培訓時間:2013年12月20 日 培訓地點:上海瑞亞臻品酒店 培訓費用:1800元/人
培訓背景: 又至年末,又到了總結一年的時候。對于2013年,作為從事hr工作的你,有哪些需要總結的呢? 據統計,我國勞動爭議案件之所以維持在一個比較高的數量上,一是因為員工維權意識的提高,還有一個就是由于企業人力資源管理不規范的地方太多,正是因為這第二個原因,造成了勞動爭議案件中,企業敗訴率一直居高不下。 本次培訓,我們總結了今年的咨詢業務,整理了今年勞達所處理得有關問題,重點與大家分享人力資源管理的合規性問題和年終勞動爭議的處理問題。
培訓收獲: 1、了解和掌握常見的人力資源管理不合規問題,避免陷入各類誤區; 2、了解和掌握年終勞動爭議風險預防和應對能力。
培訓內容: 一、人力資源合規性的戰略意義
二、常見的十大人力資源不合規操作 1、招聘中常見的不合規操作——就業歧視、欺詐、隱瞞 2、入職時的不合規操作——不提供離職證明就不簽勞動合同 3、試用期管理的不合規操作——不明確試用期錄用條件 4、考勤中的不合規操作——考勤記錄不簽字 5、加班中的不合規操作——統一用調休替代加班工資 6、工時管理中的不合規操作——約定不定時工作制 7、休假管理中的不合規操作——不批病假 8、辭職時的不合規操作——不提前三十天就扣社保和檔案手續 9、合同期滿時的不合規操作——忽視續簽時間 10、辭退時的不合規操作——任意解除
三、年終勞動爭議處理策略 (一)年終常見勞動爭議類型 1、年終獎爭議 2、年休假爭議 3、合同期滿終止或續簽的爭議 4、年度績效考核產生的爭議 (二)勞動爭議的應對處理 1、協商處理的技巧 2、舉證責任的處理技巧 3、如何利用仲裁時效處理? 4、質證時的注意點 5、利用管轄解決勞動爭議
四、案例分享及互動答疑
培訓講師:李偉 先生 勞達集團(laboroot)咨詢中心總監、高級合伙人,法學學士,實戰派勞動法與員工關系專家。 李先生畢業于山東大學,曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇,出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部。 長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理,在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場,獲得較高評價。 曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數百家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |