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      培訓講師:肖振峰

      培訓講師:肖振峰老師,實戰項目管理專家
      ·國際認證項目管理專家
      ·壹號柜科技股份有限公司副總經理
      ·泊愛企業家同學會常務副會長
      ·騰訊學院高級講師
      ·美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP)
      ·國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP)
      ·曾任:騰訊集團  數據中心運營總監
      ·曾任:騰訊集團  項目經理/騰訊學院高級講師
      ·曾任:香港力訊科技(港資) 項目工程師/項目總監
      ·曾任:達實智能股份(上市) 項目經理/部門經理
      ·曾任:廣達東方投資管理有限公司    副總經理
      ·曾任:深圳壹號柜電子商務有限公司  副總經理
      ·現任:福賽科科技有限公司  總經理
      肖老師擁有20多年職業經歷,深諳IT業、制造業、服務業等多個行業的業務運營,擔任過項目經理、部門經理、項目總監、總經理等職位,其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰經驗,帶領多個行業標桿型項目,有著豐富的項目經理培養及企業項目化體系建設經驗。
      肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論,曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目,如:曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目,所管理的單個項目成本達到數千萬,積累了豐富的項目管理實戰經驗。主講    ·項目管理》系列課程,學員反饋分數蟬聯top10被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。

      實戰背景:
      1. 香港力訊科技有限公司(港資企業)     項目工程師/項目總監
      主要負責中國內陸地區綜合樓宇、城市道路監控、ITS、大型廠房、高檔小區弱電系統工程設備的供應和工程承建,擁有雄厚的技術力量和多年工程經驗。曾與IBM合作,建設華為坂田基地項目;
      2. 達實智能股份有限公司(上市企業)      項目經理/部門經理
      參與公司流程制度的建設。期間參與建設了深圳標志性建筑——會展中心的建設,負責智能化系統部分。
      3. 騰訊集團(中國最大的互聯網綜合服務提供商之一、中國服務用戶最多的互聯網企業之一)
      1)加入騰訊后即著手推動數據中心建設,創建互聯網第一個自建數據中心,被譽為互聯網數據中心的試驗田;組織建設互聯網最大的數據中心(在天津),容納服務器10萬臺級別。
      2)創新項目管理方法,組織建設標準化項目管理模式,將小項目“生產化”;參與組建公司級項目管理通道(職業發展通道的一個分支),著力普及項目管理方法論,培養選拔項目經理26人。
      3)融合工作經驗和理論體系,參與多個課程開發,成為能講能開發的綜合型講師。主講    ·項目管理》系列課程和    ·問題分析與解決》,授課反饋效果很好,學員反饋分數蟬聯top10,被騰訊授予“騰訊學院金牌講師”,學員反饋最高分獲得者、持續獲得優秀講師榮譽。

      主講課程:
          ·《項目目標、計劃與過程控制》
          ·《企業管理者的項目管理—高管篇》
          ·《產品研發項目管理》
          ·《IT項目開發情境沙盤實戰》
          ·《成功項目管理的6個法寶》
          ·《建立項目經理的非職權影響力》
          ·《項目經理的團隊領導與跨部門影響力》

      授課風格:
      肖老師擅長反轉課堂,以學員為中心,從學員的問題及項目案例入手,解決具體問題并帶入知識點,使學習實用性強并且有高度。教練式教學,貫穿國學、心理學、西方管理學的教學方式。課堂互動性強,案例豐富,強調培訓與實際工作相結合。善于用創新思維方法引導學員。
      采用MBA式的小班案例教學,大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念,課堂中設置工作實際問題研討和點評環節,突出培訓的實用性和針對性。課程學員滿意率達到90%以上。

      學員反饋:
      --老師講課很有power,帶著大家思考,穿插很多知識點,受益匪淺!
      --老師經驗豐富,課堂活躍,理論與方法都很實在。
      --很棒呀,理論與實踐相結合,很多與工作實際相結合的場景非常有用,謝謝;
      --學習到了很多知識,同時發現以前很多容易被自己忽略的問題,得到了糾正。
      --老師非常好,講課很生動,結合日常工作中的實例剖析講解,受益匪淺;
      --老師系統的授課,邏輯清楚,非常明晰;另外老師的知識太豐富了,授課中提到的各學科類知識太能引起興趣了;
      --課程很實用,收集大量工作中遇到的問題,同時,穿插一些方式論與心理學、管理學的知識,收獲很大;
      --課程設計得很合理,理論結合實踐。不枯燥,且很系統。

      服務客戶
      騰訊集團 、騰訊學院、香港力訊科技、達實智能股份、香港嘉華實業、福賽科科技、澳科控股集團、廣東電信、深圳電信、深圳建筑工程、深圳會場中心、上海聯通、創冠智能、達實智能、中國銀行廣西、建設銀行、中國聯通、海信集團、海爾集團、神州數碼、TCL、中科軟、武漢大學總裁班、廈門信息港、晶科電力、南京寶鋼、浙江中國小商品城集團、風行牛奶、長春一汽大眾、一汽大眾供應商、哈爾濱鐵路局、廣州地鐵總公司、南京寧靖鹽高速、財富之舟、寶能地產、江西鑫業地產、襄陽市中化六建、佛山簡一陶瓷、浙江海拓環境、富士康科技集團、北京三星、艾默生科技、卡西歐電子、科士達電源、富士施樂、泰美克(中美合資)、長沙融和產業集團、天派導航、湖南株洲建設雅馬哈、伊戈爾電氣股份有限公司等。

      主講課程鏈接:

      ·項目管理情境工作坊
      ·實戰產品研發項目管理培訓課程
      ·制造型企業項目全過程情境演練
      ·成功項目管理的6個招式
      ·項目經理的全景思維及7個工具的情境應用
      ·建立項目經理的非職權影響力

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

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      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
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      ·按培訓時間:
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      ·按培訓地點:
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