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      培訓講師:尹宏剛

      培訓講師:尹宏剛 老師

          ·惠普IT管理學院簽約講師
          ·清華大學客座講師
          ·哈爾濱工業大學客座講師
          ·國家級沙盤培訓認證機構培訓講師
          曾任北京電視臺生活頻道責任編輯。先后擔任清華紫光、華勝天成……等多家公司培訓經理的工作,參與對員工培訓工作的計劃制訂,組織實施等工作,對培訓前沿課程及學員思想動態非常了解。
          惠普IT管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、MOTOROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優質的服務
           “國家級沙盤模擬培訓師認證機構”培訓講師,本認證機構是由國家人力資源與社會保障部支持,由北京奧特樂坤沙盤模擬訓練中心負責專門培養“國家級沙盤模擬培訓師”的培訓單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國家頒發的沙盤模擬培訓師資質證書。用軍方的沙盤技術,來檢驗企業在市場中的應變能力,其效果是事半功倍。

      主講課程:
      創新七劍-企業思維訓練》《情境領導》《卓越領導力》《有效溝通技巧》
      《情境溝通》《高績效團隊建設》《工作委派與授權》《贏在執行》
      《高效能人士的七個習慣》《TTT》《時間管理》《職業素質提升》

      體驗式沙盤課程:
      1. 《高效團隊建設與合作共贏》沙盤課程
      2. 《創新思維沙盤》推演課程
      3. 《卓越領導力與管理變革》沙盤課程
      4. 《目標管理與溝通技巧》沙盤推演課程
      5. 《贏在執行》沙盤推演課程
      6. 《系統思考之電力時代》沙盤模擬課程
      7. 《非財務經理的財務管理》沙盤課程
      以上課程是尹宏剛老師非常擅長的一部分室內培訓課程。從培訓設計到培訓實施尹老師有著自己獨特的風格。在整個授課過程中采用了情景模擬、游戲互動、角色扮演、理論與實際相結合等易于被學員接受的授課方式,幫助學員理解課程所設計內容。課程目標是使員工經過培訓后在工作生活中對其以前的不良行為進行糾正,為公司創造更多財富,為實現自己的價值掃清障礙,為自己將來的職業生涯能夠更好的發展打下一個堅實的基礎。

      部分服務過的受訓單位:
          ·中信銀行總部《溝通技巧》、《沙漠掘金沙盤課程——跨部門溝通》;
          ·拜耳醫藥《沙漠掘金沙盤課程——領導力提升沙盤課程》、《戰國風云沙盤課程——談判技巧及跨部門溝通》
          ·賽特集團《七巧拼圖沙盤課程——贏在執行》、《高效溝通技巧》
          ·中建一局高管《沙漠掘金沙盤課程——情境領導力》
          ·國家電網青干班(共四期)《沙漠掘金沙盤課程——跨部門溝通》
          ·百度某事業部《戰國風云沙盤——溝通技巧》
          ·中技國際招標公司《沙漠掘金沙盤課程——贏在執行》、《新晉員工職業化塑造》
          ·承德市雙灤縣500名公務員講授《贏在執行》
          ·MOTOROLA《中西方不同文化下的情景溝通力》
          ·北京移動《用“心“溝通》
          ·朝陽醫院《高效團隊打造》及《醫患溝通技巧》
          ·京城重工《贏在執行》
          ·中建一局裝飾公司《勝在策略,贏在執行》
          ·中國北車唐車公司《高效團隊打造》
          ·新光天地《高效團隊》
          ·北京延慶職教中心《創新七劍》
          ·哈工大《創新七劍》
          ·興業銀行總部《放好風箏牽好線——授權的藝術》
          ·中交建一航局700名新員工講授《職業化塑造》
          ·京東集團五期系列課程《高效團隊建設》
          ·裕源大通高管《情景領導力培訓課程》
          ·其它:城建六一分公司、中國電信研究院、永昌集團、北京巴布科克.威爾科克斯公司、華夏園教育集團……

      主講課程鏈接:

      ·戰國風云——情商與溝通沙盤推演課程
      ·目標管理與溝通技巧沙盤模擬
      ·管理能力提升之《戰國風云》沙盤模擬
      ·電力時代——系統思考管理沙盤
      ·創新思維沙盤模擬課程——《狩獵者》
      ·卓越領導力與管理變革之《沙漠掘金》沙盤模擬
      ·七巧拼圖沙盤之——執行迷局
      ·跨部門溝通及團隊管理沙盤模擬培訓課程
      ·高效團隊建設與合作共贏沙盤模擬
      ·勝在責任,贏在執行體驗式培訓
      ·贏在執行內訓課程
      ·時間管理培訓班——做一個跑在時間前面的人
      ·創新思維訓練——讓辦公室成為創意的源泉

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      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
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      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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      ·按培訓課題:
      企業戰略
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      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
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