時間地點：4月20-21日 長春
培訓費用：3280元（含資料費、午餐費、專家演講費）
授課對象：生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。
課程背景：
看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執行，然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行，服從管理，并不斷提升績效呢？
靠嚴厲的制度？細化的流程？靠嚴密的監督？靠公司賦予的職位權力？
在越來越人性化的當今社會里，單靠這些仍然不夠，還需要基層管理者較強的領導力即個人影響力，才能樹立起個人權威，才能真正帶領團隊自動自發創造佳績！
作為基層管理干部的您，是否具有一定的領導力呢？您不妨試著回答以下問題：
您能讓下屬信服您，在他們面前有足夠的權威嗎？
您是夠自信，夠果斷？敢于作決定嗎？
您能獲得其它部門的快速支持，快速解決現場問題嗎？
您的下屬在您不在的時候能自覺自愿的干好本職工作嗎？
對于不同的下屬，您都有辦法去激勵他們嗎？
您能很好的處理團隊的沖突，讓團隊為共同目標而努力嗎?……
如果以上問題您都無法堅定的回答“是”，那么您是需要提升領導力了。
《基層管理者領導力提升》的課程專為基層管理者設計，案例來自真實現場，課程摒棄了高深而抽象的理論，代以生動的現場案例和現場演練，讓“領導力”變得更具操作性。如果您希望自己的管理工作輕松一些，績效更好一些，那么，請來參加此項培訓吧?。?！
培訓目標：
轉變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領導的核心。
明確基層主管領導力的內涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力
掌握時間規劃的方法，學習有效制訂個人計劃的方法
掌握與員工溝通，表揚，反饋，激勵的技巧，有效提升員工的工作積極性
課程大綱：
·課程導入
課程介紹，明確培訓目標
學員熱身，建立學習小組
·一線管理者的職責定位
案例討論：忙碌的老張
高級操作工VS 現場的管理者
老好人VS管理者
什么是管理及一線管理的整體框架
管理的內涵
維持與改善
管理人員五大職能及管理框架
管理者的角色轉換
管理還是領導？
風格測試
·一線管理者領導力塑造
案例討論--為什么老張失去了威信
何為領導力
領導力來源
領導力塑造的兩大核心
領導力模型
討論：如何樹立基層管理人員的領導力
四種不同領導風格
四種不同的員工的管理
案例討論
如何領導問題員工
·工作規劃與執行力
案例討論：JACKY的一天
時間管理
優先矩陣與輕重緩急管理
時間管理的技巧
正確的時間管理策略
如何有效作好個人的工作計劃
目標管理的SMART原則
目標的制定技巧
計劃制定的步驟
案例討論：為什么執行不到位？
如何給下屬布置任務
如何教導下屬做事？
工作教導四階段法
確保執行效果的PDCA循環
·識人知心的溝通
建立人際關系的基本原則
坦白告知
表揚員工的流程
認可與信任
溝通四步曲
溝通氛圍及肢體語言
EARS技巧
溝通演練
如何給員工反饋
批評與反饋的區別
反饋的BEST技巧
案例討論與演練
·點燃工作的激情---員工激勵
測試：你能激勵員工嗎
激勵三大理論與應用范圍
需求的基本層次與內容
激勵員工的三步曲
激勵風格測試
激勵點子分享
不需花錢的八種激勵方式
案例討論
·總結及討論
講師介紹：王老師（Jacky Wang）
教育及資格認證
TWI首席咨詢師、日本產業訓練協會TWI授證講師，瑞典Celemi機構授證講師，曾接受過美國KT公司問題分析與解決-KT法培訓及GOLDRATT的TOC顧問師培訓
講師經歷及專長
王老師曾在航空航天部某企業任生產主管和工藝主管近5年，在美資、日資企業任職近5年，具有12年以上現場管理與改善經驗。擅長TWI（一線班組長技能訓練）、現場管理與改善、基層管理者領導力等課程的培訓與咨詢。
培訓客戶及培訓風格
王老師具有5年以上培訓與咨詢經驗，曾培訓過800余家企業，其中包括 國際交換系統、索尼愛立信、艾默生雅達電子、天津通用半導體、樂庭電線、美的6大事業部、TCL集團、廣東北電、世成、天馬微電子、亞特蘭斯、歐貝特卡、依利安達電子、TCLAV事業部、深南電路、麥克維爾空調、鄭州日產汽車、德爾福派克電氣、天津奧的斯電梯、AMECO、SUBS、NOKIA西子重工、西門子VDO、天津漢高洗滌劑、亨斯邁、阿樂斯絕熱材料、歐文斯科寧、圣戈班、拜耳化學、德美精細化工、百事可樂飲料、太古可口可樂、加多寶飲料、鄭州太古、中萃食品、九惠制藥、日冷食品、屈臣氏、箭牌口香糖、銘基食品、艾貝服飾、紅塔仁恒紙業等企業。同時，王老師曾為20余家企業提供一線主管勝任力提升的咨詢服務，近期為豐田的某零部件供應商提供 “基層管理者勝任力提升”的培訓與輔導，通過三個月輔導，該企業基層管理者的管理水平評分有大幅度的提升，第二年度續簽了為期三個月的TWI項目；近期為南玻提供了為期半年的“TWI班組長勝任力提升”的項目咨詢，項目成果獲得了客戶的高度贊譽。
王老師授課語言精辟生動、案例豐富、課程中穿插錄相和角色扮演，并提供很多優秀企業的班組管理工具樣本，讓學員能實際運用。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜?。?/font>
