---失敗的企業遠比成功的企業多得多，是因為失敗者總是走老路。
---即使當初是新路，經過很多人的踩踏，也變成一條老路了。
---在經濟景氣動蕩之時，我們要讓自己屹立在風雨中，更要從零開始，全面重新檢查自己的營銷戰略、戰術與人員。

時間地點：2009年11月28日   安徽馬鞍山

參會對象：企業總裁、中高層主管、相關管理人士及事業單位負責人等

學習費用：1880元/人

課程收益：
  如何制定渠道策略     
  如何正確選擇營銷渠道
  如何掌握營銷創新的規律
  如何確立營銷計劃目標
  如何增強銷售談判技巧
  如何靈活使用營銷管理執行的方法與工具

課程介紹：
第一單元：打破舊有的行銷思路
   為什么行銷會有慣性？
   行銷慣性對企業為什么沒有幫助？
   為什么回鍋的CEO總是失敗的多？
   打破慣性從哪里開始？

第二單元：重新思考行銷戰略
   以行銷功能為中心的網狀架構。
   以客觀事件為襯托的動態導向。
   以研發瓶頸為焦點的突破印象。
   以本土需求或隱藏需求為指標的順應彈性。
   以獨特風格為宗旨的超越模仿。

第三單元：重新思考銷售戰術
   避免誤差的“接軌式銷售”。
   過度“e化”的盲區。
   產品升級應該如何積累？
   Mobile Business是指時間 / 空間 / 產品的推移。
   跳脫框架的不規則打法。

第四單元：重新思考戰斗人員
   戰斗人員不是塑造，是選拔。培養是后續工程。
   戰斗不是硬沖，是里應外合的協同作業。配合（打組合拳）是成功要決。
   戰斗不是先秀商品，是先做判斷。讀心術是必修課程。
   戰斗不是檢查自己的武器，是發現對方的弱點。軟肋才能下刀。

第五單元：重燃戰火
   當初臨門一腳沒有進球。
   上次敗陣的關鍵學習。
   客戶并沒有感覺我們知道。
   回到現場，重新尋找問題的真正根源。

講師介紹：余世維博士
    被尊稱為“華人管理教育第一人”；華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；上海貝爾連續3年請余世維博士授課100多場次；中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場！ 2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。
    2007年再次榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。獲哈佛大學企業管理博士后、牛津大學國際經濟博士后和美國諾瓦大學公共決策博士學位，曾任日本航空公司臺區副總經理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司（泰國）總經理和美國富頓集團中國總經理等職位。
 
名仕碩學俱樂部會員：
    中國銀行、工商銀行、建設銀行、移動、聯通、電力公司、煙草公司、迎駕集團、蒙牛乳業、淮北礦業、鳳凰實業、格銳礦業、友林科技、肥西老母雞、華信藥業、長江鋼鐵、長運集團、玉成汽車、天奇藍天、首創水務、黃山工業泵、黃山精工凹印、星星輕紡、鴻達電器、郁金香太陽能、中杭股份、裕泰商貿、延平文化、食惠商務、榮泉商貿、長新食品……

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）