課程背景
隨著經濟全球化的不斷滲透，企業發展進入移動互聯的信息化大金融時代，以金融科技、人工智能、大數據、云計算等新技術驅動的金融創新助推企業快速、穩健成長。因此，首席財務官（CFO）職責早已不是統籌好會計、投融資、稅務籌劃等基本事務，而是更多地參與企業管理、財務決策、資本運營和戰略決策，以提升和創造公司價值，成為實現公司戰略和投資人價值最大化的最重要一環。
作為現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CFO 是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)的靈魂角色，他的能力水平關系著企業的生存與發展。一名優秀的首席財務官（CFO），應當具備戰略思維和開闊的金融視野，成為 CEO 最佳決策伙伴和公司價值的實現者。復旦大學管理學院將為企業培養最具實踐力的首席財務官（CFO），全面推進企業戰略轉型升級，提高企業核心競爭力。
課程特色：
具備 CEO 的管理視野與戰略思維，成為 CEO 的最佳戰略伙伴。
聚合 1500 多位企業高管的復旦管院 EDP 金融俱樂部豐富的校友活動，為擴展 CFO 的知識面、人脈圈提供了廣泛的發展平臺。
實行深度的同學交流互動活動，以私董會等形式，群策群力，共創智慧。
定期進行企業現場教學與標桿游學活動，游學訪談，深入探討企業運營與管理問題。
課程收益：
·強化 CFO 的戰略思維，樹立戰略財務管理意識
·開闊 CFO 的金融視野，掌握轉型時代下的集團財務管控體系
·從多個維度理解公司估值，并從估值視角解讀財務報表
·有效利用會計政策為公司創造價值
·聚焦價值引導管理，成為企業的價值創造者
·掌握公司資金運作本質及其管理策略
·研討現代公司多渠道融資途徑及其市場趨勢
·全面構建企業內控體系達到風險最小化
·透視財務數據透視企業經營，實現業財融合，推動戰略落地
課程設置：
CFO 的戰略思維
經典戰略理論
變革時代的戰略轉型
失敗企業案例分享
企業創新的幾種模式
企業的內部孵化
CFO 的金融視野
金融時代的機遇與挑戰
資本市場與上市戰略
貨幣、債券市場與融資渠道
金融衍生品及風險管理
管理會計與財務數據決策
財務報表的核心框架
財務視角的企業運作模型
企業資金運作
杜邦財務分析體系
財務視角的贏利模式分析
民企治理與集團管控經典案例分析
人工智能、大數據與財務管理
大數據與人工智能的最新發展趨勢
大數據與人工智能的應用
財務會計與大數據、人工智能
經營視角的財務分析與財務運作
報表分析的體系
資金運作
成本管理
預算管理
集團財務管控
財務報告分析與估值
企業、會計和財務的有趣解讀
財務分析與權益定價
業務與財務的深度融合
會計政策的應用與價值創造
職工薪酬、收入、政府補助與租賃的價值應用
金融工具確認和計量
金融資產轉移
金融工具列報
合營安排
在其他主體中權益的披露
財務戰略與資本結構
競爭戰略與財務戰略
資本結構與財務戰略
最佳資本結構與融資策略
并購重組及其風險管理
并購流程
并購估值
并購融資
并購整合
并購風險管理
內部控制與風險管理
風險控制如何影響企業決策和經營
內控法規與基本概念解讀
上市及擬上市公司內控體系建設
舞弊理論與內控體系建設
企業內部控制體系的構建
內控體系構建的成果要求
企業內部控制體系構建的幾個問題
企業稅務管理
我國稅收制度改革與影響
抓住企業稅務風險來源點
稅務籌劃體系的建立
所得稅籌劃的具體操作
企業所得稅的匯算清繳
增值稅納稅籌劃
增值稅納稅籌劃的具體操作
如何應對稅務稽查
CFO 的溝通與領導藝術
領導的特質
領導力的發展：自我認知
管理者思維 VS 領導者思維
領導組織變革的五維模型
有效績效管理
CFO 的五種溝通語言
溝通中的激勵與藝術
解決跨部門溝通與協作
領導者的心智模式
師資介紹：
錢世政
復旦大學管理學院教授
復旦大學 管理科學 博士
復旦大學管理學院 EMBA 課程主講教授
原上海實業（香港）有限公司副總裁、首席財務官
程海晉
康奈爾大學 MBA
復旦大學管理學院特約經濟學專家
致力于并購與市值管理方面的研究
孔愛國
復旦大學管理學院教授/博士生導師
復旦大學管理學院 EMBA 課程主講教授
2006 年華盛頓大學訪問學者
孫金云
復旦大學管理學院企業管理系助理教授
復旦大學管理學院 EMBA 課程主講教授
復旦青年創業家教育與研究發展中心主任
劉 浩
管理學（會計學）博士
現為上海財經大學會計學院教授、博士生導師
楊芳
復旦大學管理學院 EMBA 特聘教授
上海立信銳思管理有限公司執行合伙人
師從“中國企業內控第一人”李若山教授
