引言：樂樂茶的開放加盟，是再次坐實了“新茶飲的歸宿就是加盟”?

如果從今年茶飲界熱度最高的事件中選三件事的話，除了IPO、萬店計劃外，另一個就是“開放加盟”了。

自喜茶2022年底開啟合伙人計劃，緊隨其后，樂樂茶于今年4月底宣布開放加盟，奈雪也于7月官宣開放加盟。自此，新式茶飲三巨頭，在加盟賽道上均已下場角力，以致有人感慨——新茶飲的歸宿就是加盟。

8月18日，樂樂茶首批加盟門店分別在成都、濟南、合肥、福州、威海、蕪湖6地同天開業。這是樂樂茶自4月底宣布開放加盟以來，首批加盟門店正式落地。醞釀3月有余，樂樂茶在這個階段又憋了什么大招?

01、樂樂茶的理想與現實--卷出天際的加盟賽道憑借什么出圈?

茶飲行業之“卷”，在業內業外自是不用多言。加盟領域戰火紛飛，各品牌均在跑馬圈地，搶占為數不多的加盟商資源和點位資源。作為茶飲行業老人、加盟領域新兵，加盟怎么做，應該是首當其中考慮的。

從樂樂茶官宣的文章可以看出，在策略方面，樂樂茶有過一些思考。

首先是“0.5倍樂樂茶+1.5倍其他茶”的定位。0.5倍樂樂茶，很顯然，樂樂茶加盟首先是要革新直營的做法，而不是直營的復制。在直營的基礎上做減法，減去烘焙，減去直營一直堅持的大店型、重投資，而做普適性更強的“輕快”模型。

而1.5倍其他茶，似乎又不想直接直接將門檻一降到底，去和動輒幾千家店規模的品牌較量，從而保持較高的品牌調性、門檻。這種差異化的策略，應是對現實有過深入思考的結果。

對于加盟商來講，最關注還是投入與產出比、項目可持續性之類核心問題。品牌所有新概念、新理論，能不能驗證加盟商提出的底層問題?模式在邏輯上是否走的通?還需要時間驗證。

樂樂茶提煉出“輕快智潮”的加盟理念，既“輕投資、快回報、智能化系統建設、潮流時尚”的品牌調性，能清晰看出樂樂茶想表達的品牌核心競爭力所在。由此看來，樂樂茶對于投資人的心理，把握可謂相當精準。

到目前，樂樂茶開放加盟以來一直在宣傳的，其實也是圍繞這方面在作解釋、作驗證。由此看來，樂樂茶對于投資人的心理，把握可謂相當精準。

02、樂樂茶的理論與實踐--6城同開業效果如何?

怎么做，看來是想清楚了，定位和理念，都很清晰；實踐中效果又如何，首批門店來檢驗。

8月18日，山東濟南的印象城內，一家新落成樂樂茶門店開業。這是樂樂茶首批開業的加盟店中的一家，濟南這次一共有3個加盟店同天開張。

在品牌前期預熱及“樂粉”的大力助攻下，各店開業景象一如既往地火爆。18日，威海威高店開業當天，有不少網友小紅書托當地的“樂粉”幫忙代領幾個紙袋，原來樂樂茶威海新店開業使用的是定制款紙袋。也有人托人收集冰箱貼等具有特別意義的周邊產品。

據樂樂茶官方透露，威海威高店開業三天銷售額直接突破13萬元，是當天6城新開業門店中銷冠。

成都銀泰店內，小票機出的單已經有好幾米長，所有店員忙碌著接單、調制、出品。樂樂茶今年夏季上新的“有花有果”系列，因為搶眼的粉紅色調，已經成了顧客打卡曬圖“指定飲品”，人手一杯。網友留言“完全戳中我的粉紅少女心”。

其余開門紅成績也十分亮眼，開業三日銷售額均在8-9萬元。

如果綜合考慮樂樂茶加盟店的面積平均在50-60平方米，這個坪效對于現制茶飲門店來說，已經是相當不錯的業績。

濟南開業的三家門店面積大致相當，都在40-70平米之間。據加盟商介紹，投資金額，均在50萬元左右(不含租賃成本)。相對于其他頭部飲品品牌，投資可謂輕。

首日20000+元的銷售業績，如按月50-60萬元計算，回本可謂快。理想的“輕快”似乎就在眼前，但也要接受時間的考驗

03、跑馬圈地--樂樂茶的快與慢

自樂樂茶開放加盟，已3月有余。6城門店同開，比之其他品牌動輒一個月開兩三百家，速度似乎也不快。

不過，我們從樂樂茶內部獲取的信息，自4月底開放加盟商以來，樂樂茶已經招募了將近260位優質加盟商，另有近100家加盟店蓄勢待發，預計將于“十一國慶”之前開出。

且這部分門店，絕大多數還是布局在商業體購物中心。眾所周知，商業體購物中心出鋪較難，周期也長。從這個角度，樂樂茶速度似乎也不慢。

據樂樂茶發布的消息稱，其開放加盟以來，收到近萬份的加盟申請。而簽約260位，轉化率只有3%不到。高標準的要求，對于速度是否是一種制約?

據介紹，樂樂茶篩選加盟商的標準，依據四有標準：有資源、有資金、有精力、有能力?！八挠小敝��?，每個都有詳細的評估維度，并設有評分。嚴密且科學的標準下，對于加盟商的判斷會更準確。

但樂樂茶對于奶茶行業普遍要求的其他諸如學歷、資金流水、不動產等等，并沒有提出特殊要求。

“我們希望聚焦于加盟業務本身，加盟門店的成功率跟申請人的資金、資源、經驗、管理能力最相關，其他不太相關的不要求提供，因為合作過程中，還有合同作為綱領和邊界來約束雙方的權責和義務。這是一種務實的態度，所以我們整個招商流程走完最快只需要7-14天?！睒窐凡柘嚓P負責人接受采訪時稱。

看來，樂樂茶對于嚴與松、快與慢的辯證關系，是抓住了矛盾的主要方面。

速度的另外一個制約是在選址。據樂樂茶加盟商介紹，店鋪上報后，拓展經理需要現場勘查，勘查完畢還要做上會材料，總部每周上會審核，被斃掉的項目占比非常高。

對于選址，加盟商是“苦不堪言”，但又強烈支持。誰不希望公司能夠嚴格地給自己把把關呢?

04、直營武功秘籍--對加盟商的賦能

毋庸置疑，樂樂茶直營的“武功”是高強的，體現在運營管理層面，以區區200家店，能夠躋身“新式奶茶三巨頭”，尤其是在江浙滬地區品牌力的表現，其江湖地位一定是直營優秀的管理經營水平“打”出來的。

如何將直營的武功秘籍傳輸給加盟商，實現加盟的本質——成功經驗的復制，也是一個重要課題。

我們從樂樂茶了解到，6月底，第一個加盟培訓中心在武漢已順利投入使用，既能輻射川渝、湖北、江西、安徽等省份，又能為華中市場的加盟店提供更好、更便利地服務。

緊隨其后上海培訓中心也將于本月啟用。未來，樂樂茶將在全國建設更多的培訓中心，以強大的直營體系，將樂樂茶優秀的管理、運營經驗，持續輸送給全國的加盟商。

培訓中心將負責相關人員理論知識學習、實操演練，確保每一個人都能夠迅速上手、了解并熟悉整個門店運營的全部流程。而全套流程，均來自于樂樂茶強大的直營體系，經過多年錘煉出來的門店運營管理經驗。

05、磨合與加速--樂樂茶未來的“野心” 

按照目前的速度，到10月1日，100家加盟店，歷時5個月，減去招商和選址以及籌備3個月，平均一個月50家，速度中規中矩。未來，如何去和動輒一年兩三千家店的品牌去競爭?

對此，樂樂茶加盟負責人表示，今年是加盟體系搭建和磨合的過程，也是加盟模型驗證的過程，在這個過程中，更希望將整個體系，打造更完善，磨合更完善，磨刀不負砍柴工，這是對加盟商負責，也是對加盟業務負責。

時機成熟，自然會加速。對于如何加速，樂樂茶加盟商負責人表示：“我們將堅定地走普適性更強的路線，未來會逐步實現真正的‘0.5倍樂樂茶+1.5倍其他茶’概念，將樂樂茶加盟業務，打造成真正的‘小而美’的加盟?！?/P>

小結：

無論怎樣評價，新茶飲是借著時代紅利綻放得最璀璨的新興行業之一。也必須看到，茶飲行業經過近二十年發展，增量市場正逐步減少。在資本的裹挾下，有資源的品牌拼命上規模、卷價格、搶資源，無不是希望搶在蛋糕分完之前盡量多分得一份。

開放加盟的品牌和方式很多，有人與品牌一飛沖天，有人只落得一地雞毛。樂樂茶能在這狂熱的市場中保持一份冷靜，按照自己的節奏發展，可能才是最健康的成長方式。

其實無論哪個行業、哪種產品，無論是合作伙伴還是喜愛她的顧客，能不改初心一直陪伴消費者的，才是大家最珍惜的品牌。