| ·SQM供應商質量管理高級研修班(深圳) |
| 培訓安排：2024年7月26日-27日 深圳
培訓費用：4380元/人（含培訓費、資料費、會務服務費） 培訓對象：采購、供應商管理者、SQE、QE、QA、工程、及企業中高層管理者等。 課程背景： 2007年8月佛山利達玩具產品表面含鉛超標從美國召回96.7萬件玩具產品，被罰3000萬美元，老板張樹鴻自殺身亡。原因是供應商提供的油漆不合格，血的教訓。 一輛轎車有3萬多個零件，沒有任何一個車廠可以自己生產所有的零件。車的質量很大程度依賴于不同等級的供應商，供應商提供的零件有問題，整車必然會受到影響，歷史上因某個零件不合格而引起的損失超過1000億美元的召回已發過多起，血的教訓。 很多企業被行業性的產能過剩逼的不得不進行變革，可供應商不給力，供應商跟不上變化的節奏，最張還是拖累了企業，變革失敗?，F代的競爭早就是供應鏈的競爭，一個品牌的產品與另一個品牌的產品競爭早就是這個產品的整個供應鏈在和另一個產品的供應鏈在競爭，這其中任何一級供應商不給力就會造成整個品牌產品的滯銷，企業和供應商的關系就是牽一發而毀全產業鏈的關系。 供應商的產品質量是企業產品質量的源頭，如何有效的引導和提升供應商的產品質量，如何有效的引導和提升供應商的管理質量，這是企業不得不面對的現實問題。本課程集合多家世界500強的供應商質量管理經驗，從增強供應商質量意識、供應商選擇、采購管理、供應商產品生命周期管理、風險管理、供應商質量管理工具、質量績效監控和質量改進等方面給企業帶來有效的供應商質量管理系統，通過講解、案例展示、…… |
·SQM供應商質量管理高級研修班(廣州) |
| 培訓安排：2024年3月29-30日廣州 培訓費用：4580 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費） 培訓對象：生產廠長、生產總監、生產經理、采購經理、采購主管、采購工程師、品質工程師、品質經理、（SQM）供應商品質管理人員、IQC人員、兼任（SQM）職能的品質工程師/經理、與（SQM）供應商品質管理相關人員等 課程背景： “沒有品質就沒有明天”！許多企業目前已認識到這一點，但持續關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業仍頻繁發生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？ 隨著企業的品質體系發展到一定階段，企業的品質問題，80%來源于供應商！而供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失，隨著工序的進展，以10倍的原則遞增，到了客戶那里損失將變成無限。 因此，要建立起完善的品質管理體系，我們無法不關注供應鏈管理-源流品質保證！。如何讓供應商與企業一起為客戶和市場而戰？請關注精品課程“SQM供應商質量管理”！ 培訓目標： 本課程是一次培訓，更是一次實戰演練，課程將觀念革新和實務技巧進行融合，專門針對企業采購部門和品質管理部門的相關人員而開設。課程結合案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學方式，并借鑒和分析世界500強企業的管理流程與案例，使學員： ·掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能； ·掌握供應…… |
| ·SQM供應商質量管理實操訓練營(深圳) |
| ◆ 課程時間：2022年3月18-19日 中國深圳 ◆ 培訓費用：￥3880元/人，（含資料、講義、電子案例與練習資料、結業證書、合影、課間水果、午餐等）； ◆ 認證費用：￥1580元/人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。凡希望參加認證的學員考試并合格者，頒發“美國質量學院AQI《注冊供應鏈管理師（CSCM）》(高級)資質認證證書 ”。網上注冊、官方網站查詢,國內國外雙向通用，是從業人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印件2份，學歷證復印件兩份，二寸證件照4張； ◆ 學員對象： 本課程適合希望提升供應商管理能力的職業人士，例如質量總監/經理、供應商質量管理工程師、質量工程師、采購工程師/經理、供應鏈經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發經理、市場經理等。 （建議企業帶著實際問題以團隊形式參加，通過現場指導解決企業常久存在的問題，效果更佳） ◆ 課程優勢: 錄像觀賞＋工具復制+案例分析+實戰模擬+疑難問答＋精彩點評 ◆ 課程說明：如有需求,我們可以提供供應商質量管理相關內訓 ◆ 課程前言： 您是否面臨以下問題： SQE的職責到底是什么，如何考核SQE的績效？ 客戶指定供應商及店大欺客的供應商如何管理？ 供應商的問題一直重復發生，怎么一直無法杜絕？ 如何做到供應商的質量預防，如何進行供應商開發質量…… |
