開課時間:10月21日(8:10-8:50報到,授課時間9:00-12:00,13:30-17:00) 開課地點:長春 培訓對象:董事長、總裁、總(副)經理、企業中高層主管、學習型個人等。 學習費用:1880元/人 培訓專家:余世維 博士 被尊稱為“華人管理教育第一人”; 華人最為推崇的實戰型培訓專家之一 演說家的風采,戰略家的氣度,學者型的才華 美國諾瓦大學公共決策博士 哈佛大學企業管理博士后研究 牛津大學國際經濟博士后研究 2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻獎” 2007年再次榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號 上海貝爾連續3年請余世維博士授課100多場次 中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場 曾任: 日本航空公司中國臺灣地區副總經理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司(泰國)總經理、美國富頓集團中國總經理等職位 現任: 名仕領袖學院院長、名仕碩學管理顧問有限公司總經理、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長 擁有數十萬熱情聽眾及眾多企業客戶: 服務過的客戶如日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、飛利浦、柯達、朗訊、聯合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、醫藥股份、日本第一制藥、百聯集團、三得利、西門子、中國電信、中國聯通、中國移動、摩托羅拉、北京時代光華、北大、中大、復旦EMBA班…… 課程介紹: 一、執行力的衡量標準 按質按量完成自己的工作任務
二、執行力的三個核心 人員流程、戰略流程、運營流程
三、國內企業家在“人員流程” 上的缺失 1、許多國人的解碼能力為什么不強? 2、有執行力的人的特色
四、執行型領導者要做的7件事 1、了解你的企業和員工 2、堅持以事實為基礎 3、樹立明確的目標和實現目標的先后順序 4、跟進 5、對執行者進行獎勵 6、提高員工的能力和素質 7、了解你自己
五、執行力不佳的8個原因 1、管理者沒有常抓不懈 2、管理者出臺管理制度時不嚴謹 3、制度本身不合理 4、執行的過程過于繁瑣 5、缺少良好的方法 6、缺少科學的監督考核機制 7、只有形式上的培訓 8、缺少大家認同的企業文化 |