向華為學習，建設支撐企業商業成功的人力資源管理體系，通過無依賴的市場壓力傳遞，使組織內部機制永遠處于高速運轉狀態，使全員一直處于被激活的狀態，同時將戰略規劃轉化為統一的業務行動，全營一桿槍。
學習形式：線上學習，隨時隨地學習
學習對象：戰規部門負責人及核心骨干
學習課數：10門課程
學習時長：9小時32分鐘
特別說明：
本課程的主講老師在華為工作年限平均在十年以上，常年為年收入超百億級的企業提供咨詢服務！
針對每一節課我們都設置了免費試看Demo，讓您對課程的講解內容能預先有所了解，本課程的試看比例高于同類型的知識付費產品，您可以在試看后再決定購買！
課程說明：
人力資源部經營著公司重要資產（在IT通信、互聯網等高技術行業中甚至是核心資產），人力資源部到底該如何擺正位置、轉變觀念、突破認知局限，才能既向上承接公司戰略、向下推動人才隊伍建設，聚焦公司業務發展的動力和能力，建立利益驅動機制、提升人員產出效率、實現人力資本增值的目標，是眾多企業高管與HRD要認真思考的問題。
·HR如何能夠支持前線業務打勝仗？
·HR如何擺脫“職能部門”的詛咒？
·HR如何支撐企業戰略目標的實現和達成？
·HR如何成為組織的發動機，提供源源不斷的動力？
·HR如何能提升“客戶”滿意度？
本課程的主講老師華為工作年限平均在十年以上，常年為年收入超百億級的企業提供咨詢服務，通過本次課程的學習，對以上疑問會有所解答。
課程設置：
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