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      培訓講師:李元濱

      培訓講師:李元濱老師(體驗式管理培訓師
      【講師介紹】:
        ·中國沙盤講師聯盟高級合伙人、沙盤課程設計與研發專家
        ·高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問
        ·巔峰對決沙盤創始人、協同致勝課程創始人
        ·美國領越®領導力認證培訓師
        ·美國培訓認證協會(AACTP)企業高級培訓師
        ·中國人民銀行培訓學院,及各大著名院校特聘講師
        ·長期為中國銀行,中信銀行,工商銀行,中國平安提供體驗式管理培訓
      【實戰背景】:
       李老師曾在某科技集團擔任總經理職位,有多年企業管理經驗?;谠诠芾韺嵺`中收獲的深刻理解和感悟,通過對沙盤管理培訓、引導技術、體驗式學習等多領域技術的有機融合,形成了獨特的體驗式管理類學習體系。以知識領域跨度廣、課程量身打造、個性化設計實戰性強等特點受客戶信賴,返聘概率特別高。
       李老師14年體驗式管理培訓和管理咨詢經歷。課程與淺入深出相結合,推崇寓教于樂及體驗式教學的方式,強調學以致用為教育訓練的最終目的。每年在多家著名公司(銀行)、知名學府成功實施培訓獲得眾多伙伴的高度肯定和學員喜愛。李老師為人友善,配合度相當高。
      【主要特色】:
       李老師課程特色:課程中運用了項目體驗、引導技術,沙盤學習,視頻學習、角色扮演、案例分析等多種互動式教學方式,讓學員感受到“體驗式教學,讓學員心靈有新體驗”。
       李老師培訓內容:根據授課學員和客戶的特點,為每次課程量身設計。
      【2017年-2018年經典案例】:
      2017年—2018年中國銀行全國(北京,杭州,南京,山西,蘇州,河北,長沙,哈爾濱,湖南):30期
      2017年—2018年電力公司全國(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,)11期
      2017年—2018年中信銀行(北京,天津,青島,拉薩,太原,沈陽,南京,石家莊,深圳):10期。
      2017年—2018年建設銀行全國(北京,昆明,遼寧)《員工職業素養》《高效能組織溝通》5期
      2017年—2018年工商銀行全國《高效執行力》《全局思維沙盤》7期
      2017年—2018年外企上海奇華頓食用香料《時間管理沙盤模擬》3期
      2017年—2018年浦發銀行全國(南昌,南寧,蘇州,上海,廣州)5期
      2017年—2018年清科集團沙丘學院《沙丘掘金》3期
      2017年—2018年河北企業中心企業研修班《團隊領導力沙盤》《領導力修煉》3期
      2017年—2018年中國平安(深圳,呼和浩特,杭州,銀川)5期
      2017年—2018年北京金誠信《協同致勝—高效組織溝通》3期
      2017年—2018年中國電信(上海,杭州,河北)3期
      2017年—2018年廣東美的《協同致勝—高效能團隊沙盤》2期
      2017年—2018年人民大學《協同致勝》《管理者五項修煉》《職業化心態》3期
      【主講課程】:
      【體驗式管理課程】:
       《領越®領導力—卓越領導者的五種行為》課程
       《協同致勝-高效能團隊致勝法則》課程
       《協同致勝-高效能組織溝通》課程
       《管理者四項基本修煉》
       《溝通及管理者技能提升訓練》
      【沙盤管理課程】:
       《團隊領導力沙盤模擬》
       《贏在執行沙盤模擬》
       《跨部門溝通與團隊協作沙盤模擬》
       《目標與計劃執行沙盤模擬》
       《巔峰對決沙盤模擬——管理者全局思維與決策》
       《巔峰對決沙盤模擬——團隊建設與執行力》
      【部分客戶】:
      大學高校:北京大學、長江商學院,清華大學、上海交大MBA、中歐商學院EMBA、航天一院、中加國際MBA、國家行政學院、北京管理干部學院、河北省民營企業家研修班(2期)、保定青年企業家協會,沙丘學院(2期)、北京大學后EMBA、山東東營企業總裁班、北京人民大學(3期)、浙江大學、銀川市企業經營管理研修班、上海財經大學;
      政府國企:央視七套(2期)、中海油、外交部、中組部、首都機場(2期)、中國航空、首都機場物業高管、北京首都機場國航貨運、中糧集團、北京地鐵(4期)、??谥杏腿痫w、北京中石油(2期)、天津中建六局、國家電子商務中心、國安控股、北京二商集團北京水產公司、貴州振華華聯集團、浙江浙能燃氣公司、北京水務局、中信國安、深圳粵海水務、中行國際、云南中交資管、中國兵器工業集團、北京京管頭投資公司;
      電力、能源:岱海電廠、國家電網成都總電啟明星、天津國家電網(7期)、淮北電力、河北建投邢臺熱電、北京國家電投、南京電力、南方電網、南京電氣、南方電網、金誠信礦業(3期)、成都電力;
      通信行業:中國聯通北京分公司、北京聯通八區(2期)、北京移動商學院、安徽移動、甘肅移動、臨夏移動、山西移動、哈爾濱移動、四川移動、北京山西天音通信、上海電信2期、惠州申泰電信、河北電信;
      IT電子:聯想、藍色光標(3期)、IBM、惠普中國、佳能(中國)公司、GE公司、神州數碼、蘋果、蘇州三星(2期)、北京華想互聯、北京智聯招聘(3期)、北京盛市聯盟、北京MSN、北京搜狐、北京阿里巴巴(2期)、北京儀視科技、北京知媽堂、蘇州天天電競、珠海魅族手機、北京金銀島網絡有限公司、科威中國、中國長城科技、北京中科新微特科技、高德地圖、方正寬帶、愛家科技;
