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      培訓講師:陳曉亮

      培訓講師:陳曉亮老師
         ·中國著名簡便自動化LCIA實戰專家
         ·國內知名企業特聘生產管理高級顧問
         ·工商管理碩士(MBA)
         ·國家高級企業培訓師
         ·注冊管理咨詢師(CMC)
         ·資深精益生產實戰高級顧問
         ·廣東省企業管理咨詢專家庫專家
      【學    歷】
      湖南大學工學學士、工商管理碩士(MBA)
      【職    歷】
      機械制造專業出身,具有近30年企業生產管理經驗,其中16年日資企業生產運作管理實踐經歷,有9年企業管理培訓和咨詢經驗。長期任職于日資跨國集團,歷任品質保證、生產技術、制造管理主管及精益生產經理等職務,曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產系統)專家的直接指導。
      【主要業績】
      系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法,對日式制造管理有著深刻獨到的見地。成功在美的集團導入精益項目,2年時間創造直接經濟效益2億元,從13000人縮減至7000人,人均產值提升85.71%。成功在中小型企業(五金、電子、陶瓷、家具及鋁業等行業)推進精益項目。
      【主要業務】
      擅長簡便自動化改善、精益生產方式導入、品質保證零缺陷管理、TPM全面生產性維護、TQM全面品質管理、精益自動化管理、品質效率突破管理、精益成本突破管理、IE工業工程、生產成本控制、交貨期管理的培訓、6S生產現場管理等咨詢輔導。
      【輔導特色】
      1.輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。
      2.輔導方案系統性、實用性、針對性強。
      3.以結果為導向的咨詢輔導方案,分階段對輔導效果進行評價,并承擔相應的責任。
      4.用“現場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養機制,為客戶打造核心團隊。
      【課程特色】
      1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。
      2.授課內容系統性、實用性、針對性強,通過課前的調研,有的放矢地構建課程體系,與學員一起來尋找企業的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。
      3.授課方式多樣,除傳統授課方式外,亦可采取 “課前現場調研--課堂授課+現場輔導--作業布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。
      【核心課程】
      獨家研發課程 更多培訓課程
       ·《LCIA簡便自動化改善技術培訓》
       ·《精益生產管理改善實戰培訓》
       ·《全面品質管理(TQM)實戰訓練》
       ·《TPM全面生產性保全實戰培訓》
       ·《VSM價值流圖分析改善培訓》
       ·《精益班組長能力管理提升培訓》 《精益生產管理實務》、《自働化改善技術》、《IE工業工程》、《TPM全面生產性管理》、《6S管理實務》、《目視化管理實務》、《標準作業實務》、《現場管理效率改善突破》《生產流程優化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現場管理》、《新QC七大手法》等。
      除了以上課程,也可以根據企業需求,量身定制相關課程。
          陳曉亮老師擅長以解決企業管理問題為出發點,以培訓為手段,以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓,擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業咨詢式培訓經驗,目前已成功為數十家知名企業進行培訓服務。其中包括:美的集團-威靈電機|環境電器|開利空調|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發鋁業、廣東豪美鋁業、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設備、深圳明合發紙品、惠州申泰電子、湛江國聯水產、東信和平智能卡、珠海金興科技等。
      陳曉亮老師能夠根據不同行業的實際情況,通過全面深入的互動溝通及管理現狀研究,準確把握企業實際情況,按照客戶培訓需求提供針對性的系統培訓方案,解決企業的實際問題,推動企業快速發展。
      【學員評價】
      陳老師的課程給了我們非常大的啟發,跟以往聽過的類似課程有很大區別,不但給了我們正確的理念,還一針見血地指出了我們實際工作中的問題和錯誤,更重要的是陳老師還教會了我們系統地思考,用系統的方法解決問題。
      ——美的集團  盧經理
      精益生產是企業不斷適應快速發展的社會的優秀生產模式,精益管理是現時優秀名企廣泛采用的管理方式。陳老師是我們見過的最優秀的既有系統理論又有實操經驗的咨詢師。不但給我們企業的現場帶來了非常大的變化,提升了企業效益,更教會了我們很多實用的管理方法,培養了我們的團隊,真的受益匪淺。
      ——興發鋁業三水分公司  劉經理
      通過陳老師培訓和輔導,給我們帶來了先進的現場管理技術和理念,作為民營企業,我們非常需要。
      ——廣東奔朗新材料股份有限公司  何總監
      陳老師課程很實用,《低成本•高效率的現場管理》、《簡便自動化(LCIA)改善技術》這些知識和技能通過陳老師的精彩演繹很快就能掌握,非常感謝領導安排的這些培訓和輔導課程。
       ——東華汽車實業有限公司  李部長
      作為現場管理者,在聽陳老師的課之前,我們更多的工作是在救火,每天忙碌著可是不知道在忙些啥。通過陳老師課程的系統“點撥”,我意識到了自己和團隊的現場管理的問題所在。使我們對未來的改進更有明確和清晰的方向了。
      ——廣東志高空調有限公司  張經理
      陳老師不但有豐富的專業知識和行業經驗,而且實操指導能力也非常強,輔導時平易近人,講課時通俗易懂,我們都很喜歡陳老師的課程。
      ——深圳市喜德盛碳纖科技有限公司  王主管

      【服務過的客戶】
      美的集團威靈電機|開利空調|百年電器|環境電器、廣東興發鋁業有限公司、廣東豪美新材股份有限公司、廣東奔朗新材料股份有限公司、高露潔棕欖(中國)有限公司、上海旺旺食品集團有限公司、杭州九陽歐南多小家電有限公司、廣東志高空調有限公司、東莞東興商標織繡有限公司、東華汽車實業有限公司、佛山市志達實業有限公司、深圳市喜德盛碳纖科技有限公司、江西省福斯特新能源有限公司、廣西大錳錳業集團有限公司、湛江國聯水產開發股份有限公司、廣州地鐵集團有限公司、湯臣倍健股份有限公司、屏榮食品發展有限公司(佛山市順德區、鄭州、南昌、天津、成都分公司)、湖南中煙工業有限責任公司長沙卷煙廠工會、煙臺亞通汽車零部件有限公司、東莞市立頓洗滌用品實業有限公司、依利安達國際集團有限公司、江門榮信電路板有限公司、名幸電子(廣州南沙)有限公司、深圳泰科電子有限公司、鶴山安柏電路板廠有限公司、廣州千如電子有限公司、杰聯電子(深圳)有限公司、廣州冷機股份有限公司、佛山億強電子有限公司、南海南新無紡布有限公司、廣州新展有機硅有限公司、愛德克斯(廣州)汽車零部件有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、日本電產(東莞)有限公司、珠海金興科技有限公司、深圳市明合發紙品有限公司、廣州鴻盛變壓器制造有限公司、開平市永強風機實業有限公司、佛山市億強電子有限公司等。

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
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      ·按培訓地點:
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