| ·組織發展全景圖——從人力資源專家變身OD高手(廣州) |
| 培訓安排：2024年12月23-24日廣州
學員對象：組織發展/人才發展/學習發展從業者、HRD、HRBP、企業高管、團隊教練等對組織發展感興趣人員。 培訓費用：8800元/位（含培訓費、資料費、會務服務費） 項目背景： 隨看移動互聯網時代的到來，市場環境轉瞬即變，企業組織形態也在加劇發生變化。企業管理的焦點逐漸由人才發展向組織發展轉移。OD是 Organization Development的簡稱，意為”組織發展”，旨在幫助企業通過內部系統的改善，快速晌應外部市場需求變換，來實現企業的持續健康發展。目前越來越多的領先型企業在推動OD崗位人才的培養，然而企業往往困惑于—— OD如何與戰略和業務深度結合，解決企業哪方面的實際問題； 如何系統診斷企業的問題，快速找到問題的干預點？ 如何重塑既符合經營邏輯又有情感凝聚力的企業文化？ 如何通過考核和激勵，真正激活組織，賦能個體？ 針對以上問題，我們特邀人力資源發展實戰專家、資深OD顧問康傳偉先生與您一同進行探討學習。本課程凝聚國際OD精髓，剖析近20家領先企業的案例及業務場景，萃取國內資深HRVP和OD總監最佳實踐經驗而成。課程已獲得來自阿里、騰訊、華為、萬科等標桿企業學員的高度認可，學習后有助企業更好地挖掘組織的潛能，發揮組織優勢。 項目收益： 企業收益—— 1、將全球領先的OD方法融入組織設計，推動變革； 2、培養OD專業人才隊伍…… |
| ·直線經理研修-非人力資源經理的人力資源管理(廣州) |
| 培訓安排：2024年12月13-14日 廣州
培訓費用：4880元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 培訓對象：部門經理級別管理人員. 課程背景： 在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。而部門經理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經理提升人員管理能力，特開發本課程。 本課程幫助部門經理從如何招聘人，到如何用人，從如何培育人到如何激勵人。在人員管理工作中和人力資源部門的分工如何等，幫助部門經理提高所領導團隊的工作表現和生產力，培養卓越的職業經理人，并進而發揮公司整體人力資源價值和管理水平。 培訓目標： ● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧 ● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊，培養下屬 ● 從用人的角度掌握績效領導力幫助下屬提升業績 ● 從留人的角度掌握留誰，怎么留，怎么激勵方法 課程大綱： 第一講：什么是非人力資源經理的人力資源管理 一、管理中的人力資源管理定位 1. 什么是人力資源管理 2. 人力資源管理對企業的價值 3. 人力資源的六大模塊的分析 4. 人力資源管理者的定位及分析 二、部門經理的人力資源管理定位 1. 彼得·德魯克企業對管理的人員定位 2. 部門經理在人的管理方面的通病 3. 人力資…… |
| ·戰略人力資源管理：組織能力提升與人才發展(深圳) |
| 培訓安排：2024年11月29-30日深圳 培訓對象：公司中高層管理、HR總監/經理/主管，以及希望提升人力資源管理視野與系統性能力的管理人員。 培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費） 課程背景： 據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發現我國企業曾經做大的不少，但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數企業尤其是中小企業普遍生命周期不長或生存質量較差。這些盡管擁有好的產品、好的市場，但總是難以突破發展的瓶頸，長此以往便走了下坡路。 什么才是企業做強做大做久的關鍵要素？答案很簡單，就是：正確的戰略+高效的組織+優秀的人才。 戰略解決企業發展的方向性和策略性問題，組織解決企業資源分配與運營管理的效率問題，人才解決企業持續發展的競爭力問題。企業只有將戰略與組織管理、人才管理有機的結合起來，構建戰略性的人力資源管理機制與體系，夯實企業管理的基礎，才能實現做大、做強、做久的目標。 本課程從互聯網時代企業競爭的特點分析入手，深入剖析企業戰略與人力資源管理的本質，結合當今優秀企業的管理實踐，深入講解戰略性人力資源管理體系與機制的構建，幫助學員拓展視野、提升格局，掌握戰略性人力資源管理的策略與方法，突破企業發展與管理瓶頸，打造企業核心競爭力。 培訓目標： 1、幫助學員樹立戰略性的人力資源管理理念，掌握企…… |
