賀安波先生,成都大勢管理顧問公司創始合伙人,國家注冊高級管理咨詢顧問,中國西部中小企業顧問式實戰培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴,四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協會理事,擅長公司治理、戰略規劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。
服務過的客戶:曾先后擔任中國石油、國家電網、中國聯通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業的管理顧問。參與美加股份、廣安愛眾股份、法國神龍富康、劍南春酒業、藍光集團、英國ACCA協會等專項項目咨詢,具有10年管理咨詢經歷和60多個項目領導和執行經驗。
為數百家知名企業做過培訓,如中國移動、中國聯通、中國電信、中石油、四川電力、科星電力電器、蜀能電器、一拉得電網自動化、啟明星蜀達電氣、啟明星銀海、智達電力、博能燃氣、龍虎集團、新都化工、華西集團、瑞士弗蘭卡、匯通建設、瀘州老窖、藍劍集團、佳禾集團、三旺集團、中國農行、巨人樹服飾、愛眾股份公司、美加集團、神馬集團、中電集團、如水投資、成燃集團、華潤集團、四川地礦、成都燃氣、長坤置業、泰然置業、國釀集團、紅蜻蜓、優博創、ACCA等。
主講課程:
(1)、基礎管理類
1、管理學原理;2、管理學概論;3、管理者角色認知;
4、中基層干部管理能力培養;5、職業經理必備管理技能;
6、主管(班組長)有效管理技能方法;7、5S管理方法原理;
8、房地產項目管理;9、IT業項目管理;
(2)、人力資源類
1、新時期人力資源管理挑戰;2、人力資源管理前沿方法;
3、員工職業生涯規劃;4、大學生職業空間與挑戰;
5、勞動法與人力資源管理變革;
(3)、市場營銷類
1、市場營銷策劃;2、市場營銷基本技巧;3、市場營銷實踐;
4、營銷原理與方法;5、市場細分與市場定位;6、消費者行為學;
(4)、領導干部類
1、打造卓越領導力;2、領導藝術與方法;3、如何做一名優秀領導;
4、情景式領導;5、領袖的風采;6、領導者的自我修煉;
7、企業文化建設;8、企業戰略管理;9、企業戰略規劃;
(5)、其它綜合類
1、執行與執行力;2、打造高效執行力;3、第三代執行力建設;
4、國學與管理;5、國學與人格修煉;6、國學與商道;
7、中華國學與企業文化;8、壓力與情緒管理;
10、宏觀經濟前沿動態解讀;11、后危機時代的企業變革; |