楊彬譽老師簡介
講師資歷
深圳市生產師資團隊成員
松下中國 精益六西格瑪黑帶大師
華南理工大學工商管理學院特聘質量導師
美國AITA國際職業顧問，PTT授證培訓師
國家注冊質量工程師、國家級QC小組活動成果診斷師
六西格瑪黑帶大師、首席咨詢師、美國ASQ中國ITEA法官
實踐/學術背景
精益六西格瑪黑帶大師、美國ASQ中國ITEA法官 碩士學位
精益六西格瑪黑帶大師為企業輔導300多個黑帶項目，經濟效益過億元。
楊老師長期致力于企業商業模式、營銷模式和管理模式一體化運營研究，長期的研發、質量、營銷實踐經歷和跨行業、多企業的職業顧問歷練，為楊老師研究在國際化競爭環境中的企業一體化運營模式積累了豐富的經驗和豐碩的成果。
楊老師具有二十多年企業管理經驗和職業顧問歷練，曾在某世界五百強企業擔任質量總監；具有構筑新產品研發體系、研發創新管理和新產品市場化等方面的豐富經驗，是國內精益六西格瑪經營改善方面的權威專家，親自輔導過的企業各流程領域精益六西格瑪黑帶課題超過一百個，目前同時獨立承擔多個中大型企業的常年變革導師。
楊老師長期從事供應鏈實物品質、質量成本的精細化管理工作；熟悉產品企劃、技術研發、新品初期生產和流動過程中的穩定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再發防止的評審精髓，同時對不同供應商質量和物料品質波動在全供應鏈所產生的損失成本管理，具有獨特、實效的手法和實踐經驗。
培訓風格
楊老師特別擅長從企業全局觀把握工作的思路和深度；從客戶角度來完善企業運營流程的績效考核指標；從客戶需求與抱怨來轉化、糾正企業指標的執行標準偏差；并通過精益六西格瑪的實物價值鏈課題，得到相應的流程指標邏輯體系地圖，找到其中影響主要流程指標的對應規律，從而得到流程關鍵輸入因素的最佳控制范圍，進而改變企業流程管理模式，使預防缺陷的發生，在一般企業由夢想變為現實！
精品課程
1. 《新廠建設整體精益規劃》
2. 《精益六西格瑪方法論》
3. 《創新研發》
4. 《流程優化》
5. 《質量經營》
6. 《供應鏈管理》 |
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