| ·戰略性人力資源管理(廣州) |
| 培訓安排：2024年8月30-31日 廣州 培訓對象：企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等 培訓費用：3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。 培訓講師：龍于濤老師 ·美尚集團合伙人及首席人才官 ·中國OD聯盟創始理事 ·廣東省人力資源管理協會 CHO 私董會創始成員 ·多年500強外企及頭部民營企業高管、企業大學執行長 ·明尼蘇達大學 EMBA 、中山大學 EMBA、MBA 課程講師 企業痛點： 人力資源管理者如何跳出專業深井，站高一層看問題？ 人力資源工作要上接戰略，如何從戰略視角分解各個模塊的工作重點？ 人力資源工作價值如何體現？如何最大化發揮人力資源的作用？ 課程亮點： 戰略視角：從戰略視角看人力資源，了解1號位對人力資源工作的期待 實戰分享：源于實踐的經驗分享，了解行業前沿做法 方法應用：深入剖析不同…… |
·HRBP-人力資源如何成業務部門的合作伙伴(上海) |
HRBP-人力資源如何成業務部門的合作伙伴 |
| ·華為人力資源高級研修班(深圳) |
| 培訓時間：2024年6月21日-22日 深圳
培訓地址：深圳市龍崗區居里夫人大道華為坂田基地J區培訓中心 住宿地址：廣東省深圳市龍崗區發達路8號華為荔枝苑公寓西區，安樸逸城酒店 日程安排： 前一天：簽到入住 14:00-18:00 學員簽到，華為安樸酒店入住 第一天：華為深圳總部培訓中心學習 08:10-08:45 集合出發/簽到，酒店-培訓中心 08:45-09:00 開班典禮 09:00-12:00 培訓主題:《華為人力資源管理實踐》（上） 12:00-14:30 午餐/午休 體驗華為后勤服務體系，打卡華為餐廳 14:30-15:30 深圳總部展廳參觀 15:30-18:30 培訓主題:《華為人力資源管理實踐》（下） 18:30-19:30 晚餐 第二天：華為深圳總部培訓中心學習 08:30-09:00 集合出發/簽到，酒店-培訓中心 09:00-12:00 培訓主題：《以客戶為中心的績效管理》（上） 12:00-14:30 午餐/午休：坂田基地華為員工餐廳/午休 體驗華為員工餐廳 14:30-17:30 培訓主題：《以客戶為中心的績效管理》（下） 17:30-19:00 華為培訓中心自助晚餐 19:00-21:30 人力資源管理思享會 華為人力資源專家答疑解惑，面對面的分享與交流 …… |
| ·非人力資源經理的人力資源管理(上海-蘇州) |
| 培訓安排：2024年5月28-29日上海、12月17-18日蘇州
培訓費用：4500元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費） 課程背景： 作為一個部門經理，他/她一定要具有兩個基本能力：一管事，二管人。本課程就是為了培養有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門經理的人員管理能力。通過展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，使部門經理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作，從而提高管理人員對人力資源體系及其戰略角色的認知，并掌握用人力資源的工具和理念來提高自己領導能力的目的。 課程簡介： 本課程以員工企業生命周期的管理為主線，對員工挑選進入公司、新員工培訓與教育、績效管理與日常激勵、員工培訓發展與職業規劃、員工離開的五大階段進行詳細地講解與探討。 課程目標： 1. 樹立人力資源管理的正確意識與觀念 2. 人力資源管理的基本概念 3. 人力資源管理各功能塊的主要職責及各功能塊對完成組織目標的作用 4. 人力資源管理各功能塊之間的關系 5. 掌握在員工的選、用、育、留中應具備的知識與技巧 授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱：…… |
| ·《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(廣州-深圳) |
| 該課程2天為一個單元，AB兩個單元的內容是完全獨立的，不分先后順序；客戶可根據自己的需求選擇參加其中一個單元或兩個單元。從全面、系統、深入學習的角度出發，我們建議參訓人員最好AB兩個單元全參加。兩個單元的內容請查閱下面的課程大綱！
