培訓安排：2024年8月16-17日 深圳
學習費用：16800元/人（費用包括培訓課程、學員講義、結業證書、茶歇等項目，學員往返交通費用自理。）
報名流程：完整填寫《報名申請表》，經資格審查后，合格者方可被錄取，被錄取學員應在開課前規定時間內繳納全部費用。
行程安排：
華為全球培訓中心學習
08:15-08:30 集合出發/簽到，酒店-培訓中心
08:30-09:00 開班典禮
09:00-12:00 培訓主題:《產品開發管理理念與整體框架》（分享專家：黎光祥老師）
12:00-14:30 午餐&午休
體驗華為后勤服務體系，打卡華為餐廳
14:30-15:30 貴安華為全球培訓中心參觀&大合影
15:30-17:00 培訓主題:《跨部門產品團隊建設》（分享專家：黎光祥老師）
17:00-18:30 培訓主題:《做正確的事——從需求到charter》（分享專家：黎光祥老師）
18:30-19:30 晚餐
體驗華為后勤服務體系，打卡華為餐廳
華為全球培訓中心學習
08:45-09:00 集合出發/簽到，酒店-培訓中心
09:00-12:00 培訓主題：《以客戶為中心—客戶流程對接》（分享專家：黎光祥老師）
12:00-14:30 午餐/午休
體驗華為后勤服務體系，打卡華為餐廳
14:30-17:30 培訓主題：《正確的做事—產品開發管理》（分享專家：黎光祥老師）
17:30-19:00 晚餐
體驗華為后勤服務體系，打卡華為餐廳
19:00-21:30 集成產品開發（IPD）思享會
華為集成產品開發專家答疑解惑，面對面的分享與交流（分享嘉賓：華為集成產品開發專家）
華為全球培訓中心學習
08:45-09:00 在途，酒店-培訓中心
09:00-12:00 培訓主題：《正確地做事——質量管理》（分享專家：楊文勝老師）
12:00-14:00 午餐/午休
體驗華為后勤服務體系，打卡華為餐廳
14:00-17:00 培訓主題：《行動計劃制定》（分享專家：黎光祥老師）
17:00-17:30 結業典禮：（學員發表培訓感言、頒發結業證書等）
17:30 返程
【專家簡介】
黎光祥老師：華為公司20多年工作經驗，華為公司首批“藍血十杰”，15年變革管理和流程建設經驗，歷任華為公司企業架構與流程管理部總裁、歐洲運營支持部部長、公司變革規劃總體組負責人、IPD變革推行組負責人、LTC及CRM總體組負責人。
楊文勝老師：華為公司20多年工作經驗，中國政企咨詢領域領軍人物，華為ICT規劃咨詢部首席專家，企業BG數字化轉型咨詢部首席專家。歷任華為公司無線產品質量經理、歐洲片區質量管理團隊負責人，參與TL9000標準制訂；流程集成驗證部部長，構建華為第一版流程管理流程；企業BG首席企業架構師，公司級變革項目解決方案架構師，具有豐富的研發、質量運營管理、流程管理、組織團隊運作經驗。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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