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      余世維:如何提升企業經理人的執行力(10.21 長春)

      信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-9-8 13:05:56

      企業培訓網

          (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排?。?/font>

      開課時間:10月21日(8:10-8:50報到,授課時間9:00-12:00,13:30-17:00)
      開課地點:長春
      培訓對象:董事長、總裁、總(副)經理、企業中高層主管、學習型個人等。
      學習費用:1880元/人
      培訓專家:余世維 博士
       被尊稱為“華人管理教育第一人”;
       華人最為推崇的實戰型培訓專家之一
       演說家的風采,戰略家的氣度,學者型的才華
       美國諾瓦大學公共決策博士
       哈佛大學企業管理博士后研究
       牛津大學國際經濟博士后研究
       2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”
       2007年再次榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號
       上海貝爾連續3年請余世維博士授課100多場次
       中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場
      曾任:
       日本航空公司中國臺灣地區副總經理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司(泰國)總經理、美國富頓集團中國總經理等職位
      現任:
       名仕領袖學院院長、名仕碩學管理顧問有限公司總經理、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長
      擁有數十萬熱情聽眾及眾多企業客戶
          服務過的客戶如日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、飛利浦、柯達、朗訊、聯合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、醫藥股份、日本第一制藥、百聯集團、三得利、西門子、中國電信、中國聯通、中國移動、摩托羅拉、北京時代光華、北大、中大、復旦EMBA班……
       
      課程介紹:
      一、執行力的衡量標準
          按質按量完成自己的工作任務

      二、執行力的三個核心
          人員流程、戰略流程、運營流程

      三、國內企業家在“人員流程” 上的缺失
      1、許多國人的解碼能力為什么不強?
      2、有執行力的人的特色

      四、執行型領導者要做的7件事
      1、了解你的企業和員工
      2、堅持以事實為基礎
      3、樹立明確的目標和實現目標的先后順序
      4、跟進
      5、對執行者進行獎勵
      6、提高員工的能力和素質
      7、了解你自己

      五、執行力不佳的8個原因
      1、管理者沒有常抓不懈
      2、管理者出臺管理制度時不嚴謹
      3、制度本身不合理
      4、執行的過程過于繁瑣
      5、缺少良好的方法
      6、缺少科學的監督考核機制
      7、只有形式上的培訓
      8、缺少大家認同的企業文化

          ==報名咨詢==

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

          聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

          傳真號碼:010-58850935

          電子郵件:71peixun@163.com

          備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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       1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
       2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
       3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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