股權激勵方案設計實戰特訓營
(長期動態優化股權激勵理念-獨家著作權)
第46期：2018年01月20-21日（深圳）
第47期：2018年01月20-21日（深圳）
第48期：2018年03月31-4月1日（深圳）
第49期：2018年05月13-14日（深圳）
第50期：2018年06月30-7月1日（深圳）
第51期：2018年07月21-22日（深圳）
第52期：2018年09月01-02日（深圳）
第53期：2018年10月13-14日（深圳）
第54期：2018年11月17-18日（深圳）
第55期：2018年12月22-23日（深圳）
10年實戰經驗專家授課
20+行業項目實操沉淀
500+項目實踐經驗分享
8000+學員上課親歷見證
附贈價值9800元股權激勵方案設計工具包
眾籌開班，每期課程15人開班，30人封班
【作為老板，您是否正在困惑】
·創業老員工總認為勞苦功高又不時抱怨薪水太低
·中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭
·給出的薪水比現有員工已經高很多，優秀人才還是不愿意加入
·相當多的員工就是打一份工，對企業發展漠不關心
·員工都很有能力，可投入度和執行性總覺得差了那么一點
·事無巨細都要找老板，把老板累得心力交瘁
——商業模式解決了“干什么、怎么干”，可是沒有解決“為誰干，干了之后怎么分”
——不解決員工“干”的動力源泉，上述問題必然出現，企業發展后勁必然不足！
·阿里巴巴的股權激勵，吸引了蔡崇信，留住了十八羅漢，融到了巨量資金，成就了萬億市值
·華為的股權激勵，全球8萬多人持股，從4萬元發展到了3000億收入，造就了中國民族企業的傳奇
·溫氏集團的股權激勵，堅持20余年，將中國幾千年來的養豬、養雞做到極致，成為了中國農業第一股
·騰訊、百度、小米、樂視、美的、格力、海爾、TCL、復興、華潤、萬科、恒大……一長串名單背后，是優秀的企業都做了股權激勵
股權激勵，幫企業留住人、激勵人、調動人、吸引人，是企業永葆基業長青的必然選擇！
【關于股權激勵，你可能會擔心】：
·股權激勵到底有沒有用——只要方案合理、執行得當，一定有用！
·股份分出去了，沒有效果怎么辦——控制風險，在動態中去分股份！
·拿出多少股份總量——考慮控制權、企業發展階段及未來上市計劃！
·股份該給誰——獎勵過去、激勵現在、吸引未來！
·股份怎么分配——以統一的標準達到相對的公平！
·股份如何定價——保障激勵性，考慮員工支付能力和市場價值！
·股份如何退出——通道通暢，鼓勵長期合作，收益與退出時間對等！
·股權激勵如何實施——系統調研，全面分析，層層推進，價值塑造！
只有老板深刻了解股權激勵的模式/內涵/價值/關鍵點后設計出來的方案才是有靈魂、能落地、出效果的股權激勵方案！
您所關心的每一個問題，都在《股權激勵方案設計實戰特訓營》！
【學習對象】
——企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等
——企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等
【收費標準】眾籌開課模式——
學習費用=開課成本（固定）÷學習人數
大家AA支付學費，人越多，學費越低
【課程總成本】118000元（按成本定總價： 老師課酬、差旅、場地、茶歇餐飲、教材、發票、服務費等）
【最高學費】最低15人成班，人均AA學費7867元/人
【最低學費】最多30人封班，人均AA學費3933元/人
【注意事項】費用含中餐（住宿費用自理，可協助預定）
【課程收益】
·明確激勵方向，抓住激勵本質
·搞懂持股模式，明確持股方式
·掌握設計要素，形成落地方案
·理清實施流程，掌握落地方法
·附贈實用協議模板：超值工具包贈送（方案設計模板、必備協議文件、股權數量分配模型、績效考核指標庫 、股權激勵相關法律法規匯編）
·提供免費終身指導：一次課程，免學費復訓，繼續跟蹤，為客戶操作過程中的問題提供相應的指導服務
【課程設置】——白天知識學習，晚上企業一對一咨詢
第一章：股權激勵概論
1、你知道的股權激勵，也許并不是股權激勵
