| ·現代工業工程IE最佳實踐-IE工業工程與效率改善(廣州-長沙) |
| 培訓安排：2024年4月12-13日廣州、11月29-30日長沙 課程費用：4580元/人（含資料費、專家演講費、會務費）住宿可統一安排，費用自理 培訓對象：生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。 課程背景： 隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升.如何在新形勢下改善品質,提高效率成為當下企業的重要課題. 工業工程（IE）起源于美國，成長發展于日本.其核心是通過對動作、流程、布局和時間的研究，不斷尋找改進的方法,已經成為全球企業經營必備的管理與改善工具，在經營中發揮著巨大的作用，被看作是“工業之父”。 在歐美、日本、新加坡、中國臺灣制造企業中超過90%企業設有IE部門，通過IE的改善，獲得了巨大的經濟效益和長足的發展。 在中國，越來越多的企業意識到工業工程（IE）的重要價值，積極導入IE技術，不斷改善，成為市場的重要參與者和競爭者。 培訓目標： 1.掌握通過IE工業工程的核心內容 2.掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用 3.掌握IE工業工程在企業中的推進方法 4.掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率…… |
| ·IE現代工業工程-效率改善的利器(上海-蘇州) |
| 培訓安排：2024年4月09-10日上海、9月05-06日蘇州 培訓費用：4000元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費） 課程背景： 通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握： ·工業工程在生產現場改善中的作用； ·工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等； ·改善措施中的人際關系處理和資源協調。 課程大綱： 第一講 工業工程研究的目的和基本方法 1. 現場改善的有力武器 2. 把IE 做到極致就是精益生產 3. 增值與非增值活動 4. IE追求零浪費 5. 約束資源與非約束資源 6. 從哪里著手 7. 案例：日、美企業IE運用與發展 第二講 高效生產基礎---ST 1. 時間分析基礎---經濟動作 2. 分析動作分析 3. 動作分析的目的與改善順序 4. 動素分析 a) 影像時間分析 b) 動素改善實踐 c) 動作經濟原則與三角形原理（螺栓活動） 5.…… |
·利用現代IE工業工程實施精益現場改善(廣州-深圳) |
《創新思維，如何利用現代IE工業工程實施精益現場改善》 |
| ·現代工業工程（IE）與標準工時最佳實踐(北京) |
| 培訓安排：2023年9月15-16日北京 學習費用：4580 元/位（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 培訓對象：企業全體成員高管（總監、經理、部長、主管、課長）、財務、人資、績效專員、其他部門主管級以上管理人員。 課程背景： “美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之所以打贏第一次世界大戰，又有打贏第二次世界的力量，就是因為美國有IE”。-----美國質量管理權威 朱蘭博士“微利時代，企業賺一塊錢是看別人的臉色，省一塊錢是看自己的角色”；“模具是工業之母，工業工程是工業之父”。----全球最大制造工廠富士康科技集團總裁郭臺銘 作為制造型企業的管理人員，定額管理是績效考核的一道剛性指標。但在實際操作中，我們看到更多的企業在這塊靠估計、憑經驗，本課程注重過程的各項指標性數據分析，包括人員定額、產量定額、人均效益定額等指標的意義、計算與控制； 當今時代，您的企業是否面臨如下難題： 1. “企業勞動力成本上升怎么辦？” 2. “原材料及成品庫存居高不下？” 3. “趕工加班已經成為家常便飯？” 4. “過程質量不穩定，波動很大？” 5. “員工流失率一發而不可收拾？” 如何做好企業透明化管理，必須做好定額管理及數據管理，迷一樣的文字只能讓管理陷入被動，唯有數字是最直接和真實的。 面對如上企業運營中存在的種種難題，讓全員具有大系統思維方式，在大局為重的思維下進行工作和處理問題，企業效益才能不斷提升，在激烈競爭中立於不敗之地。 越來越多的企業將目光投向了IE技術，希望借助IE技術幫助企…… |
| ·智能自動化、現代IE工業工程與精益制造三維一體研修班(深圳) |
| 【培訓安排】2023年6月16-17日 深圳 【參加對象】總/副總經理/廠長、生產/工程/品質/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是企業首選的內訓課程，對企業的改善提升大有幫助。 【培訓費用】4800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費） 【增值服務】五位以上學員參加本課程，學員可申請老師到企業進行一天的現場診斷，針對企業存在的問題，老師免費提出解決方案與措施。 【特別提示】希望參課學員帶著現場圖片或錄像，將自身企業在產線方面存在的問題與不足，在課堂上同老師、學員一起交流、設計與優化。 【授課特色】 1、老師講授、現場案例剖析、大量改善視頻與圖片分享、互動研討、疑難解答 2、實戰體驗式＋問題解決式+咨詢式 【培訓背景】 企業轉型升級不是口號，更不能束手無策！ 你的企業是否面臨以下困境—— 1、人員難招、難留，企業為用工所困擾 2、產品竟爭力下降，效益越來越差 3、生產效率不高，質量難以提升、成本不斷上漲 4、產線升級無從下手，改善效果不明顯 5、智能自動化、信息化、數字化時代，有的企業已經率先布局 面對這種狀況，企業是主動突破求變，還是被動應付與等待。 【本課程優勢與亮點所在】 1、勞動密集型傳統產業如何實施產線升級…… |