      金融保險:
      建設銀行:昆明建行(3期)、杭州建行、安徽建行、河南建行、河北建行(2期)、廣州建行、渭南建行、石家莊建行、衡水建行(4期)、張家口建行、邢臺建行、宿遷建行、池州建行、宿州建行、遼寧白山建行。
      中信銀行:北京中信(6期)、杭州中信、中信總行、大連中信、寧波中信、東莞中信(2期)、長沙中信(2期)、太原中信、天津中信、青島中信、拉薩中信、杭州中信、山西中信
      中國銀行:拉薩中行、合肥中行、北京中行、北京中行(19期)、深圳中行、天津中行、湖北中行(2期)、河南中行(2期)、浙江中行(2期)、廣西中行(2期)、四川中行、蘇州中行(4期)、常州中行、宿遷中行、鄭州中行、南陽中行、金華中行、大連中行、營口中行、本溪中行、懷柔中行(6期)、昌平中行(4期)、石景山中行、哈爾濱中行、山西中行、南京中行、河北中行、湖南中行。
      工商銀行:鄭州工行、北京工行(5期)、湖北工行(2期)、福建工行、內蒙古工行、河北工行(3期)、江蘇工行(2期)、廣西工行(4期)、甘肅工行、淮南工行、成都工行(2期)、邯鄲工行(2期)、春熙工行(2期)、湖州工行(2期)、上虞工行、石景山工行。
      農業銀行:湖北農銀大學(5期)、武漢農行、嘉興農行、上海農行、安徽農行(2期)、山東農行、河南農行、河北農行、湖北農行、甘肅農行、臨汾農行(6期)、汕頭農行(2期)、常州農行(3期)、鄂爾多斯農行(2期)、廣州農行。
      浦發銀行:北京浦發、蘇州浦發、上海浦發、南昌浦發、南寧浦發、廣州浦發。
      保險:華泰保險、新華保險、中國太平保險、深圳太平洋車險、深圳平安、、恒大人壽、河北中國人壽、太平洋電銷中心
      信用社:鄭州信用社、安陽信用社、安徽農信社、石家莊農信社、滄州泊頭農信社、菏澤農信社、聊城農信社、長治農信社、大同農信社、蘭州農信社、南京農信社、江蘇泗洪農商行、全椒農商行(2期)、江蘇農商銀行、鄭州郵儲銀行、南京郵儲銀行
      股份銀行:中國人民銀行、寧波銀行深圳分行、IB國家開發銀行、中國進出口銀行總行、中國銀聯、浙商銀行總行、北京銀行(3期)、天津華夏銀行、光大銀行總行、平安信托、永隆中國控股、徽商銀行、浙商銀行、漢口銀行、南京徽商銀行、滿洲里善林金融、華夏典當行、寧波銀行深圳分行、國成金融、齊商銀行、杭州銀行寧波分行、武漢信達投資、富滇銀行、招商銀行重慶分行、平頂山銀行、赤水大方銀行、昆侖銀行(2期)、柳州銀行;
      地產行業:上海新城控股(2期)、新世界地產、凱德置地、和弘地產、恒大、華美地產、中鐵置業、深圳鵬瑞集團、天下第一城;
      藥業行業:羅氏制藥、雅培制藥、北京東芝、拜耳醫藥、齊魯藥業、紅日藥業、廣州司泰迪藥企、中國國藥;
      汽車行業:長春一汽大眾、太原一汽、廣汽傳祺、蓋爾瑞孚艾斯曼、北京寶馬、北京奔馳、北汽福田、吉利、東風佛吉亞汽車;
      其他行業:北京東方童民族藝術教育培訓學校、北京瑞思英語、嘉興建材陶瓷、美贊臣、創業家、協鑫集團、施耐德、博世力士樂、寶鋼化工、利樂包裝、GSK葛蘭素史克、中國印鈔造幣總公司、杜邦(中國)公司、浙能燃氣、戴姆勒集團、天津錦湖輪胎(6期)、武漢大漢口數碼城、天津博真、北京西山居、重慶砂之船集團、山東漢泰紡織、連云港COSCO遠洋集團、聯合能源集團、浙江明日集團、外企上海奇華頓公司、福建海源機械、阿克蘇諾貝集團、北京瑞斯康達、四川雙馬、玉淵潭物業、龍灣物業、北京空港物業、美國環球影業、中太建設集團、廣州聯合交易園區、中國輕工集團、古井貢酒、中糧糖業、創維集團、廣州某檢驗檢疫中心、北京世通資產、全友家私、天津泰達中塘集團、山東金麒麟、中國輕工業集團、鷹牌陶瓷、顧家家居、東芝醫療等等。

      【課程鏈接】

      ·巔峰對決——高效團隊建設與協作提升沙盤模擬課程
      ·巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升沙盤模擬課程
      ·團隊領導力沙盤模擬課程
      ·跨部門溝通與團隊協作沙盤模擬課程
      ·協同致勝——高效組織溝通
      ·協同致勝——高效能團隊管理致勝法則
      ·領越領導力——管理者五項修煉
      ·溝通及管理能力提升

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

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      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
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      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
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      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
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      四月課程
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      ·按培訓地點:
      北京培訓
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