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      培訓講師:劉清揚

      培訓講師:劉清揚老師,銀行金融科技專家
      ·銀行實戰營銷管理教練
      ·現任:某地產金融公司
      ·曾任:某國有銀行總行互聯網金融部門  總負責人(中方)
      ·曾任:某國有銀行總行人力資源部/項目部高級經理
      ·曾任:某國有銀行分行個人金融部 總經理
      ·曾任:某國有銀行分行一級支行行長
      ·曾任:匯豐銀行HR/培訓與發展  高級經理
      ·曾任:廣東發展銀行總行營銷大區銷售部/品牌部/人力資源部/培訓部副總監
      ·曾任:萬豪集團(中國) 亞洲區高級顧問
      ·國際金融營銷高級顧問
      ·國際GPST注冊認證高級培訓師
      ·ICF教練(Columbia university in the city of new York)美國哥倫比亞大學碩士
      ·清華大學MBA碩士

      具有17年大型銀行營銷管理經驗,13年銀行培訓管理經驗,4年大型銀行互聯網金融管理經驗,擅長領域是銀行的市場營銷和網點輔導經驗。專長于銀行銷售崗位(客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員等)迅速提升業績產能并保持持續增長,以及新形勢下銀行網點服務與改造等方面擁有國內最先進的經驗,在業界為各大銀行的產品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻;
      近7年來培訓過的銀行課程達數千場,覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網點建設改造項目,對于現有國有以及商業銀行轉型時期各分支行行長、網點負責人,銷售以及服務條線課程和服務項目均獲得各行的高度滿意,培養的管理干部、銷售人才、服務人才達萬余人,得到總行高管層的高度認可。

      實戰經驗:
        劉清揚老師在任職廣發銀行的時候,在負責廣發行銷售管理期間,帶領團隊創下廣發行年度業績達成率236%、員工留存率高達93%的全行最高記錄。獲得VISA亞太區最佳銷售管理獎;
        在任廣發行品牌管理期間,在劉老師的帶領下確立的‘辦中國最好的信用卡’戰略,年活卡量同比增長89%,成功樹立廣發行信用卡品牌,榮獲業界‘中國消費者最喜愛信用卡品牌’、‘行業突出貢獻’嘉獎;
        在任廣發行人力資源薪酬績效經理和培訓經理期間,成功搭建人才交流平臺,促進中外資銀行的交流學習,引進匯豐銀行人力資源管理先進理念,開拓廣發行培訓先河,首發全行搭建培訓和員工發展體系,員工滿意度上升27個百分點,為廣發行二次轉型戰略的推動做出巨大貢獻,榮獲總行‘總裁特別貢獻’褒獎。
      在現任大型某銀行
        在任職中心支行行長期間,卓越客戶關系管理、激活‘轉介紹’資源的產品營銷法成為當時行內典范,理財產品、保險、基金和銀行卡信用卡業務領先全行,銷售量連續3年第一,優秀管理經驗以及經典案例推廣全行。
       后期專注于行內網點的服務提升、業務管控和干部管理,培訓輔導過的百余家分支行,均取得出色的業績。2010年在廣東省分行開展的《網點銷售》集訓,促使當年業績同比增長152%;2011年北京分行營銷訓練營,使北京分行在全國分行業績排名榜倒數第一扭轉至全國第一,創造了行內營銷神話!同年深圳分行開門紅營銷策劃,促使深圳地區金融產品存量躍居業界第二的領先地位。
        作為銀行高級管理人才交流計劃負責人,2011-2012年被委派到香港匯豐銀行,擔任首席運營官顧問團開展兩岸交流,先后為香港交易廣場分行以及香港總行商業客戶服務中心賬戶管理中心服務,提供卓越理財、電子銀行等業務板塊的培訓以及咨詢服務。
        同時,劉老師在該行培養出一支多達34人的精英干部隊伍,晉升至5省6分行,這支隊伍在短短2年內合力創下5省6分行業績全線超額達成,利潤貢獻全國排名第一的佳績!因其卓越貢獻被總行聘為銷售高級顧問、首席高級培訓師和總行優秀教育工作者。

      授課風格:
      實戰型:劉清揚老師具有17年國內銀行高管工作經驗,他以其巨大的能量在各個崗位上均做出出色貢獻,他深諳銷售真諦和團隊績效改善之道,其系統的管理理論知識、扎實的管理實戰經驗、10幾年上千案例,加上專業的教練技術,能夠幫助學員最快找到癥結,最大程度輸出培訓效益。
      務實型:關注受眾需求,以客戶為中心,為受眾提供連貫性和實操性極強的培訓解決方案,關注與受眾直屬各級管理層的溝通,協助為管理層搭建系統的員工培訓體系。
      生動型:劉老師研修客戶心理學,洞悉學員心態,語言犀利、幽默,課堂氣氛輕松卻不失學習效果,互動教學,案例研討,演練通關,實操訓練度極高。
      主講課程:
      《互聯網金融時代下銀行精準化營銷》
      《金融科技—商業銀行科技轉型與金融生態重建》
      《新時代下銀行對公營銷新思路與新方法》
      《金融科技(FinTech)—驅動銀行創新的力量》