培訓安排： 2024年5月23-24日深圳（A單元）、6月27-28日深圳（B單元） 2024年7月25-26日廣州（A單元）、8月22-23日廣州（B單元） 2024年9月26-27日深圳（A單元）、10月31-11月1日深圳（B單元） 2024年11月28-29日廣州（A單元）、12月26-27日廣州（B單元） 培訓對象：董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。 培訓費用：參加其中一個單元：3500元/1人，6400元/2人；同時3人或以上3000元每人，兩個單元全參加：6400元/人（含學習費、資料費、午餐、茶點、稅費） 培訓背景： 隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞…… |
| ·非人力資源經理的人力資源管理(武漢-鄭州) |
| 培訓安排：2024年5月23日武漢、10月28-29日鄭州
培訓費用：4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 授課對象：企業各層級管理者。 課程背景： 員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現象一直困擾著企業。究其原因， 這些疑問的出現很大程度上同部門負責人（即非人力資源經理）不善于進行人力資源管理緊密相關。 《非人力資源經理的人力資源管理》課程不但深入講解非人力資源經理與人力資源部門的職責分工，還結合大量的案例分析討論和實際操作，將枯燥的專業知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而使普通管理者在培訓現場就可輕松掌握人才的選、育、用、留及勞資糾紛處理等實戰技能，幫助企業非人力資源經理們成為人力資源管理的高手。 培訓目標： ·明確業務或職能部門與人力資源部的職責分工 ·掌握人才核心素質模型 ·提升管理者選拔人才的甄選技能 ·提升管理者對下屬進行績效溝通與反饋的技能 ·提升管理者對下屬培育的技能 &…… |
| ·入職、在職、離職風險控制訓練營暨《高級人力資源法務師》認證班(青島) |
| 【培訓時間】2024年5月22日-5月24日（周三、周四、周五） 【培訓地點】青島市黃島區 【課程費用】5200元/人，費用包含培訓、資料、午餐，不含住宿費和差旅費以及《高級人力資源法務師》認證費用。 【適用對象】人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管和人力資源專業人士 【課程背景】 ·被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程 ·18年行業沉淀，累計超過4200+場次的培訓經驗 ·百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！ ·360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點 ·打破傳統教學模式，實戰場景化模擬操練，系統性教學訓練 ·“人力資源+勞動法”雙向，“知識體系+實操技巧”雙驅 ·從疑難雜癥到書刊工具，從三天培訓到后期輔導 ·讓枯燥的知識 能夠快速掌握，并活學活用，力保讓學員之前不知道，學了就能會，會了就能用。 【課程大綱】 《入職篇》 一、人力資源合規管理 1、典型案例：是員工個人違法？還是企業單位犯罪？ 2、合規管理與…… |
| ·HR必備法律知識及合規風險防控—深度剖析與案例解析人力資源實務(上海-蘇州) |
| 培訓安排：2024年5月21-22日蘇州、9月10-11日上海 收費標準：4500元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費） 課程背景： 目前企業的用工形式呈現出復雜性和多樣性。由于我國現有的勞動法律法規顯得相對滯后和不盡完善，如涉及企業招用在校的兼職學生、雙重勞動關系人員和退休人員重新就業等的問題，在勞動法律法規中有些是空白的，也有些政策未能體現出與時俱進，不能適應新時期調整勞動關系的需求。新《勞動合同法》實施已過兩年。在這期間，企業在勞資管理中又出現了哪些新的問題？該如何理解和應用？經濟不景氣之時企業該怎樣預防勞動爭議案件的發生？又該怎樣最大限度地保障企業利益、維護企業形象？本課程將分別從專業律師和職業經理人的角度展開對實踐期間各種勞動爭議熱點、難點問題的研討。專業律師和職業經理人的智慧碰撞，不容錯過??！ 課程收益： ·了解各種用工模式不同的用工成本和用工風險，對企業用工模式進行設計 ·了解促進就業法和勞動合同法對企業招聘工作的規定，對招聘流程進行重新設計 ·了解錄用人員過程中的法律風險，掌握相關文件設計技巧 ·了解勞動合同管理中的主要風險，掌握相關文件設計技巧 ·除獲益于講座之外，您還有機會與同行就共同的問題進行交流并從中受益！ ·現場發現您的…… |
