名咨詢】（本研修班全年滾動開課，歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排?。?/font>

聯系電話：13718601312 18610339408

聯系人：李老師陳老師

電子郵件：25198734@qq.com 11075627@qq.com

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公司網址：		郵箱：

學員人數：名
姓名	職務	電話	手機	E-mail



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