培訓安排：2021年12月25-26日廣州
課程費用：3800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
課程對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部
主講老師：鄧優老師
企業管理博士；
PTT國際認證培訓師導師資格；
清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學客座教授、中山大學兼職教授；
致力于成為“實戰實用實效”的領導力顧問，以幫助學員和學員組織實現自我突破與卓越績效，并獲致平衡與幸福。
課程背景:
為什么最近幾年國內對于領導力實踐的需求這么大?這與企業家面臨一個大變革的時代背景有關。管理能力幫助企業家將復雜的問題簡化、規律化、可重復化，而領導藝術則是幫助企業家應對變化環境，應對未有經驗可依循、少有權威可尊崇的變化過程的關鍵。領導者正是能夠提供給變化中的人們以愿景、勇氣、力量、凝聚力的人。
本課程將幫助管理者完成從傳統管理者到魅力領導者和戰略性領導者的動機調整和角色轉換；幫助領導者認知自我的領導風格；幫助領導者建立與追隨者的良好信任關系和影響效應，高效激勵和培育追隨者更主動、更認同、更有創造性地完成任務和持續自我發展，最終達到幫助領導者推動公司創造優異團隊績效和持續發展，同時協助領導者獲得更好的個人職場發展的目的。
課程大綱:
一、中國式領導力
1、領導者與領導力
2、中國式領導力的精髓：情理法的平衡
3、中國式領導力的精髓：情理法與法理情
4、情理法與法理情：“活用是關鍵”
5、經理人拓局四板斧
6、領導力的本質
7、領導力的5層境界
8、領導者的五種權力
9、權力運用：影響手段及其效果
二、戰略領導力
1、聚人心：
危險的速贏
安全的速贏：集體速贏六要素
2、定戰略企業成長7階段
經典戰略
拓展戰略
商業模式由四個要素構成
3、定機制
績效目標制定的“一個中心、兩個前提”
KPI設計績效結果應用示例：考核矩陣
4、帶隊伍
領導班子團隊－－關鍵是“三把手”
企業階段與領導模式
三、領導風格與領導魅力
1、六種領導風格：
指令型領導風格
愿景型領導風格
親和型領導風格
民主型領導風格
領跑型領導風格
輔導型領導風格
2、四個關鍵點
3、完善領導風格
4、影響有效應用領導風格的主要因素
5、領導風格學習要點
6、改變領導風格的關鍵時期
四、教練領導力
1、影響經理人升職的關鍵因素（1）
2、影響經理人升職的關鍵因素（2）
3、影響經理人升職的關鍵因素（3）
4、優秀教練的三種核心價值
5、戰略領導力塑造過程（1）
6、戰略領導力塑造過程（2）
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