| ·IE工業工程七大手法培訓班 |
| 培訓講師：郭曉寧，資深精益IE現場改善實戰專家 適應行業：生產型、制造型企業、勞動密集型企業 課程時間：1-2天，每天6小時 課程對象：各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管以及工程師、專員等。 課程形式：互動授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動 課程收益：系統掌握IE工業工程及7大手法并能運用到實際工作當中 課效承諾：課前不收取任何定金，首天課畢不滿意不收費，上課結束后付款 課程大綱： 第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入 一、工業工程(IE)基礎理論 1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹 2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系 3 工業工程7大手法 第二部分 工業工程(IE)7大改善手法 IE七大手法精解與應用 一、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof) 1、防錯法的目的和意義 2、基本四原則 3、應用原理 案例分析 二、動作改善法 1、動作分析法 18個動作要素詳解 2、動作經濟十六原則 案例分析及演練 三、流程法 1、人型流程…… |
| ·現代工業工程IE最佳實踐——IE工業工程與效率提升(上海) |
| 培訓安排：2022年10月20-21日 上海 參訓對象：企業中、高級管理人員：生產管理、質量管理、物流供應鏈、生產制造、工藝技術等。 培訓費用：3980元/人（含培訓費、資料費、會務服務費） 課程背景： IE工業工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法技術，對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、改善和設置的一門學科，以工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價，從而達到降低成本、提高質量和效益的目的。IE的目的是設計一個生產系統及該系統的控制方法，使它以最低的成本生產具有特定質量水平的某種或幾種產品，并且這種生產必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行，在制造業通常有三大功能領域：標準產能與成本分析、物流布局與實施規劃、現場生產效率系統改善提升。 此課程是一個2天課程的“濃縮”、“精華剪輯”版本，通過講解現代IE技術 - 如何利用瓶頸管理、流程分析、動作分析以及生產線平衡等工具，發現和消除產品生產過程中的全部浪費與不合理之處，從而提高勞動生產率，讓學員掌握工業工程的框架和主要知識點，學員將得到一個很好的學習經驗，有機會和他人分享各自的專長、案例和問題，將課堂中詮釋概念和方法與實際發生的問題聯系起來。向您展示工業工程為什么可以解決企業生產環節的效率問題； 課程目標： ·了解工業工程主要應用功能 ·了解價值流分析的概念和基本應用 ·了解動作分析和時間研究的應用 ·了解標準作業和改善<…… |
| ·現代工業工程IE最佳實踐(廣州) |
| 培訓安排：2021年10月29-30日廣州
培訓費用：4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。 課程背景： 您的企業是否存在這樣的問題： 產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！ 客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！ 人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！ 加班加點拼命干，可還是交不了貨！ 辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！ 該推行的體系都推行了，沒什么效果！ …… 中國的制造企業難道就要在質量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎？到底應該怎么辦？ There is always a better way，凡事總有更好的方法！――工業工程！ 工業工程是提高企業生產率的最有效工具，綜合了歐美和日本企業成功運用的成果，通過系統調整影響生產效率的因素，運用最佳的流程作業方法，使人員、機器、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產品質量，從而提升企業的利潤！ 本課程將告訴你： 成本——并非已經最少了！——成本其實還有很大的空間！ 質量——并非要增加品質人員和檢測設備！——如何制造…… |
| ·IE工業工程與生產成本降低(上海) |
| 培訓安排：2021年10月13-14日上海