| ·決策者的人力資源管理(廣州) |
| 培訓安排：2024年5月18-19日廣州、11月16-17日廣州 課程費用：7800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發票） 課程對象：企業董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 課程背景： 企業最想要的是經營業績，在追求業績的過程中，人是最根本的因素。企業決策者，決定了企業人力資源工作的方向和思路；企業決策者的人力資源管理，決定了企業未來的發展空間。 本課程從認知論到方法論，結合實際案例的討論和解讀，針對決策者在人力資源管理過程中選人、育人、用人、留人四個方面的問題，從多角度給出具體工具和行之有效的解決方案。 主講老師：蔡毅臣老師 ·中國管理科學研究院教授 ·清華大學兩岸研究院研究員 ·北京大學黨政干部班特約授課老師 ·清華大學企業家研修班特約授課老師 ·高級人力資源管理師 ·法家思想應用研究專家 課程簡介： 本課程結合企業實際案例的討論和解讀，針對企業高層在人力資源管理過程中最現實的問題，從五個方面提出行之有效的解決方案。 課程收益： 1.決策層的人力資源管理認知與人力資源規劃 2.培育人才梯隊，人崗匹配，組織基業長青 3.人力資源管理中的選育用留難點分…… |
| ·企業人力資源合規盤點方法和優化實務(煙臺) |
| 【培訓時間】2024年5月17日（周五） 【培訓地點】煙臺市福山區開發區沭河路31號自貿區國際人才港 【培訓對象】人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管和人力資源專業人士 【培訓講師】李偉老師 【課程背景】 作為企業合規管理的重要一環，人力資源合規越來越受到企業管理者的關注。 企業人力資源合規盤點方法有哪些？如何進行人力資源合規體系的優化？如何讓人力資源合規落到實處？……諸多企業人資源合規相關的問題困擾著企業管理者。 本活動將以工作坊的形式，通過理論分享、案例分析、互動討論、經驗分享等多種形式，幫助廣大企業管理者充分認識企業人力資源合規管理實務，并盡可能解決大家實務工作中碰到的相關問題。 【培訓收益】 ——正確認知企業人力資源合規的重要性和必要性 ——掌握企業人力資源合規盤點的各類方法 ——掌握企業人力資源合規優化的實務技巧 【課程大綱】 一、理論分享 1、何謂“人力資源合規”？ 2、企業人力資源合規管理的重要性和必要性 3、公司面臨的人力資源合規挑戰與風險 二、人力資源合規盤點方法與工具 （方法與工具介紹） 1、盤點準備工作：確定目標、收集資料、制定計劃 2、盤點實施過程：數據分析、合規檢查、問題識別 3、盤點結果分析與總結：風險評估、合規建議 4、盤點的工具：檢查清單與表格、數據分析…… |
| ·人力資源全系列能力提升(上海) |
| 培訓安排：2024年5月14-15日上海 培訓對象：企業各部門中高層 培訓費用：4500元/人，含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 課程目標： ◇ 了解人力資源管理的內涵與特性，明確人力資源管理在企業組織中的角色并建立正確的認知觀念 ◇ 了解人力資源規劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用 ◇ 了解人才配置與甄選面試的要點與技巧 ◇ 了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法 ◇ 了解人力發展與企業培訓體系設計要點 教學方式： 1. 主題講授 2. 個案研討 3. 專題討論 4. 提問互動 授課形式： 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱： 一、人力資源管理綜述 1. 人力資源管理概論與特性 ◇ 社會性 ◇ 合適性 ◇ 價值性 ◇ 發展性 2. 人力資源管理角色與內涵 ◇ 專家顧問 ◇ 員工服務 ◇ 戰略伙伴 ◇ 變革推動 3. 人力資源管理的主要活動極其對企業組織的貢獻 二、…… |
| ·基于人力資源的降本增效管理——人力成本控制與人效提升(西安-成都-鄭州-長沙-重慶-貴陽-濟南-蘭州-武漢) |
關于舉辦《基于人力資源的降本增效管理——人力成本控制與人效提升》特訓班的通知
各有關企事業單位： |
