一、職能分解的目的 職能分解是在基本職能設計的基礎上,將企業應該具備的各項基本職能細化為獨立的、可操作的具體業務活動。 職能分解的主要目的有以下兩個方面: (1) 將各項職能具體化,使之能夠執行和落實。 (2)為后續的其他組織設計工作提供前提條件。
二、職能分解的基本要求 作為職能分解,必須符合以下基本要求: (1) 業務活動的獨立性 由某一職能分解出來的各項業務活動,都應該是性質單一的活動。 (2) 業務活動的可操作性 由某一職能分解出來的各項業務活動,都應該是可操作的具體活動。 (3) 避免重復和脫節 在職能分解過程中,既要注意避免同一管理業務在各項職能中重復列入,又要注意防止有的管理業務無人負責執行。
三、職能分解的方法 組織設計人員按照上述要求進行職能分解,應該熟悉特定企業生產經營管理的實際情況與經驗。在此基礎上,運用組織理論的基本知識,采取逐級分解的方法,即可完成職能分解的任務。 |