培訓費用：￥4200/人(包括培訓費、資料費、午餐、稅費等) 課程簡介： IE是( Industrial Engineering)的英文縮寫，中文直譯過來叫工業工程。它的作用是： 當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候，豐田人說“所謂豐田生產方式，就是把工業工程運用到極致”。用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化程度高所能解釋的。生產效率持續提高，對企業持續經營有著重要意義 本課程向您展示工業工程為什么可以解決企業生產環節的效率問題！ 本課程通過講解現代IE技術 - 如何利用瓶頸管理、流程分析、動作分析以及生產線平衡等工具，發現和消除產品生產過程中的全部浪費與不合理之處，從而提高勞動生產率。 培訓此課程可達成的目標是： 工業工程在生產現場改善中的作用 工業工程改善手法的運用 科學合理的改善步驟 改善措施中的人際關系處理和資源協調 如何降低生產現場成本 課程大綱： |
| ·現代工業工程（IE）最佳實踐(北京) |
| 培訓安排：2021年7月30-31日北京 培訓對象：IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。 培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 課程背景： 現代工業工程（IE）技術 現代制造技術包括制造裝備技術和制造管理技術。以德國為代表的歐美企業在制 造裝備技術領域取得了領先地位，正在大力推廣工業4.0項目。以日本企業為代 表，通過制造管理技術的革新和低成本的自動化設備（LOA），不斷提升企業的 競爭力。而工業工程（IE）便是制造管理技術的核心和最重要的組成部分。工業工程是一門旨在提高生產效率和經濟效益的工程技術。其任務是研究生產經營及 管理系統的設計，改善和實施；其所用知識和方法涉及：人因工程，計算機科學，管理科學，運籌學，行為科學，統計學等等；其本質是不斷追求以更安全，更舒適，更快速的，更好的品質去完成工作。通過本課程培訓,使學員了解當下主流 制造業IE的現狀和工作思路；實現從傳統的生產管理技術向現代的工業工程技術和精益生產管理模式的轉變；幫助學員樹立宏觀思維，從系統著手解決問題；幫助學員通過流程分析和布局分析，發現價值流中浪費，明確改善的方向；通過作業的分析、任務分析、動作要素分析,使動作更加符合人因工程學,從而提高生產效率, 并保護操作員工的身體健康；通過時間研究,工作抽樣,預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額；通過人機交互作業的分析和多人聯合作業的分析，提高設備的利用率，消除人員的等待；通過約束理論的…… |
| ·現代工業工程（IE）與標準工時最佳實踐(北京) |
| 培訓安排：2021年7月30-31日 北京
培訓費用：4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。 授課對象：IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。 課程背景： 現代工業工程（IE）技術 現代制造技術包括制造裝備技術和制造管理技術。以德國為代表的歐美企業在制 造裝備技術領域取得了領先地位，正在大力推廣工業4.0項目。以日本企業為代 表，通過制造管理技術的革新和低成本的自動化設備（LOA），不斷提升企業的 競爭力。而工業工程（IE）便是制造管理技術的核心和最重要的組成部分。工業工程是一門旨在提高生產效率和經濟效益的工程技術。其任務是研究生產經營及 管理系統的設計，改善和實施；其所用知識和方法涉及：人因工程，計算機科學，管理科學，運籌學，行為科學，統計學等等；其本質是不斷追求以更安全，更舒適，更快速的，更好的品質去完成工作。通過本課程培訓,使學員了解當下主流 制造業IE的現狀和工作思路；實現從傳統的生產管理技術向現代的工業工程技術和精益生產管理模式的轉變；幫助學員樹立宏觀思維，從系統著手解決問題；幫助學員通過流程分析和布局分析，發現價值流中浪費，明確改善的方向；通過作業的分析、任務分析、動作要素分析,使動作更加符合人因工程學,從而提高生產效率, 并保護操作員工的身體健康；通過時間研究,工作抽樣,預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額；通過人機交互作業的分析和多人聯合作業的分析，提高設備的利用率，消除人員的等待；通過約束理論的培訓，掌握如何通過消…… |
| ·現代工業工程（IE）技術(上海) |
| 培訓安排：2021年5月22-23日上海、7月30-31日上海
培訓費用：4200元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等） 參加人員：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等 課程目標： 伴隨人類社會工業化的進程，工業工程走過了百年歷史。工業工程（IE）是一門旨在提高生產效率和經濟效益的工程技術，其任務是研究生產經營及管理系統的設計、改善和實施；其方法是綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識，進行科學的規劃、設計、實施、評價和創新，把各種生產要素（人員、物料、設備、能源、場地和信息等）組成更富有生產力和有效運行的整體系統，從而不斷降低成本、確保質量、提高生產率。是一門把技術與管理有機地結合起來學科。通過本課程培訓，使學員實現從傳統的生產管理，工程技術支持向現代的工業工程技術支持，精益生產管理模式的轉變，幫助學員通過工藝及流程程序分析、操作分析、動作分析，改善工藝流程，提高人機協作效率，提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康；通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動。通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額。通過生產線平衡來消除流水線作業中的瓶頸，縮短制程時間。 【課程大綱】 第一單元：工業工程概論 工程的定義 ►通過UPS 的標準化作業的故事引出工業工程的作用.…… |
