失敗的企業遠比成功的企業多得多，是因為失敗者總是走老路。
    即使當初是新路，經過很多人的踩踏，也變成一條老路了。
    在經濟景氣動蕩之時，我們要讓自己屹立在風雨中，更要從零開始，全面重新檢查自己的營銷戰略、戰術與人員。

    歡迎參加余世維博士主講的《零起點——逆勢行銷》培訓課程！

時間地點：2009年6月27日  北京

培訓費用：1880元/人（席位僅有398座，報名從速！）

參會對象：企業總裁、中高層主管、銷售及事業單位負責人等

培訓專家：余世維 博士
    被尊稱為“華人管理教育第一人”；
    華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；
    演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；
    美國諾瓦大學公共決策博士；
    哈佛大學企業管理博士后研究；
    牛津大學國際經濟博士后研究；
    上海貝爾連續3年請余世維博士授課100多場次；
    中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場！
    2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。
    2007年再次榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。
曾任：
    日本航空公司中國臺灣地區副總經理
    美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理
    泰華土地開發公司（泰國）總經理
    美國富頓集團中國總經理等職位
現任：
    名仕領袖學院院長
    名仕碩學管理顧問有限公司總經理
    上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長

擁有數十萬熱情聽眾及眾多企業客戶：
    日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、飛利浦、柯達、朗訊、聯合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、醫藥股份、日本第一制藥、百聯集團、三得利、西門子、中國電信、中國聯通、中國移動、摩托羅拉、北京時代光華、北大、中大、復旦EMBA班……

培訓大綱：

第一單元 打破舊有的行銷思路
    為什么行銷會有慣性？
    行銷慣性對企業為什么沒有幫助？
    為什么回鍋的CEO總是失敗的多？
    打破慣性從哪里開始？

第二單元 重新思考行銷戰略
    以行銷功能為中心的網狀架構。
    以客觀事件為襯托的動態導向。
    以研發瓶頸為焦點的突破印象。
    以本土需求或隱藏需求為指標的順應彈性。
    以獨特風格為宗旨的超越模仿。

第三單元 重新思考銷售模式
    避免誤差的“接軌式銷售”。
    過度“e化“的盲區。
    產品升級應該如何積累？
    Mobile Business是指時間 / 空間 / 產品的推移。
    跳脫框架的不規則打法。

第四單元 重新思考戰斗人員
    戰斗人員不是塑造，是選拔。培養是后續工程。
    戰斗不是硬沖，是里應外合的協同作業。配合（打組合拳）是成功要訣。
    戰斗不是先秀商品，是先做判斷。讀心術是必修課程。
    戰斗不是檢查自己的武器，是發現對方的弱點。軟肋才能下刀。

第五單元 重燃戰火
    當初臨門一腳沒有進球。
    上次敗陣的關鍵學習。
    客戶并沒有感覺我們知道。
    回到現場，重新尋找問題的真正根源。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）