| ·供應商品質管理（SQM）實戰培訓(深圳) |
| 培訓安排：2021年7月16-17日 深圳金百合酒店
課程對象：供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。 培訓費用：3800元（含培訓費、資料費、會務服務費） 課程背景： 品質——企業未來競爭的決戰場！ 多批少量生產條件下，與供應商建立互利的共贏關系是明智的選擇，本課程為您提供指導和督促供應商的操作方法，從源頭控制產品質量，提高供應商交貨能力、協助供應商降低成本，提高競爭力！ 制造業的競爭越激烈，企業的發展就越依靠供應鏈。來料品質差，交期不準，供應商配合不理想，缺乏品質意識，經常被投訴，錯誤重復出現，管理人員忙亂不堪等。這些問題之所以一直困擾我們，一個重要的原因就是企業的SQM不到位。 本課程講述了制造型企業供應商品質管理的實施綱要，針對企業普遍存在的物料供給問題，結合典型案例，有針對性地進行培訓，使您理解精髓，掌握方法，汲取經驗，是SQE和經理人職業化訓練的首選課之一。 培訓收益： ·理解SQM的思想，提高供應商質量意識，掌握品質管理的必備技能； ·建立健全供應商開發、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法； ·掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法 &nbs…… |
| ·供應商質量管理SQM(北京) |
| 培訓安排：2021年4月23-24日 北京
培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 授課對象：內審員，二方審核員，質量工程師，產品工程師，工藝工程師，SQE，采購員等。 課程背景： 供應商質量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內的產品質量的產生、形成和實現過程進行管理，從而實現供應鏈環境下產品質量控制與質量保證。 當今社會，是一個全球互聯互通的時代，沒有一個企業能夠只憑一已之力完成產品的研發，物料的采購，制造生產和交付，在企業運營的許多環節，都需要供應商的參與。所以，供應商供應的物料和服務的產品質量的好壞，直接影響組織的產品質量的好壞，進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所以，整個供應鏈的穩定，是一個行業的首要重要的任務。 供應商管理是一個非常系統的工作，從供應商的選擇、評價，日常管理，績效考核，審核與逃汰，提升的各方面的標準的建立和管理都非常細致，只有做到這樣，才能管理好供應商。 培訓目標： 本課程是全方位介紹供應商的管理，通過課程的學習，可以使參訓者對日常供應商的管理有清晰的思路。提升整個供應鏈的績效，使組織更具竟爭力，提高質量保證能力，贏得顧客的信譽。 課程大綱： 第一部分：概述 1、供應商管理與ISO9001/IATF16949的關聯 2、供應商管理與VDA6.3的關聯 3、風險思維的應用 4、過程方法的應用 |
| ·SQM供應商質量管理(武漢-深圳) |
| 【時間地點】2020年8月28-29日武漢、11月27-28日深圳 【課程費用】4580元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等） 【課程對象】供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。 【課程背景】 供應商的質量問題千變萬化，會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾?，F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。 企業必須從自身的需求出發，轉變思路，尋找供應商質量管理的著力點，以此來匹配供應商和企業的商業需求。 【課程目的】 本課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表，而是總結了供應商質量管理18招，讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時，有哪些方法可以選擇。 【課程特色】 注重方法的深度和力度分析，通過生動、詳實的案例與學員共同研討，使學員輕松的掌握供應商質量管理的細節方法。 【課程大綱】 …… |