| ·現代工業工程IE最佳實踐(北京) |
| 培訓安排：2019年10月25-26日（北京）
培訓費用：4180元（含資料費、午餐費、專家演講費） 授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。 課程背景： “美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之所以打贏第一次世界大戰，又有打贏第二次世界的力量，就是因為美國有IE”。-----美國質量管理權威 朱蘭博士 “微利時代，企業賺一塊錢是看別人的臉色，省一塊錢是看自己的角色”；“模具是工業之母，工業工程是工業之父”。----全球最大制造工廠富士康科技集團總裁郭臺銘 當今時代，您的企業是否面臨如下難題： 1. “企業勞動力成本上升怎么辦？” 2. “原材料及成品庫存居高不下？” 3. “趕工加班已經成為家常便飯？” 4. “過程質量不穩定，波動很大？” 5. “員工流失率一發而不可收拾？” 面對如上企業運營中存在的種種難題，越來越多的企業將目光投向了IE技術，希望借助IE技術幫助企業渡過難關，然而“國內企業中從事IE技術的人員中80%以上都不是IE科班出身”這一嚴峻的現實，讓我們這些國內前幾批IE科班出身的研究生多了幾份歷史使命，“你們畢業后需要承擔起深耕工業工程，傳播工業工程的歷史責任”，清華導師畢業前的教誨還在耳邊回響。 本課程為在IE領域潛心鉆研學習七年，實戰十余年的IE專家進行講授，引進國外知名咨詢機構IE模擬訓練教材，采用體驗式的教學方式，讓學員邊學邊用，邊思考邊體驗，最終達到知行合一，融會貫通的目的，培養出更多的中國本土IE精英?！?/td> |
| ·IE工業工程研修班暨深圳聯想考察團(深圳) |
| 培訓安排：2019年8月16-17日 深圳 課程費用：3980元/人（含資料費、專家演講費、會務費）住宿可統一安排，費用自理 認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，由“香港國際職業資格認證中心HKTCC”頒發與所參加培訓課程專業領域相對應證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。 3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員； 課程背景： 通過兩天的專業培訓后學員將獲安排一小時的筆試，合格的學員將獲頒發證書。 在當今制造技術高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上? 在我們看來虧本的生意，為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率? 現代IE的發展，正引領一場制造業的效率革命，過去：以品質求立足，如今：靠效率求生存! 在現代IE眼里：我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間，可以降低20%以上的人力成本! 此次培訓我們將帶您走進高科技龍頭企業「聯想」Lenovo于深圳廠房的現場！ 聯想多次被業界評為“中國最佳精益實踐企業”，它所實踐的精益項目曾被美國質量學會(ASQ)評為“國際卓越精益項目(ITEA)”。 聯想擁有世界一流的管理流程、處于業界領先地位的E…… |
| ·精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用(深圳-廣州) |
| 培訓安排：2019年4月19-20日深圳 6月21-22日廣州 11月22-23日深圳 培訓對象：從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員 培訓費用：3800元/人（含培訓費，資料，發票，午餐） 【課程背景】 您的企業是否存在這樣的問題： 產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！ 客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！ 人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！ 加班加點拼命干，可還是交不了貨！ 辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！ 該推行的體系都推行了，沒什么效果！ …… 中國的制造企業難道就要在質量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎？到底應該怎么辦？ There is always a better way，凡事總有更好的方法！――工業工程！ 現代工業工程是提高企業生產率的最有效工具，綜合了歐美和日本企業成功運用的成果，通過系統調整影響生產效率的因素，運用最佳的流程作業方法，使人員、機器、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產品質量，從而提升企業的利潤！ 本課程將告訴你： 成本——并非已經最少了！——成本其實還有很大的空間！ 質量——并非要增加品質人員和檢測設備！——如何制造出質量！ 交期——并非要增加人員、設備、場地、……、加班加點?！酶俚耐度?、做更多的事！ 本課程將使你發現： 生產…… |
