培訓安排:2013年9月12日 青島 培訓費用:1300元
培訓背景: 隨著《勞動合同法》、《社會保險法》等一系列勞動法律規定的頒布實施,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議呈井噴的趨勢。 員工招聘入職、離職管理是企業人事部門最基本的職能之一。但請神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險。而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止,離職階段更是勞動爭議的風險高發地帶。 《員工招聘入職、離職流程設計及風險控制》,從企業所面臨的實際問題出發,結合最新法律,通過大量經典案例的分析和講解、現場答疑、經驗交流與互動研討等方式,全面提升企業管理者有效控制用人風險的能力。
培訓講師:李偉 老師 勞動法規政策高級咨詢師、培訓師,員工關系管理專家 上海勞達律師事務所咨詢中心主任,《勞動法世界》高級研究員。 曾在《法制日報》《中國勞動保障報》等發表文章數十篇 先后為上汽通用五菱、易初蓮花、武田藥業、富士通、NEC、揚子江藥業、梅特勒托利多、AO史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯等數十家知名企業提供勞動法咨詢、顧問和培訓服務。
培訓內容: 一、招聘入職流程設計及風險控制 1、勞動合同法下企業招聘工作的重要性 2、招聘入職環節的風險 3、招聘計劃的制定 4、崗位說明書、招聘廣告與招聘條件的設計及法律風險控制 5、面試中的法律風險控制 6、對應聘人員的審查內容與求職者信息登記表的設計 7、工作邀請函(Offer)的設計 8、大學應屆畢業生、停薪留職等特殊人員的招聘 7、招聘前期管理中需要準備的文件 8、勞動合同簽訂環節的風險管理 9、試用期員工的辭退 10、招聘后期管理中需要準備的文件 11、招聘入職環節三個制度的建立和完善 二、離職流程設計及風險控制 1、離職的原因、形式及不同法律后果 2、合同終止的流程設計及風險控制 3、員工辭職的流程設計及風險控制 4、試用期辭退員工的流程設計及風險控制 5、嚴重違紀、嚴重失職辭退員工的流程設計及風險控制 6、不勝任辭退員工的流程設計及風險控制 7、其他情形下辭退員工的流程設計及風險控制 8、協商解除勞動合同的流程設計及風險控制 9、離職員工的工作交接、違約責任 10、離職面談的意義與技巧 11、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用 |