• <tbody id="0qfol"></tbody>
    1. <tbody id="0qfol"><pre id="0qfol"></pre></tbody>
      <tbody id="0qfol"></tbody>
      <dd id="0qfol"><track id="0qfol"></track></dd>

      <dd id="0qfol"></dd>
    2. <th id="0qfol"></th><em id="0qfol"></em><li id="0qfol"><tr id="0qfol"><u id="0qfol"></u></tr></li>
      企業培訓網首頁
      免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
      公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
      企業培訓網--站內搜索 
      課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
      企業培訓網位置導航您的位置:首頁>培訓課程--人力資源>正文
      經濟危機下的裁員、降薪、補償金計算誤區及勞動爭議預防(上海-北京-杭州)

      信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-11-28 10:45:57

      企業培訓網

          (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排?。?/font>

      時間地點:上海(12月19日)   北京(12月26日)   杭州(12月27日)
      費  用:1280元/人(含培訓、教材、午餐、茶點)
      ·背景
          全球金融危機對中國企業的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業,剩下的企業裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業的情況也很嚴重,甚至有些企業上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業,大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預測更嚴重 ……
          辭工、裁員、降薪現在幾乎成了HR的必修課,雖然頭痛但無法回避.大量的時間花費在應對被裁員工的糾纏,補償金的計算發放, 爭議處理,還要不斷向老板解釋協調, 預防糾紛的發生,又加上其他日常工作,苦不堪言!
          某企業在計算經濟補償金時,只因為沒采用當地社會平均工資,而是按辭退高管實際工資算,竟然每人多付了好幾萬! 
          按不勝任或違紀辭退員工時, 遇到員工不服糾纏或仲裁,企業往往不能提供有效證據,輸掉仲裁, 如何預防?
          辭工、裁員、降薪碰到特殊人員(“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員等), 企業如何能不再頭痛?
          經濟不景氣公司裁員、降薪,被裁、被降人員中有人聚眾鬧事,造謠并揚言要申請仲裁,為防“羊群效應”,企業如何預防? 
          今年的冬天來得有點早,讓很多企業都不得不打亂原來的計劃,重新審視這次危機帶來的影響。作為企業人力資源部的負責人,我們此時該做什么準備來幫助自己、企業、員工應對這個冬天的嚴寒呢?

      ·研討內容
      一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動爭議預防
      1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)
      2、經濟性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對
      3、如何節約裁員成本與選擇最優的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動合同協議等相關裁員文件
      4、“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務派遣工等特殊人員的處理
      5、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答

      二、辭退、裁減員工的經濟補償金、假期計算誤區及勞動爭議預防
      1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區和應對
      2、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
      3、辭退、裁減員工的假期(年休假等)處理

      三、經濟危機下的降薪誤區及勞動爭議預防
      1、什么情況下可以降薪
      2、什么情況下可以扣工資
      3、降薪勞動爭議預防

      四、疑難解答與精彩互動。

      ·主講專家:魏浩征
          國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家之一,勞動法世界創始人、首席咨詢顧問,上海勞達集團總經理,北京中關村IT協會勞動關系首席顧問,《員工關系》總編輯,《法制日報》、《環球時報》、《經理人》、《人力資源》等多家大型媒體特約點評嘉賓。出版專著:《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動合同法》、《三十六城市勞動法規政策比較與應用》等。出版音像制品:《企業用人風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《勞動合同法最新權威解讀》等。擔任富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業、聯想、中國五礦、華潤集團、拜耳、橡果國際、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等數十家知名企業集團總部勞動法與員工關系常年顧問、勞動法培訓常年特聘講師,在企業規章制度管理、勞動合同管理、商業秘密保護、違紀員工處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗,在全國各地主講超過500天次勞動關系管理公開課及內訓課程,受訓學員數萬名。

          ==報名咨詢==

          聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

          聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

          傳真號碼:010-58850935

          電子郵件:71peixun@163.com

          備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

       在線報名(*為必填項)  【>>下載培訓報名表  【>>查看更多培訓  【>>發布培訓需求
       課程名稱:*  
       企業名稱:*  
       聯系人姓名:*    部門:  
       聯系電話:*    傳真:  
       公司網址:    郵箱:  
       學員人數:
       姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
               
               
               
       備 注——
       1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
       2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
       3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
             【添加到收藏夾】   【聯系企業內訓】   【返回網站首頁
      ·余世維博士全年培訓計劃匯總
      ·企業招聘、面試技巧實戰培訓
      ·薪資體系設計與薪酬管理技巧
      ·Excel與PPT在管理中高級運用
      ·新《勞動合同法》解讀與應對
      ·生產計劃與物料控制實戰培訓
      ·庫存控制、倉儲物流管理培訓
      ·供應商管理與供應商談判技巧
      ·行政助理、高級文秘職業訓練
      ·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
      ·Project 應用  項目管理培訓
      ·制造企業管理  車間規范管理
      ·企業融資技巧  金融危機應對
      ·清華大學研修  北京大學研修
      ·人力經理寶典  營銷經理寶典
      ·財務經理寶典  品質經理寶典
      ·名企內部資料  咨詢報告大全
      余世維博士2009年培訓計劃
      中層經理人管理技能提升
      培訓視頻(培訓光盤)
      高級文秘職業化訓練
      清華大學-北京大學等高校研修班
      2009年度最受關注的十大培訓

      網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
       歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.jeunesseglobalfrance.com)合作,互利共贏!
      客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號 
      国产精品拍国产拍拍偷剧情|VIDEOXXOO欧美老师|亚洲自拍交换长篇连载|思思91精品国产综合在线观看
    3. <tbody id="0qfol"></tbody>
      1. <tbody id="0qfol"><pre id="0qfol"></pre></tbody>
        <tbody id="0qfol"></tbody>
        <dd id="0qfol"><track id="0qfol"></track></dd>

        <dd id="0qfol"></dd>
      2. <th id="0qfol"></th><em id="0qfol"></em><li id="0qfol"><tr id="0qfol"><u id="0qfol"></u></tr></li>