| ·SQM供應商質量管理(廣州) |
| 培訓安排：2020年8月14-15日 廣州
課程對象：供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員。 課程費用：4200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費） 課程收獲： 企業收益： 1、建立完善的SQM供應商質量管理體系，提升整體管理意識； 2、有效管理供應商，破解企業供應商質量管理難題； 3、培養優秀的供應商管理人才，推動質量管理工作的落地與執行。 崗位收益： 1、掌握質量管理的七大原則； 2、系統梳理質量管理的八道防線； 3、學會運用質量管理4.0 模型； 4、掌握供應商選擇、評估與管理的核心流程； 5、學會分析與解決供應商質量問題。 課程特色： 1、課堂上將引導學員掌握評估關鍵供應商的績效指標，并協助學員策劃供應商品質提升計劃； 2、通過豐富的案例講解與剖析，幫助學員理解供應商質量管理的實際運用場景，更容易掌握課程內容； 3、課程將提供多種供應商質量管理實用工具，讓學員在課堂上就能掌握方法和工具的運用，保證課程內容的落地轉化。 課程大綱：…… |
| ·SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營(北京) |
| 培訓安排：2020年7月17-18日北京
培訓對象：SQE、采購部、質量部、研發工程部、IQC及其他供應商管理相關人員 （建議企業帶著實際問題以團隊形式參加，通過現場指導解決企業常久存在的問題，效果更佳） 培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 課程背景： 隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品牌損失！頻發的質量問題使我們的采購人員與品管人員四處救火，疲于奔命，并引發質量成本上升、客戶投訴與流失一系列問題。 培訓目標： 統計證明，對中國大部分企業而言，劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%，品質管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質問題對企業造成的經濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程站在企業競爭高度，提供系統方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商質量管理十大難題： ·如何做到既提升供應商質量，又降低成本 ·如何組成跨部門團隊進行供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系 ɨ…… |
| ·SQM供應商質量管理內訓課程 |
| 培訓講師：徐鯤老師（>>點擊查看徐鯤老師詳細介紹） 培訓收益： 通過學習本課程，您將能夠： 1、掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能； 2、掌握供應商調查、開發、選擇和評估的科學流程體系； 3、掌握如何建立并強化企業的供應商品質，并實施品質改進； 4、通過團隊討論，團隊角色扮演，深刻體會悟出供應商質量管理技巧 5、提升監控供應商品質的能力，掌握發生問題時的處理方式和技巧（突發性與預防性），最終推動供應商與企業由孤立檢查產品到監控工序能力發展為自主保證體系。 參加對象： 供應商質量工程師、供應商持續改進工程師、采購、研發、生產等相關人士 培訓時間：2天/12H 課程大綱： 模塊一：新形勢下的供應商質量管理 (一)案例與啟示： (二) 供應商質量管理發展趨勢 (三) 供應商質量管理所面臨的挑戰 (四) 精益生產對SQM的要求 (五) 供應鏈風險管理對SQM的要求 (六) 過去的SQM理念與做法 (七) 如何與供應商達成零缺陷共識 (八) 供應商質量與成本之爭的解決 (九) SQM管理現狀與常見問題 (十) SQM管理結構（蝴蝶型/扁擔型/鉆石型） 模塊二…… |
| ·系統化質量管理新思維SQM與TQM研修班(廣州) |
| ·SQM供應商管理與質量系統提升(深圳) |
| ·注冊供應商質量經理（CSQM）職業證書班(上海) |
| ·SQM供應商質量管理培訓(廣州) |
| ·SQM供應商質量管理實戰培訓(北京) |
| ·SQM供應商質量管理(武漢-北京-廣州) |
