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      培訓講師:楊虎

      培訓講師:楊虎老師

      講師資歷:
       ·商業領導力教練,LeadToFound領創工場創辦人
       ·TSL全方位領導力課程體系創始人
       ·清華大學、北京大學、吉林大學等高??偛冒嗵仄钢v師
       ·上海交通大學、西南財經大學等高校EDP中心特聘講師
       ·全國多家商業培訓機構MBA/EMBA課程導師
       ·IPTA國際職業訓練協會認證國際職業培訓師
       ·連續創業者,同時每年孵育并輔育5-10家創業公司
       ·擁有14年教育培訓工作經驗,累計授課場次超過1500場,平均滿意度高達98.67%!

      主要任職經歷:
      楊虎老師畢業于師范院校,曾做過老師,后進入企業工作。歷任企業的部門主管、培訓總監、運營副總,及至走上創業及授業之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,在工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。不僅所做工作屢獲殊榮,更成為企業管理團隊的核心、員工心中極有份量的好老師好伙伴。
       ·中銳教育集團區域營銷銷售負責人
       ·泰康人壽全國培訓導師
       ·ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師
       ·力展工業自動化設備公司COO
       ·新實文教育創始合伙人/CEO

      授課風格:
      楊虎老師具有豐富的創業項目戰略定位、組織領導與團隊管理、談判培訓和咨詢經驗。在過去的十幾年時間里,深入企業內部,與企業一把手及管理者們建立密切的合作關系,協助企業完成品牌形象與價值塑造、團隊建設與人才培養、管理執行系統優化、領導能力提升、績效改善及利潤增長等。
      因自身即是企業實際經營者,因此楊虎老師的課程更加注重理論與實戰的雙向結合;授課風格科學嚴謹而又不失幽默,務實高效而又充滿激情,深受學員及企業的高度好評,被學員和企業譽為講課最接地氣兒的培訓師。

      核心課程:
       老板/創業者:《總裁商業領導力》、《新商業環境下的人本領導力》
       管理發展類:《團隊倍效模式》《如何提高部屬執行力》《有效對話之道》《部屬激勵與輔導》《卓越團隊領導力》《管理者的有效溝通
       工作技能類: 《高效管理者的七個習慣》、《如何培養個人領導力》、《管理問題分析與解決》

      培訓項目:
      1. 管理者六維領導力教練項目:
       管理大師德魯克指出,頂級經理人的管理內容包括五個維度,即向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理及自我管理。本項目在德魯克原有的五維管理基礎上,將向下管理拆分為管人和理事兩方面,由此形成六個管理維度。這也是企業中高層管理者日常工作中最重要的六件事。具體內容如下:
      ① 向上管理:《工作總結與匯報》
      ② 向下管理:《打造高績效部門》(理事)
      ③ 向下管理:《部屬激勵與輔導》(管人)
      ④ 橫向管理:《跨部門溝通與協作》
      ⑤ 對外管理:《管理者的營銷思維》
      ⑥ 自我管理:《高效能七個習慣》
       本項目的開展形式為每月(或每兩個月)集中授課一次,每次兩天。所有課程均采用教練式輔導教學模式。每班限50人。
       
      2. 七步成師:企業內訓師晉級培訓項目:
       本項目由楊虎老師結合14年教育培訓工作經驗,以及扎實專業的理論基礎完善整合而成。該項目依據優秀培訓師的成長七個步驟,逐一進行方法講授及實踐教練學習,旨在幫助企業建立一支訓練有素的內訓講師隊伍。
       在本項目的開展形式為每月集中授課一次,每次兩天。所有課程均采用教練式輔導教學模式。每班限50人。
       
      3. 老板與創業者教練項目(聯合授課)
       本項目專為中小企業老板及眾多創業者設計而成,選取企業經營者最為關注的六大板塊作為核心課程內容。
       本項目六大板塊課程由楊虎老師聯合企業創新專家錢科宇老師、企業管理專家張顧嚴老師共同分期授課。三位老師并稱“領導力三劍客”,不僅授課方式都非常務實有效,且課程內容均經過相互研討打磨,確保整體教練項目的整體性和效果性。
       本項目的開展形式為每月(或每兩個月)集中授課一次,每次兩天。所有課程均采用教練式輔導教學模式。每班限30人。