——股權激勵在實踐中的定義
2、沒那么簡單，你對股權激勵中的智慧了解多少？
3、股權激勵的五大核心內涵讓你抓住激勵本質
4、六大維度幫你進一步理解股權激勵
5、股權激勵成功與否，八大因素至關重要
6、注意！股權激勵有風險
案例：養雞養豬的企業是怎么做到2000億市值的
第二章：股權激勵模式與持股方式
1、四個維度對股權激勵模式的分類
2、掏錢買的股，才是掏心掏肺的股（實股模式）
案例：用錢選出來的店長
3、以股權的名義，發實質的獎金（虛擬股模式）
案例：華為的TUP，員工幸福的煩惱
4、用未來的錢，激勵現在的人（期權/期股模式）
案例：虧損掛牌，發的期權真能激勵到人？
5、如何分了股份，還保留著控制權——持股方式設計的奧妙
案例：3.2萬元是如何控制價值188億股份的
第三章：股權激勵方案設計六大要素
1、一份標準的股權激勵方案包含哪些內容
分享：股權激勵方案模板
2、男怕入錯行，股怕給錯郎——如何選擇你的合伙人（如何定人）
案例：某集團公司的激勵對象確定
3、到底分多少股？——股權激勵總量的經驗數據（如何定量）
4、如何將股權分得公平——是科學，也是藝術
案例：華為的飽和配股制
5、如何定價讓老板不虧、又讓員工愿意買？（如何定價）
案例：風投估值2個億，凈資產5千萬，給員工才2000萬！
6、獎優罰劣，讓良幣驅逐劣幣——考核條件與退出機制的設計（如何定條件）
7、分存量的股還是分增量的股——兩種股份來源的比較（如何定股份來源）
實戰訓練一：連鎖型企業的股權激勵
實戰訓練二：初創期企業的組合激勵
實戰訓練三：重資產型企業的限制性股票
實戰訓練四：擬上市階段的股權激勵
實戰訓練五：股權激勵的另類玩法——先賣后租
第四章：股權激勵落地實施與股權管理
1、做好股權激勵必須了解的五大理論
2、股權激勵成功的核心邏輯——價值認同、價值感受、價值實現
3、股權激勵過程中老板應該具備的心態與員工的普遍心理
4、方案落地實施的流程、工具與方法
5、股權激勵常見十大問題
【主講大咖】胡春
培訓咨詢經驗：10年課程好評率：100%
課程學員數：3000+
服務企業滿意度：100%
股權激勵服務企業：200+
·清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協會、中小企業服務中心特邀股權激勵講師
·實戰型股權激勵專家，長期活躍在一線項目現場，對股權激勵有深刻的理解和豐富的實操經驗，尤其擅長在股權激勵項目中結合企業實際情況，尋找企業與員工、激勵與約束的平衡點
服務客戶
盛運環保（300090） 天橋起重（300498）三元環境（833347） 深華消防（833547）祥源新材（833942） 達瑞電子（836633）南王科技（839276） 訊聯科技（839393） 則成電子（837821） 興電科技（838904）華夏航空 宏川智慧 佳捷物流 王氏集團東方逸尚 杜肯索斯 重慶海泰 邁騰電子 海新集團 新鷗鵬…
開班形式——眾籌開班
眾籌課程是一種新型的互聯網式線下學習方式，旨在通過這種方式降低學習成本，
監督授課實效，傳播課程口碑
學習費用=開課成本（固定）÷學習人數
大家AA支付學費，人越多，學費越少
【眾籌報名流程】
① 第一步：微信添加13718601312在線預約報名；
② 第二步：繳納299元/人預約金，視為預約報名成功；
③ 第三步：15人成班，達到成班人數，眾籌成功，如期開班；達不到成班人數，退還預約金；
④ 第四步：開班前班主任會建立微信群，屆時上課信息以及尾款繳納方式都會通知；
⑤ 第五步：做好課前準備，安排行程、準時參加課程。
開班須知——眾籌須知
【 上課地點 】深圳 寶安區 萬悅格蘭云天大酒店
【課程總成本】118000元（按成本定總價： 老師課酬、差旅、場地、茶歇餐飲、教材、發票、服務費等）
【 15人成班 】人均AA學費7867元/人
【 30人封班 】人均AA學費3933元/人
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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