目   錄

1. 目的 
2. 適用范圍 
3. 薪資管理原則 
3.1 外部競爭性原則 
3.2 內部公平性原則 
3.3 費用控制原則 
4. 薪資構成 
4.1 薪資結構 
4.1.1 薪資結構對照表 
4.1.2 不同崗位薪資結構組成 
4.2 固定薪資 
4.3 浮動薪資 
5. 關于薪資確定及調整 
5.1 薪資調整率確定的依據 
5.2 薪資確定及調整的原則 
5.3 薪資確定及調整的職權范圍 
6. 關于薪資支付 
6.1 薪資保密的原則 
6.2 薪資支付形式
6.3 正常情況下的薪資支付 
6.3.1 固定薪資發放時間及相關說明 
6.3.2 試用期薪資 
6.3.3 起薪 
6.3.4 停薪 
6.3.5 薪資變動 
6.3.5.1 轉正 
6.3.5.2 轉崗 
6.3.5.3 調薪 
6.4 特殊情況下的薪資支付 
6.4.1 各種異?？记诨蚣倨谛劫Y支付 
6.4.2 各種違紀薪資支付 
6.4.3 值班津貼 
7. 關于薪資扣除部分 
8. 關于薪資的其它說明 
8.1 日薪資與小時薪資 
8.2 實習費 
8.3 顧問費 
8.4 勞務費 
9. 附件 
10. 其它說明 

1. 目的
為進一步完善公司薪資管理體系，建立具有市場競爭性及富有內部激勵性的薪酬體系，特制定本文件，以規范公司各部門薪資管理，達到激勵員工與體現“員工與公司共同發展”宗旨。

2. 適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。

3. 薪資管理原則
3.1 外部競爭性原則
根據公司的運營情況及企業發展需要，定期參加薪酬調查，獲取外部市場薪資數據，并適時進行本企業薪資水平現狀分析，調整企業整體薪資水平，以適應市場發展的需要。
3.2 內部公平性原則
通過企業的業務策略及人才市場的供需情況，確定各崗位在企業中的相對位置，以達到內部公平原則。
3.3 費用控制原則
通過定期的薪酬成本分析，建立科學的薪酬管理預算制度及成本控制制度，以便有效控制公司人力成本支出。

4. 薪資構成

4.1 不同崗位薪資結構組成
1、 管理崗：基礎工資+職務工資+績效工資+年目標業績獎金/效益年薪+超額獎
2、 業務崗：基礎工資+職務工資+績效工資+提成+基本獎+超額獎
3、 非業務崗：基礎工資+職務工資+績效工資+基本獎
4、 操作崗：基礎工資+計件工資
4.2 固定薪資
1、 基礎工資：根據各地的生活水平確定；
2、 職務工資：根據崗位職責及任職者個人能力確定。
4.3 浮動薪資
1、 績效工資：根據各部門《績效考核辦法》確定；
2、 計件工資：根據各部門操作崗《績效考核辦法》確定；
3、 提成：根據各部門《提成管理辦法》確定；
4、 基本獎：根據各部門《績效考核辦法》確定；
5、 超額獎：根據各部門《績效考核辦法》確定；
6、 年目標業績獎金/效益年薪：根據各崗位《經營責任書》確定。

5. 關于薪資確定及調整
5.1 薪資調整率確定的依據
1、 公司整體運營效益及人工成本承受能力；
2、 人力資源市場薪資率及供求狀況。
5.2 薪資確定及調整的原則
1、 崗位與薪資級別對應原則：
員工的薪資應與其所在崗位的薪資級別一一對應。
2、 崗位變動調整原則：
員工崗位調整（轉崗、晉職、降職等）后，應根據新崗位對應的薪資級別確定員工的薪資標準。
3、 年度激勵調整原則：
每年年中或年終，根據員工半年度或年度綜合考核成績，各部門可安排進行激勵調薪，調薪總額度應與各部門年度薪資預算一致。

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