主講企業內控課程。
部分校友企業學員感言：
復旦大學首席財務官課程從理論和實操兩個層面，從戰略分析、報表分析、財務分析、準則解讀、公司估值等多個維度，系統提升了 CFO 學員以價值創造為核心推動公司運營及指導經營的思維與意識。
—— 旭輝控股（集團）有限公司財務總監徐偉
隨著時代的發展，企業管理面臨新的機遇和挑戰，財務部門的崗位職能由核算型向管理型會計轉變是企業發展的必然。每一位會計人，都應該首先從思想上樹立起業財融合的理念，在行動上更多的去關注業務實質，通過對業務更深入的了解，參與公司的經營管理，更好的為公司的發展服務。
——美的集團股份有限公司財務總監陳志剛
對外承包工程項目具有不確定性強、風險高、周期長的特點，總承包商在獲得利潤的同時，也面臨財務管理風險，需要不斷改善財務管理的水平，不斷強化合同簽訂及施工過程中對財務風險的控制，完善財務管理體系建設，從而保證對外承包工程項目正常運營并實現財務管理的目標。
——成都中建材光電材料有限公司副總經理陳俊杰
聽老師們的課就如同《天龍八部》中的虛竹迅速接收了無崖子好幾十年的功力一樣，反復聽更是能打通任督二脈，把招式和心法融為一體，瞬間成為“武林高手”。
——上海魔笙科技有限公司首席財務官蔣志云
隨著數字經濟等新經濟的興起，首席財務官的角色正在被數字化創新、數據的激增、風險環境的波動、趨嚴的監管力度以及日益嚴格的利益關聯方要求等因素所重塑，在新經濟下首席財務官需要主動定位自己的角色來應對這些力量，進而實現企業愿景。
——江蘇東方盛虹股份有限公司財務總監周嘉瑜
“管理會計對內，財務會計對外”在很長一段時期內成為了企業 管理者們的共識。管理會計和財務會計分別以內部管理和對外報告為 目標，按照各自的核算方法體系，進行雙重核算。然而，隨著金融創 新的不斷發展，管理會計和財務會計正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。
——上海創霖建筑規劃設計有限公司財務總監 李菲菲
未來唯一確定的是變化，對 CFO 的容錯空間將進一碾壓。然而，繼續鼓舞 CFO 們奮戰的是絕大多數公司的 CEO 都是由其 CFO 提升的，最佳案例就是阿里巴巴創始人馬云接班人張勇其先后擔任過盛大網絡的 CF 和淘寶網的 CFO 及 COO 一職。我很感恩復旦經濟管理學院提供的學習平臺，有幸與大家一路同行，學以致用于各自的企業經營和財務管理的實踐中。
——上海慎意景觀建設有限公司副總裁 牛傳友
很高興能參加復旦大學 CFO 班的學習，優秀的教授老師授課，學到了很多專業知識以及拓寬了我的視野，和同學們一起學習交流也非常愉快。短暫的學習，不僅大大開闊了我們的視野，也使我看到了觀念與知識結構上的嚴重不足。在今后的工作中我一定會珍惜此次難得的機會，勤奮學習，學到真本領，掌握新技能。
——大信會計師事務所 審計部 曹偉
每次學習，都是用心傾聽老師毫無保留，干貨滿滿的授課，在這次系列課程中我學到了：要當一個好的 CFO，必須要了解業務。其次，當一個好的 CFO，需要了解準則。再次，當一個好的 CFO，必須了解估值。
——江蘇東方盛虹股份有限公司財務總監 孫輝
面對企業精細化管理越來越重要的未來，企業財務人員只有以更加開放的心態去面對未知，才能更快、更好地感知變化的脈搏，支持企業為迎接未來發展謀篇布局，不斷提升企業的管理水平和治理能力，打造核心競爭力，幫助公司走向新的高峰。
——上海眾碼生物科技有限公司財務總監 李煥
招生對象：
大型企業首席財務官，財務總監及承擔類似角色的副總裁或財務負責人。
注：本課程不招收黨政機關領導干部、公務人員、國有企事業單位的高級管理人員。
報名條件：6 年以上工作經驗，3 年以上中高層管理經驗；大專及以上學歷。
學習時間：為期 8 個月，每月集中研修 2 天（周六、日），共 16 天；除在復旦本部上課外，期間安排移動課堂、企業參訪等異地教學活動。
報名程序：
申請人向復旦大學管理學院高級管理人員發展中心提交以下材料：
報名申請表、個人簡歷、企業簡介、身份證及學歷證明復印件各一份，2 寸證件照 2 張；
復旦大學管理學院審核申請資料，結合工作業績、報名順序擇優錄??；
復旦大學管理學院寄發錄取通知書，申請人在收到通知書后，在規定的時間內一次性繳納全額學費，并辦理相關入學手續，準備上課。
課程學費：人民幣 68,000 元 ( 包括講義費、證書費、上課期間午餐等 )。
證書頒發：完成課程學習并經考核合格，由復旦大學頒發結業證明，并成為復旦大學管理學院校友。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
