世界500強企業的平均壽命為40歲；歐美企業平均壽命12.5歲；日本企業平均壽命為30歲；而中國企業的平均壽命3.5歲，中小企業平均壽命只有2.9歲！
    中國企業軟實力的欠缺弱化成為企業做不大、做不強、做不優、走不遠的“硬傷”！
    軟實力薄弱已成為眾多中國企業的軟肋！

時間地點：2009年4月26日（長沙）   9月（上海）
參會人群：企業總裁、中高層主管、相關管理人士及事業單位負責人等
參會價格：1880元/人

講師介紹：余世維 先生
美國諾瓦大學公共決策博士、哈佛大學企業管理博士后；
牛津大學國際經濟博士后研究。
擁有幾十年職業經理人的經歷與經驗：他曾任：日本航空公司副總經理；美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理；泰華土地開發公司泰國總經理；尚聯汽車公司總經理；美國富頓集團中國總經理；從業務員到總經理，無論是房產、家具，最硬的鋼鐵還是最軟的化妝品，他都售過；市場、人事、營銷、財務、物料、生產等部門，他都做過管過，幾十年的商海搏擊和跨崗位、跨行業當主管的親身經歷，使余博士不僅成為一位杰出的職業經理人，而且成為一名資深、著名的企管專家及演講大師。
擁有數十萬熱情聽眾及眾多企業客戶：曾為日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、百聯集團、中國電信、移動、聯通、摩托羅拉、蒙牛乳業、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業和北大、清華、交大等知名高校做過培訓和咨詢，深受客戶好評。
擁有業界的高知名度和美譽度:余博士近年來創下咨詢、培訓界多個第一：同一公司連續受聘培訓第一名；培訓、咨詢客戶滿意度第一名；現場評估分數第一名；網上點擊率第一名……

【課程前言】
    2008年的這次全球金融危機所引發的經濟寒冬，美國次貸危機已持續14個月，到底還能持續多久？次貸危機下一波還有多大？在不確定的環境面前企業是不是就無能為力、手足無措了呢？迷亂的環境更大程度上考驗著企業的生存信念，不確定性的就是風險，考驗企業的趨勢預見力和環境應變力，最終考驗企業賴于生存的堅固企業文化，說到底，這是一場軟實力的較量。

【課程價值】
    ·如何通過有效關系人表達建立強勢品牌
    ·如何制定渠道策略
    ·如何提升企業的核心創新能力
    ·如何有效推動創新的經營理念和策略    
    ·如何建立流程化的執行體系
    ·如何提升企業的戰略執行力
    ·如何培養戰略性管理思維
    ·如何確立企業戰略方向
    ·如何制定正確的戰略規劃
    ·如何構建戰略性品牌
    ·如何建立企業競爭優勢
    ·如何分析企業戰略環境
    ·如何發現行業內的藍海
    ·如何掌握職業者生涯規劃的管理技巧
 
【課程提綱】

模塊I：軟實力的概念
 綜合實力 =硬實力 + 軟實力
 軟實力 = 掌控能力 × ( 1 + 展現能力)

模塊II：產品軟實力
1.我們的產品在技術含量上表現平平，但我們在“稀缺性”上可以為自己加分。
2. 我們的產品在本身直接價值上表現平平，但我們在“附加價值”上可以為自己加分。
3. 我們的產品在品牌競爭中表現平平，但我們在“獨特性”上可以為自己加分。
4. 我們的產品在堅實性上表現平平，但我們在“持久性”上可以為自己加分。

模塊Ⅲ：企業軟實力
1. 本公司在與人競爭的規模上表現平平，但我們在“速度（行動力）”上可以為自己加分。
2. 本公司在覆蓋網絡上表現平平，但我們在“區塊深耕”上可以為自己加分。
3.本公司在全面生產力上表現平平，但我們在某些技術、方法、人文上可以為自己加分。
4. 本公司在知名度或影響力上表現平平，但我們在“曝光度”上可以為自己加分。

模塊Ⅳ：個人軟實力
1. 我在工作能力上表現平平，但我在“信賴度”上可以為自己加分。
2. 我在儀表上表現平平，但我在“潔凈度”上可以為自己加分。
3. 我在營業績效上表現平平，但我在“誠信度”上可以為自己加分。
4. 我在學歷上與工作經驗上表現平平，但我在“多才多藝”上可以為自己加分。

余世維如是說……
我個人從事管理工作多年，也因公或求學在歐美、日韓、新港等多地來往，發現國與國、人與人、企業與企業之間，之所以有優劣良窳之分，都無關乎人種、地區或智商之別，其根本原因均在思想或意識，動輒相去千里。孫中山先生嘗言：“國者人之積,人者心之器?！碑攲僦晾?。邇近在國內，人人倡導學習型組織，甚至揭橥學習型城市。頃刻之間，各個企業或職場員工莫不汲汲于管理知識的研讀或教育訓練的參與。
    事實上，培訓工作可概分為三個層次：
   （1）管理思想的啟發
   （2）管理工具和方法的推介
   （3）管理效果的追蹤
    惟不少企業總在工具、方法上熱衷引進，囫圇吞棗，最終卻成效有限。我管窺所見，自谉整個企業，由最高主管以迄基層員工，大多未能在基本思想與行為規范上著力，徒然東施效顰，也是難以奏效。由于因緣機遇，目前我得以濫竽咨詢管理工作，增長見聞，極愿利用各種課程與咨詢之便，與國內各地管理工作先進，切磋交流，庶幾可將我經年幸獲之閱歷提供給發展中的我國企業參考，反饋給曾經育我哺我之社會，愿能為我國經濟的騰飛，為21世紀成為中國人的世紀貢獻一份薄力。

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）