      部分授課:
       清華大學總裁營銷管理班(7期)
       中南大學EDP中心高級管理班(4期)
       吉林大學高級經理人班(3期)
       北京大學中小企業營銷班
       南京理工大學總裁游學班
       上海交通大學經理人高級管理班(3期)
       新華商智高級經理人班(全國,17期)
       亞商院MBA工商管理班(全國,12期)
       天通咨詢金牌店長訓練營(15期)
       成都天府軟件園管理技能公開課(3期)
       聚成股份大型公開課(全國,46期)
       中國保險學會經理人班(3期)
       中國國際航空公司空乘行動學習(4期)
       山西移動班組長、區域經理培訓(共計115天)
       河南移動區域經理培訓(共計39天)
       華為終端金牌店長特訓
       建設銀行經理人職業素養培訓(4期)
       中信銀行問題分析與解決(2期)
       YKK吉田拉鏈大客戶經理培訓
       古井集團內訓師TTT培訓
       中石油中石化管理培訓(3期)
       商之都店長、執行力、內訓師培訓(4期)
       上海遠播教育營銷管理培訓(2期)
       太原九州煙草專賣店營銷管理培訓(2期)
       ……

      客戶見證:
       實踐家教育集團董事長/Money&You中文版導師 林偉賢:帥氣的外表下藏著一顆智慧的心!
       行動教育董事長/《贏利模式》課程導師 李踐:他的演講無論是聲音、內容、表達還是肢體表現都無懈可擊。他破了贏利模式10年來的最高演講紀錄。
       國際鼓勵咨詢創始人 Lynn Lott(美):你是一位天生的教育者!你已具備足夠的授課經驗。
       CNVC國際非暴力溝通中心認證導師 李侖靜(韓):幽默、睿智。有他在,我們的課堂多了很多思考的火花,也多了很多快樂!我很感謝。
       變革領導力導師 Dina Emser(美):我希望有機會可以和你一起在中國開展領導力培訓工作。
       清華總裁班學員(北京):我們在清華聽了很多老師的課,每個老師的課都很好。楊虎老師的課尤其讓我覺得生動和實用。
       華商智工商管理班學員(深圳):楊老師的課特別實用,從他的身上就能感受到創業者的激情和堅毅,很受鼓舞!
       吉林大學高級經理人班學員(長春):聽個課居然也能聽醉了。上楊虎老師的課根本不會打瞌睡。
       某文化傳播公司董事長(西安):無論是上楊老師的課,還是到公司來給予實際的輔導,都讓我的思路更清晰,給了我很多的啟發!

      主講課程鏈接:

      ·專業銷售策略培訓課程
      ·營銷七劍:中小企業營銷突圍策略
      ·營銷策略與工具培訓課程
      ·以客戶為中心的門店銷售
      ·新商業環境下的人本營銷
      ·銷售心理學培訓課程
      ·銷售利刃訓練營
      ·消費心理學內訓課程
      ·線上銷售與談判培訓方案
      ·商務溝通與談判培訓課程
      ·客戶關系管理與維護培訓課程
      ·經銷商營銷4P應用策略
      ·經銷商雙線動銷課程
      ·經銷商十項管理技能
      ·創新營銷兵法培訓課程
      ·互聯銷售模式——移動互聯時代銷售業績倍增路徑
      ·高情商銷售內訓課程
      ·店面客戶關系管理培訓課程
      ·大客戶銷售與銷售管理培訓班
      ·大客戶全流程銷售訓練
      ·大客戶開發與銷售策略培訓課程
      ·創新銷售創造顛峰業績
      ·總裁商業領導⼒研討訓練營
      ·卓越團隊領導力內訓課程
      ·有效對話之道⼯作坊
      ·新商業環境下的人本領導力
      ·團隊倍效模式與方法培訓課程
      ·領導⼒發展:如何培養個⼈領導⼒
      ·管理者商業領導力教練
      ·管理溝通與下屬輔導
      ·非暴力溝通促進團隊和諧

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
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      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
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