·現代IE技術與實用工具--工廠布置與生產線平衡(北京) |
| 培訓時間：2024年9月14-15日北京 培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等，團隊參加優惠） 培訓對象：生產部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。 課程宗旨： 今天，企業面臨經營環境不斷變化的挑戰，市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產品壽命的縮短、價格競爭的加劇等等都給企業現存的生產方式提出新的、更高的要求。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，誰將在未來競爭中取得優勢地位。 MIE(Modern Industrial Engineering) 系統通過調查影響生產效率的因素，尋求最佳的工作方法和途程，使人員、機器、物料能有效運作，幫助企業有效提高效率，降低成本，縮短交貨時間，提升質量。 某一家高科技跨國公司X公司在分析一條示范生產線的基礎上，發現原流水線的60%是多余的，通過去除這些多余的部分并對生產線進行重新組合，短短四個月就使得場地利用率提高80%，同時通過利用拆下的設備復制出比現狀高出一倍的生產能力，節省大量的擴大再生產投資。在另外一家國內知名制造廠商中引入生產設施布置方法，使企業生產線從物流輸入到產成品輸出共計3128米的生產路徑縮短至288米…… 本課程是繼《現代IE技術與實用工具-快速換模換線》后的第二期課程，以設置布置、生產線平為主題，以案說理，聲像結合，注重實務操作工具。相信兩天的培訓定會讓您受益匪淺。 |
| ·IE技術與現場改善實戰培訓(濟南) |
| 【培訓安排】2024年9月6-7日濟南 【培訓對象】企業中高層管理者、工業工程師、工藝工程師、精益專業人員、車間主任、—線主管等 【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發票） 【課程背景】 IE（工業工程Industrial Engineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究、決策分析等。 IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提高勞動生產率，使學理與實務相得益彰、保證管理效果，降低成本、改善經濟效益，以工程技術為基礎配合科學管理的技巧來發現問題、解決問題、預防問題。 標準作業指導書（SOP）在企業里起著非?；A及重要的作用，其制做看似簡單，實則涉及到生產線的方方面面，如工作站的安排、生產線的排站布站、產能規劃、產線布局、人力需求、設備需求及法律法規等，想要做出一份高質量的SOP并不容易。 從另一方面來看，只有標準作業指導書只是有了基礎，但是生產線若要高效運營，還需要從生產線平衡、程序分析及動作分析等各個方面，全面把握提高生產運營能力。 【課程目標】 1. 會制定標準作業指導書 2. 識別改善程序分析及動作分析中的浪費 3. 標準化作業及生產線平衡提高效率 【課程大綱】 前言…… |
| ·IE改善與標準工時應用實戰工作坊(北京) |
| 培訓安排：2024年8月21日-22日 北京
培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 培訓對象：生產企業中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產工程師、現場改善人員等。 課程背景： 作為制造型企業的管理人員，定額管理是績效考核的一道剛性指標。但在實際操作中，我們看到更多的企業在這塊靠估計、憑經驗，本課程注重過程的各項指標性數據分析，包括人員定額、產量定額、人均效益定額等指標的意義、計算與控制； 當今時代，您的企業是否面臨如下難題： 1. “企業勞動力成本上升怎么辦？” 2. “原材料及成品庫存居高不下？” 3. “趕工加班已經成為家常便飯？” 4. “過程質量不穩定，波動很大？” 5. “員工流失率一發而不可收拾？” 6. 如何做好企業透明化管理，必須做好定額管理及數據管理，迷一樣的文字只能讓管理陷入被動，唯有數字是最直接和真實的 面對如上企業運營中存在的種種難題，讓全員具有大系統思維方式，在大局為重的思維下進行工作和處理問題，企業效益才能不斷提升，在激烈競爭中立於不敗之地。 越來越多的企業將目光投向了IE技術，希望借助IE技術幫助企業渡過難關，然而“國內企業中從事IE技術的人員中80%以上都不是IE科班出身”這一嚴峻的現實，讓我們這些國內前幾批IE科班出身的研究生多了幾份歷史使命，“你們畢業后需要承擔起深耕工業工程，傳播工業工程的歷史責任”，清華導師畢業前的教誨還在耳邊回響。 培訓目標： &n…… |
| ·IE技術與現場效率改善高級研修班(北京) |
| 培訓安排：2024年6月29-30日北京、12月12-13日北京 培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等） 培訓對象：從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員 課程關注： 中國再度出現用工荒，最低工資標準仍然在持續上調，制造型企業生產成本大幅上升，中國制造業的生存，已經被壓縮到危機的邊緣！ 發達國家如何面對勞動力不足的局面？ 世界制造業強國如何走過工人工資暴漲的階段？ 中國企業如何在員工工資持續增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？ 中國企業如何在不加人、不加設備、不加投資的前提下，超負荷接單？ 一節課，一次理念的升級。一次課，一次方向的辨識。 兩天時間，讓你知道人員減少25%，生產效率提升25%，成本降低10%，利潤提高30%！ 奧妙何在？！ 老板從來不怕給工人漲工資，怕得是工資上漲了，活兒沒多干！如果工資漲25%，產能卻提升了100%，漲工資又有什么可怕的？ 課程受益： ·從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史 ·學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向 ·學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率 ·系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ·多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用 ·全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法，最大…… |
| ·精益IE技術與現場改善生產效率提升高級研修班(深圳) |
精益生產實踐IE工業工程現場效率提升研修班 |
| ·IECQ-HSPM QC080000有害物質過程管理體系認證要求培訓(上海) |
| 培訓安排：2024年5月27-28日（上海） 培訓費用：2500元/人（含稅金、教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地） 參加對象：針對企業的體系推行人員、HSPM內審員。 授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 課程目的： 理論講授70％，案例討論25％，經驗分享、答疑5％。課程內容實戰性、技術性強，將理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果。 課程大綱設計： ·QC080000:2017有害物質過程管理體系轉版概述 有害物質體系介紹。 QC080000新舊版主要差異說明。 ·有害物質及法規標準及重要性說明 范圍 引用標準 術語和定義 組織環境 如何識別監視評價內外部環境和相關方要求 （案例分享,組織練習）。 如何全面策劃公司有害物質過程體系。 策劃 重點講解風險和機遇措施控制策劃， 有害物質目標構建及控制（包括過程目標，消減目標）。（案例分享，組織練習） &nbs…… |
| ·ISO&IEC27001&27701信息安全管理及個人隱私信息安全體系（ISMS）標準理解、實施及內審員培訓(上海) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 培訓安排：2024年5月20-22日上海
培訓費用：3500元/人，含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 課程目標： ◇ 熟悉ISO/IEC 27001:2013的要求 ◇ 掌握信息安全管理體系建立方法 ◇ 掌握信息安全風險評估方法 ◇ 理解ISO/IEC 27001:2013審核及注冊過程，了解如何準備、執行和完成審核 ◇ 掌握內審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告，并獲得內審員證書 授課形式： 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱：
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