==2013年不可錯過的管理實戰課程==
8月 9日 王偉——【西點高效執行力】
8月10-11日 萬鈞——【卓越領導力提升】
【培訓安排】2013年8月9-11日（北京）
【課程費用】4800元/人（含3天培訓費、教材費），食宿費用自理。
【目標學員】總經理、副總經理等企業中高層管理者。
【培訓背景】
為什么部門之間、員工之間總是相互推卸責任？
為什么公司很多制度反復強調，卻總是不能長期有效落實？
為什么企業良好的經營決策和戰略，在執行中總是大打折扣？
高效執行力，是一個企業貫徹戰略意圖，達成企業預定目標的保證。如何有效的提高執行力？唯有領導者的卓越領導力才能保證高效的執行力，8月，王偉、萬鈞老師將講解《西點高效執行力和卓越領導力》課程。
【課程目標】
通過大量的實戰案例，掌握渠道管理知識和銷售回款的實用技巧； 通過品牌管理的課程，激發創新思維，發掘自己企業品牌的閃光點。
【課程大綱】
8月9日 王偉：《西點高效執行力》
引言
執行力的困惑
企業執行力低下表現癥狀
第一部分 執行力概念
第二部分 西點軍校的執行力
西點軍校對執行力的啟示
西點軍校22條軍規
西點中將漢蕭對領導力培訓介紹
領導力和執行力的關系
提升執行力的關鍵是提升領導力
第三部分 執行力的道
領導力始于目標：哈佛實驗
目標的可分解與可執行內容
執行力的道：易經的天人合一思維
易簡與執行力
學習型組織建設必須加強執行力
第四部分 執行力不佳的真正原因
韓國三星公司的崛起
為什么執行力會差
你如何檢查部屬的執行力？
韋爾奇執行力八條原則
第五部分 如何提高
個人和團隊執行力
提高個人的執行力
提高團隊的執行力
8月10-11日 萬鈞：《卓越領導力提升》
1、領導——本質解析：恐懼，好奇，惰性
人，需要領導，需要被領導。
2、領導——要素構成：影響，省悟，配稱
知人，知己，知事。
自知者明，自勝者強；從“人情”到“事情”。
3、領導——行為表現：五壅，權謀，無為
行有戒，行有術，行有道。
技能、科學、藝術；人治、法治、人治。
4、領導——不變之變：領導力勢能的延續
做大，做強，最難做久。
【師資簡介】
王偉：字甫仁。華北電力大學人文與社會科學學院副院長、副教授、研究生導師。
美國特拉華大學訪問學者、工商管理博士后，法學博士、管理學碩士、文學學士。
萬鈞：12年以上的企業經營管理經驗，26年教育、民航、商貿、旅游、食品、服飾、傳媒、IT、廣告、房地產、咨詢、培訓等行業從業經歷，成功主持了十多個國內大型商務和公益項目的策劃與實施，2005年“中國十大商務策劃師”、“十大商務培訓師”評選第1名，2010年“中國十大策劃思想家”；是國內首部“工業企業營銷與品牌管理對標指標體系”的制訂者。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜?。?/font>
