為什么IQ高的人并不都是成功者？

    為什么智力平庸的人反而取得成功？

    20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功 

    揭示：從分析國人的種種EQ問題入手，揭示出：EQ真正決定管理的成功！

    2009年4月28日，華人最權威、最受歡迎的實戰管理培訓大師余世維博士將為您傾情詮釋！

    案例鮮活生動、分析鞭辟入里，使所有來賓在盡享余博士幽默風趣的培訓風格之余，更有醍醐灌頂、如飲甘露之感。 
 
時間地點：2009年4月28日 (9:00-12:00 13:30-16:30)   浙江兒童藝術中心 
 
培訓費用：貴賓票：1800元/人（前三排，送光碟一套）  嘉賓票：1200元/人（均含教材、培訓費、茶點等）

培訓對象：董事長、總經理、副總經理、總監、部門經理等企業中高層管理人員

課程大綱：

一、 三Q的差異及關聯
1．什么是三Q
IQ = 智商（科學知識的理解）
EQ = 情商（人際關系的運作）
AQ = （對逆境的反應）
2．三Q的關聯

二、高IQ，低EQ的一般現象
1．問題：改革開放后，經濟體制改變，抗環境力差。
    癥結：不能適應環境
2．問題：傳統忠誠瓦解， 向心力低 
    癥結：不能委曲求全
3．問題：傳統的個體戶時代已經過去，凡事要求團隊效率
    癥結：不能顧全大局
4．問題：功利主義抬頭，道德屈服于現實 
    癥結：不能領導群眾 
  
三、EQ不是情緒的發泄，是對情緒的察覺與利用
1．察覺自己的情緒
2．善用別人的情緒

四、EQ對于管理者的重要性
1．討論：入學考試作文題目分析
2．思考：比爾·蓋茨的話
3．領導者三力：思考力、決策力、執行力
4．幾個人格特質的分析

五、EQ的基本元素——誠實
1．引言
2．大學高考作文題目
3．5G：美國、英國、日本、法國、德國的“誠實”
4．誠實的含義：認識自己、了解客戶、投入工作

六、EQ的最高風范——負起責任與培養自信
1．負起責任：直接面對問題，迅速解決困難
2．培養自信：鼓勵他人冒險，積極給予支持

培訓專家：余世維博士 簡介
    被尊稱為“華人管理教育第一人”；
    華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；
    演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；
    上海貝爾連續3年請余世維博士授課100多場次；
    中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場！
    2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。 
    2007年再次榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。
    哈佛大學企業管理博士后、牛津大學國際經濟博士后和美國諾瓦大學公共決策博士學位。
    曾任：日本航空公司臺區副總經理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司（泰國）總經理和美國富頓集團中國總經理等職位。
    現任：名仕領袖學院院長；名仕碩學管理顧問有限公司總經理；上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長。
    擁有數十萬熱情聽眾及眾多企業客戶：
    服務過的客戶如日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、飛利浦、柯達、朗訊、聯合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、醫藥股份、日本第一制藥、百聯集團、三得利、西門子、中國電信、中國聯通、中國移動、摩托羅拉、北京時代光華、北大、中大、復旦EMBA班……

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