在企業快速發展期，企業做好四件事：一是內部業務的再造，二是縮緊的同時要創造抓住更多機遇的空間，三是這是進一步搶占對手的市場份額的絕佳機會，四是培訓員工形成堅實有凝聚力的團隊——美國麻省理工學院斯隆學院院長 大衛•謝米特雷
   在激烈的市場競爭和組織變革中，企業要想生存與發展，要想做強做大，在準確戰略定位的同時，打造與其相適應的高績效的團隊顯得尤為重要。
   那么究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業老板和管理者。
  余世維博士傾聚三十年實戰管理經驗，為您系統講授打造高績效團隊的方法和技巧，內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、有效的團隊目標的制定方法、團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊決策技巧、團隊成員訓練技巧等諸多方面，讓您的團隊比競爭對手更勝一籌，從優秀邁向卓越！

【培訓安排】2012年12月18日   浙江•紹興
【培訓費用】1880元/人
【講師介紹】余世維 博士
美國諾瓦大學公共決策博士。被尊稱為“華人管理教育第一人”；華人最為推崇的實戰
型培訓專家之一；演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；上海貝爾連續3年
請余世維博士授課100多場次。
2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢
師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。2007年再次榮獲“2007商戰名家排行
榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。
曾任：日本航空公司臺區副總經理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華
土地開發公司（泰國）總經理和美國富頓集團中國總經理等職位。
現任：名仕領袖學院院長；名仕碩學管理顧問有限公司董事長；上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長。
擁有數十萬熱情聽眾及眾多企業客戶
服務過的客戶如日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、飛利浦、柯達、朗訊、聯合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、醫藥股份、日本第一制藥、百聯集團、三得利、西門子、中國電信、中國聯通、中國移動、摩托羅拉、中國銀行、工商銀行、建設銀行、徽商銀行、富光塑膠、蒙牛集團、格力空調、淮北礦業、臨泉化工、華潤電力、北京時代光華、北大、中大、復旦EMBA班……
 
【課程大綱】
一、“團隊”與“群體”有什么不同？
團隊  群體
群體  監督者角色
團隊  顧問角色、伙伴角色、教練角色
二、團隊的條件
1. 團隊的第一個前提是“自主性”。
我在日常工作中，有沒有主動回報（反饋），主動溝通，主動關切的習慣？
【參考作法】：
A．理清你的“授權范圍”與他的“有效操作空間”  B．重申他可以自主處理的權限并記錄    C．確認他知道各項工作的“優先順序”（重要性）  D．和他共同討論授權范圍的擴張與縮減
E．時時提醒他未能自動自發的地
2. 團隊的第二個前提是“思考性”。
我自己會不會經常發掘問題點（原因、癥結）？  會不會對這個問題點尋求對策？
會不會對自己的工作定期提出流程改善建議？
【參考作法】
A．檢查每個人的新知攝取量 —— 包括閱讀和整理相關產業信息 
B．要求各個員工檢討現有工作狀況的缺失，并提出他的改進意見  
C．模仿他人 +  改良優化  =  創新                            D．打破一些沒有必要的習慣或規定
3. 團隊的第三個前提是“協作性”。
我能不能接受一個沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原則和肯協作的取向下與人溝通？
【參考作法】
A．檢查公司里有哪些事情是“自顧自” 。
B．針對處理業務中最難溝通或最難協調的部分，好好地解決 。
C．在生活中建立團隊意識（e.g.  問好 / 出入 / 用餐 / 坐車等）。
a. 沖突與績效
•傳統觀點   •進步觀點   •互動觀點
b. 處理沖突的取向
- 停頓型組織
- 變動型組織
三、團隊中看不見的部分與看得見的部分
團隊有如一個“冰山”，看不見的部分比看得見的部分更重要。 （團隊冰山理論分析）
四、團隊的共識
就是從“共同危機感”到“共同目標”的“共同意識與共同責任”。
團隊精神就是一種教育與規范；
世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多同樣的特質。

【2012年浙江省F-MBA 11-12月份課程安排】
贏在執行 余世維 11月8號 麗水
精益生產 姜上泉 12月22日 衢州
打造高績效團隊 余世維 12月18號 紹興
參觀、訪問考察、學習交流、積累人
脈、拓展海外事業，僅需29800元/人。 每月第二周 新加坡
【2013年浙江省F-MBA部分課程安排】
序號 課程類別 課程名稱 講師 時間 地點
1 品牌課程 如何突破自己的工作瓶頸 余世維 1月13號 臺州
2 品牌課程 如何管理80、90后員工 賀君宏 3月9號 臺州
6 品牌課程 如何管理80、90后員工 謝玉雄 4月6號 衢州
3 品牌課程 中國式關系營銷 張長江 4月13號 湖州
4 品牌課程 激勵一百•激勵你的員工、老板與客戶 余世維 4月17號 湖州
5 精品課程 高效能人士七個習慣 李松頤 5月15-16號 湖州
7 品牌課程 如何突破自己的工作瓶頸 余世維 5月24號 衢州
8 品牌課程 如何管理80、90后員工 賀君宏 6月22號 嘉興
9 品牌課程 情緒壓力管理 梁永存 7月6日 麗水
10 品牌課程 管理者常犯的11種錯誤 余世維 7月9號 嘉興
11 財務管理 全面預算管理與成本控制 曾國慶 8月3號 嘉興
12 品牌課程 領導有方 余世維 9月10號 金華
13 品牌課程 企業文化-精神力決定競爭力 丁品洋 10月19號 衢州
14 品牌課程 跨部門溝通 王一恒 11月2號 寧波
15 品牌課程 TPS豐田精益模式 黃杰 11月16日 衢州
16 品牌課程   中層危機 余世維 11月15號 寧波
17 品牌課程 《冰鑒》與曾國藩識人術 曹育愷 12月21號 寧波

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