      培訓與輔導的部分支行:
      發展銀行:廣州分行、白云機場支行、番禺支行、華南支行、迎賓路支行、黃閣支行、清河西路支行、五羊新城支行、解放北路支行、南沙支行、深圳分行、金谷支行、南山分行、蛇口支行、澳門分行、南灣零售業務中心、香港代表處、江城支行、 韶關分行營業部、新區支行、東門支行、河源大道支行、湛江分行營業部、國際支行、北京分行營業部、朝陽門支行、建國路支行、大連分行、福民支行、茶山支行、大朗支行、佛山分行、湖景支行、新灣支行、順德分行、南海分行、三水支行、總行營業部等
      中國農業銀行:江蘇南京市分行、蘇州分行、四川省分行、河北廊坊支行、貴陽農行(輪訓6期)、長春省農行、中國農業銀行湖北省行(3期)、常熟農行、農業銀行云浮分行、天津農行、重慶分行(7期)、臨沂農行、濟寧農行、農行薊縣支行、農業銀行衡陽分行、農業銀行廣西分行等
      中國工商銀行:貴州省遵義市分行、廣元市分行、雅安市分行、河南開封分行、西昌分行、安徽阜陽市分行、工行黃浦支行、云南省工行、廣州分行、海南省工行等
      中國建設銀行:山東省分行、瀘州市分行、杭州市分行、鄭州市分行、山西省分行、懷化市分行、福建省建設銀行輪訓(8期)、福州分行、天津分行、云南建行(3期)、建設銀行北京分行、河北建行、建行南寧分行、江西中國銀行等
      農商行、農信社:西安農信社、自貢農信社、桂林農商行、玉林農信社(輪訓12期)、清遠農商行、重慶農商行、海安農信社(7期)、浙江省聯社、南京省聯社、大連農商行、東莞農商行、茶陵農信社開、封市農信社、昆山農商行、鹽城農商行、惠州農商行(4期)、河南農信社(6期)、萬州農商行、嘉興禾城農商行、湛江農信社、河南平頂山農信聯社、利州農信社、泉州農商行、武漢農商行、東莞長安村鎮銀行、蘇州銀行、成都農商行、廣元蒼溪農商行、成都銀行青羊支行、太倉農商行、重慶農商行、黑龍江雙鴨山農信社、靖遠農商行、秦州合行、江蘇新忻農村商業銀行(2期)、花溪農商行、福州農商行等
      中國銀行:中國銀行西藏分行、中國銀行益陽分行、中國銀行韶關分行、中國銀行達州分行、福州中行、重慶分行、山西省建行、洛陽分行、中國銀行百色分行、中國銀行杭州分行、中國銀行東莞分行、中國銀行湛江分行、中國銀行湛江分行、中國銀行廣東省分行、廣州中國銀行、中國銀行賀州分行、中國銀行廣州番禺支行、中國銀行南京分行、仙游聯社(3期)、安溪縣農信社、張掖農商行、成都農商行、無錫農商行、昆山農商行等
      村鎮銀行:蒙銀村鎮銀行
      興業銀行:興業銀行上海分行、興業銀行總行(8期)、興業銀行廈門分行、興業銀行昆明分行、興業銀行漳州分行、興業銀行武漢分行、興業銀行大連分行等
      郵儲銀行:景德鎮郵政公司、黃山郵政局、長春郵儲銀行、江津郵儲銀行、中國郵儲北京分行、國郵儲銀行張家口分行、哈爾濱郵政儲蓄銀行、中國郵儲銀行石家莊分行、順德郵政儲蓄銀行、梅州郵政儲蓄銀行、廣州郵儲銀行、山東郵政、泰安郵政、山東郵儲銀行等
      其他銀行:寧波銀行總行、萊商銀行總行、江蘇銀行淮安市分行、漢口銀行、溫州銀行、大連銀行、平安銀行深圳分行、福州中信銀行、西寧當地銀聯、吉林銀行、濟南招商銀行、中信銀行東莞分行、吉林銀行、光大銀行(3期)、中信銀行昆明分行、蘇州中信銀行、內蒙招商銀行、西平銀監會、北京銀行、徽商銀行亳州分行、華融湘江銀行(2期)、柳州銀行、富滇銀行(3期)、江蘇建設銀行、杭州聯合銀行三墩支行、吉林市工商銀行、石家莊民生銀行、湛江農信社、山西建設銀行、云南建行、紹興瑞豐銀行、河南建行、建設銀行長沙分行、成都銀行青羊支行、東莞村鎮銀行、甘肅銀行、民生銀行、大同工商銀行、黑龍江建行、重慶市銀行業協會(2期)、大連銀行重慶分行、青島光大銀行、平頂山建設銀行、恒豐銀行總行、葫蘆島銀行招商銀行天津分行、南京光大銀行、泰州銀行協會、光大銀行??诜中?、華夏銀行蘇州支行等

      【課程鏈接】

      ·互聯網金融時代下銀行精準化營銷
      ·商業銀行數字化轉型科與技變革
      ·新時代下銀行對公營銷新策略與新思路
      ·金融科技——商業銀行科技轉型與金融生態重建

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
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      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
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      四月課程
      五月課程
      六月課程
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      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
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      武漢培訓
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      最新培訓課程
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