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      培訓講師:劉春華

      培訓講師:劉春華
      一、 個人簡介
      1、主要背景
      劉春華,碩士畢業于中國海洋大學,博士畢業于北京大學和南開大學,擁有北大經濟學和南開大學管理學雙博士學位,中國著名職業經理人,“政學研企”四體合一的實戰派和理論派相結合的管理專家,華商智業集團董事長,品牌中國戰略規劃院品牌發展中心常務副主任。
      曾任職海爾集團海爾空調本部營銷總監兼企業文化總監13年,帥康集團常務副總裁4年。目前是5家上市公司的獨立董事,10家大型企業的管理顧問,是寧波市政府和青島市政府的企業管理專家。劉春華還是國內16所高校(北京大學,清華大學等)企業管理專業方向的客座教授。
      中國品牌聯合會副理事;中國品牌學習俱樂部副秘書長,青島品牌研究會會長;中國海洋大學MBA聯盟主席,第二屆山東MBA聯盟執行主席;《非你莫屬》欄目BOSS團成員,CCTV《經濟信息聯播》專家團成員。
      劉春華是中國營銷界最高獎項“金鼎獎”的獲得者;也是中國品牌界最高獎項“太陽花獎”的獲得者,是目前企業界唯一獲得兩個最高獎項的管理者。
      2、工作經歷
      劉春華老師的經歷可以用以下的關鍵詞來描述:19年、22年、9年、2個博士學位、7個理論創造、16所高校、20個顧問、知名職業經理人。
      19年:有19年以上的企業管理實戰經驗,是不脫產的企業管理專家。
      22年:有22年以上的培訓工作經驗(大學期間就兼職當培訓老師)。
      9年:有9年以上的專業咨詢經驗。
      2個博士學位:博士畢業于北京大學和南開大學,北大經濟學博士和南開大學管理學博士。
      7個理論創造:營銷“拐點論”、企業文化“4I合一”落地執行法、服務營銷120理論、團隊建設“12321”法則、人才建設“六步法”、企業戰略“7S”新理論、企業營銷管理的“七上八下”系統概念架構。
      16所高校:是16所高校的企業管理方向的客座教授。
      20個顧問:是20家企業(含4家上市公司與華商智業控股的企業)的固定管理顧問。
      知名職業經理人:擁有50萬粉絲團的經理人。

      二、 課程體系
      1 營銷創新 營銷實戰 《2018年營銷創新突圍的“七上八下”》 中高層管理者
      2   《營銷管理與創新:贏在8個拐點》 中高層管理者
      3  銷售創新 《銷售目標與計劃管理》 中高層管理者
      4   《高階級終端促銷方法和技巧》 中高層管理者
      5   《終端銷售技巧與實戰》 中高層管理者、銷售部門主管
      6  服務營銷 《服務營銷“120”法則實務》 總經理、副總經理、部長、處長、經理等高階主管
      7   《服務營銷:不戰而勝的企業核心競爭力》 中高層管理者及企業服務部門工作人員
      8  渠道管理 《互聯網+背景下的渠道拓展與客戶管理方法》 中高層管理者
      9   《營銷渠道突圍及客戶關系管理》 銷售和營銷系統高級管理者,企業經銷商
      10 品牌管理 《品牌管理與價值塑造》 總經理、副總經理、營銷和市場部門主管、對品牌有興趣的人員
      11  《品牌國際化與國際化運營戰略》 總經理、副總經理、營銷和市場部門主管、對品牌有興趣的人員
      12 企業文化 《企業文化落地與執行之8大工具》 基中高層管理人員
      13  《四I合一:全員文化的設計和執行》 基中高層管理者
      14 戰略管理 《企業戰略設計10步法與落地措施》 中高層管理者
      15  《企業戰略與模式創新》 中高層管理者
      三、 擅長領域及行業
      1、擅長領域
      品牌管理、營銷創新、企業戰略、團隊建設、文化建設、工業4.0、中國制造2025、人力資源等。
      2、擅長行業
      企業:生產制造業、家電行業、銀行業、通訊行業、石油產業、電力行業、保險行業。
      黨政:黨政考察、宏觀經濟解讀、政府招商引資方法、十九大政策解讀等。
      四、 授課風格
      劉春華是全國知名的職業經理人,在管理界和學術界頗有影響力,他認為管理既是科學又是藝術,所以管理是門實踐和理論相結合的課程。
      “腹有詩書氣自華,胸藏文墨虛若谷”,沒有這樣的底蘊,難以駕馭三尺講臺;
      “胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”,沒有如此的博觀,難以贏得學員約??;
      “滋蘭樹蕙近廿載,櫛風沐雨修杏壇“,沒有如斯的格調,難以成就往來商賈。
      劉春華的授課風格可以用5句話形容:
      1、不是理論傳播而是實踐感悟;
      2、不依賴幻燈片而是場景需求;
      3、不是照本宣科而是互動答疑;
      4、不是灌輸觀點而是引發思考;
      5、不是迎合觀點而是不悱不發。
      于是,培訓現場企業家的積極互動、激情四射和觀念嬗變幾乎是他每堂課的真實寫照。
      與其說聽劉春華的課程,不如說是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學員積極互動,嚴厲但不乏幽默,風趣又充滿邏輯,理論卻極具實戰。許多學員評價劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。
      劉春華老師老師致力于中國企業管理水平的提升,劉春華老師認為:管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的企業管理實踐,他立志做不脫產的高層管理者和教育者。
      “經師易得,人師難求”。劉春華立志做不脫產的企業界和學術界的教育者而不是培訓師,因為后者只是解惑,而前者還在思維上授道;后者只是傳授知識,而后者在傳道的過程中,還潛移默化地改變了人們的觀念。
      五、 服務客戶
          ·國企類客戶
      中糧集團、北京糧食集團、中儲糧集團、中國外運、中鐵集團、中國石油天然氣股份有限公司、中國太平保險集團、中國人民保險集團股份有限公司、中國海洋石油集團有限公司、青島華通集團、神華北京國華電力有限責任公司等
          ·央企類客戶
      國家電網公司、中國移動通信集團公司、中建一局、中建三局、中國郵政、東風汽車、中國大唐集團公司等
          ·銀行類客戶
      中國銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中旅銀行、青島銀行、華夏銀行、平安銀行、浦發銀行、威海銀行業協會等
          ·國際類客戶
      三星電子、美的集團、天威控股集團、天喜控股集團、明月海藻集團、海信集團、悅達集團、山東電建等
          ·示范類客戶
      海爾集團、萬科集團、帥康集團、華為技術有限公司、福田汽車、東風汽車、東風悅達起亞、隆平高科、青島啤酒、華仁物業、青紡聯、河南高速公路發展有限公司、方太集團、巴威鍋爐、東成機電、中融新大集團、河北宣化工程機械股份有限公司、山東聯星能源集團、邢臺鋼鐵有限責任公司等
          ·互聯網類客戶
      京東、阿里巴巴、蘇寧易購、韓都衣舍、1號店等
          ·開拓類客戶
      九屋建筑、亮仔果業、顏氏漁婆、青島幸?;ヂ?、古道莊園、彩虹幸福搬家、貴州苗妃茶等

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
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      標桿學習
      認證培訓
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      四月課程
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      ·按培訓地點:
      北京培訓
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