經歷了3年疫情,不少人或許還有些悲觀萎靡。
那么是否有一種向上的、確定的、底層的力量,能夠擊碎關于不確定性的低沉情緒,讓你加足馬力,腳步篤定?
在剛剛過去的三天,150位CEO、總裁、操盤手正在迎來一場特殊的、“無比硬核”的爆品大課。
哈佛大學校長普西曾經深刻地指出:
一個人是否具有創新能力,是一流人才和三流人才之間的分水嶺。
喬布斯說過:領袖和跟風者的區別就在于創新。
美國商業偶像第一人艾柯卡說:不創新,就死亡。
金錯刀說:爆品創新,要學會把自己逼瘋,把對手逼死。
而爆品戰略總裁營作為爆品戰略輸出的最核心課堂,也有了赫赫戰績。
2013年開辦至今在全國各地開課超過90場,共計 12000多位創始人走進課堂,得到180 家行業冠軍的認可,輔導見證5000 多個爆品案例的產生。
金錯刀開創了中國企業爆品的新時代,《爆品戰略》方法論也成為中國商業史上里程碑級的理論。
在這次課堂上,我們看到了很多來復訓的老朋友——九陽、分眾傳媒、酒仙網......
還有喵錚錚貓糧、蘭谷科技、益客食品、德源生物、舟歌魚水餃、上海日遠飲品、連云港華萌寵物、義烏微星百貨、汕頭貼身服飾、亞馬遜餐飲管理集團、梵蒂詩服飾設計、初雪化妝品、樂邦家居用品、植物主義等100+企業創始人齊聚杭州。
1、夠死磕。
產品差異不大,細節決定成敗。
所以,打造爆品,從來不是一句話的事,而是系統工程。
系統,意味著不能放過每一個細節,從方向的選擇、賽道的切入方式、用戶的深度研究、產品的精準定義、定價的極致合理、設計的最優解、渠道流量的最佳選擇等等。
課堂上,金錯刀給學員布置了一個作業:思考大眾最可感知的價值錨。
怎么分辨用戶最關心的痛點,怎么在大眾市場進行推進,從普通產品做到爆品,需要的是先回到原點思考。
只有把每一塊都做非常細的拆解,且拆解后都有科學化的工具和流程來落地,才能滿足做爆品的基礎。
打造爆品,從來不能只用傳統方法,而要有新思維、新打法,才能抓住新機遇。
2. 夠實戰
在三天兩夜的訓練中,學員積極記筆記,鞏固剛學的知識點,當場學以致用。
在實戰環節,學員帶著自己的產品,用一句話講清楚痛點,各組學員做PPT展示,犀利解答用戶為什么要購買你的產品?
按照爆品戰略總裁營的慣例,每期還會邀請落地能力強悍的爆品實戰大咖,向新學員分享爆品戰略方法論落地實踐過程的心得和成果。
這次的大咖是會參謀創始人付向南,親身分享實踐成功的經驗,細致分析企業如何做爆品。
3. 夠落地
開營當天,其實很多學員是帶著“睡不著覺”的問題來的,比如:
自己價值錨不清晰,在懷疑到底能不能做爆品?
深陷工廠思維,只做代工無品牌,在產業鏈低端苦苦掙扎,白白為他人做嫁衣。
找不到風口品類,如何實現快速增長?
他們之所以陷入困境,是因為打法過時了。傳統企業的人海戰、渠道戰、價格戰正在失靈。
很多老板會增長瓶頸歸結于疫情,其實真正原因是老板的慣性思維。
時代變了,他們還在沿用老路徑——傳統的商業模式、營銷為王等模式。
爆品戰略的本質是“戰略+爆品+爆營銷”三位一體的增長戰略,是對傳統的供應鏈、產品、營銷、研發、渠道等關鍵環節的效率大升級。
更為核心的是,爆品戰略是品類冠軍戰略,打爆一個品類,一陣捅破天。
傳統企業不是沒有活路。在過往的學員中,很多老板將爆品戰略上升到公司戰略層面,打造品類爆品,實現指數級增長。
爆品總裁營不為別的,只為了爆品落地。
這是因為爆品戰略是一套未來企業的系統打法,已經被上千億銷售規模驗證過的方法論!
講最極致的實戰干貨,給最高效的落地方法,這就是爆品戰略總裁營的終極目標。
來爆品戰略總裁營,爆品戰略導師金錯刀帶領大家模擬案例實戰,頭腦風暴一級尖叫點,深刻體會爆品的力量!
除了金錯刀,每期爆品戰略總裁營還會請來各行業的爆品大咖,為學員分享打造爆品的心得和成果。
一起來爆品戰略總裁營,拿到互聯網時代轉型升級的第一門票吧。
研究用戶,升級產品,是企業的必修課!
口碑爆棚,很多學員已經復訓三次了,
真的“改變”,需要真的“行動”!
93期爆品戰略總裁營,火熱招生中,報名咨詢:13718601312(微信同號)李老師。
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