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      談判博弈之道——總裁談判研習會(上海)

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      企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜?。?/font>

      【培訓安排】2011年10月21-23日(上海)   2012年1月6-8日(上海)

      【培訓對象】企業(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理、營銷總監、市場總監、分公司經理、大區經理等企業高層

      【培訓費用】25800元/人

      【研習前言】

      天下是談出來的!

      商場如戰場,刀光劍影的內核是利益的博弈;生活是藝術,和諧美滿的背后機理是談判溝通的成功!從商,是談判的直接體驗,為政,是博弈的終極PK,無論何者,談判博弈,是成功成仁的必然之途!

      慘敗,往往是因為對談判的無知,迷茫,是自我溝通談判的僵持,不敗,是談判博弈的終極覺醒,而和諧,才是談判的最高境界!

      談判博弈,既是商業智慧的第一堂課,更是人生幸福的終生修行。

      不斷追求卓越的您,準備好了嗎?

      【課程目標】三天兩夜,成就一位談判專家,訓練一位終身教練

      【課程收獲】用三天兩夜的時間見證實戰談判的全過程,學會暢談天下的無敵談判終極智慧。提升總裁在對外合作、經營管理、居家生活中的溝通品質,實現總裁們追求卓越、成就他人、追求幸福的人生目標。

      課程內容:

      第一模塊:談判博弈——談判路線圖

      開局策略:前期布局

      開價策略、處理對抗、不愿策略、還價策略

      集中精力、踢球策略、擺脫僵持、打破僵局

      中期策略:中期守局

      請示領導、異議處理、拖延策略

      折中策略、禮尚往來

      后期策略:獲得雙贏

      紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略

      反悔策略、小恩小惠、草擬合同

      企業困惑策略單一不系統,談判要么破裂,要么大幅妥協成交

      學習收獲學會談判路線圖,獲得談判的系統智慧

      案例分享借鑒—諸葛隆中對

      政治—兩彈一星之路

      商務—WTO艱辛歷程

      現場實操組內談判演練——步步為營,引導致勝

      關鍵工具談判路線圖

      第二模塊:利益探尋——談判核動力

      撬動人心的三大源動力

      談判中開場致勝一句話

      持續的成功只能是雙贏

      思維:雙贏的不同表現

      企業困惑不會從根本上影響客戶的思想

      學習收獲學會牽一發而制全程

      案例分享借鑒—曹操與項羽的對比

      政治—政治與宗教的秘密

      商務—薄熙來紡織品談判

      現場實操1、設計一個更佳的自我介紹吸引人

      2、說服你身邊的同學把位置讓給你

      關鍵工具談判的核動力——撬動客戶三大利器

      第三模塊:談判準備——贏在起跑線

      前期的準備

      狀態的準備:狀態就是氣場

      專業的準備:專業就是力量—SWOT分析

      技巧的準備:設計強大力量

      事前的設計:設計強大力量

      時間、地點、人物、事件

      開價、目標、底線、方案

      企業困惑不知道應準備什么,準備粗糙

      學習收獲學會做足準備,談判有備而往

      案例分享古今-呂不韋的棋局

      政治-重慶談判前夜

      商務-華晨與裕隆談判序幕

      現場實操做一個談判設計

      關鍵工具談判準備工具箱

      課題模塊內容說明

      第四模塊:談判溝通——武裝到牙齒

      提問技巧(教練技術)

      傾聽技巧(引導認同)

      闡述技巧(成就他人)

      答復技巧(見招拆招)

      企業困惑談判不會“談”,容易成僵局

      學習收獲學會天下是談出來的

      案例分享古今-楊修之死

      政治-周恩來答記者問

      商務-薄熙來答記者問

      現場實操在談判中搜集信息,拉近距離,引導對方

      關鍵工具談判溝通的模板

      課題模塊內容說明

      第五模塊:談判成交——一錘定天下

      成交氣氛的營造

      成交的最佳時機

      成交的無敵方法

      企業困惑成交抓不住時機,沒有方法

      學習收獲學會營造成交氣場,掌握成交方法

      案例分享政治—鄧小平收回香港

      商務—成交現場的意外

      現場實操制造氣氛,成交現場

      關鍵工具成交的系列手法

      課題模塊內容說明

      第六模塊:談判控制——談判生死門

      談判壓力:談判的三種壓力

      造勢因素:控制的八種力量

      談判詭道:談判的系列詭道

      企業困惑談判處容易被別人牽著鼻子走,如何長期讓客戶來找我

      學習收獲學會通過設計掌握談判主動權

      修煉讓客戶主動合作秘訣與境界

      案例分享古今—賈詡的生存之道

      政治—以色列外交之道

      商務—龍永圖談判人生

      現場實操討論談判中掌握主動的:道、法、術

      關鍵工具掌握主動的系統工具箱

      綜合測試:通過一系列題目進行談判的系統測試,達到80分以上方可畢業。方可畢業。

      培訓講師】李力剛先生
      超速識人發起人
      全國著名十佳培訓師 實戰派談判及訓練專家
      美國大使館三次力邀談判專家
      搜狐公司營銷與談判顧問
      中國企業管理能力建設工程辦公室專家組成員
      各電視臺、廣播、網絡等媒體直、錄播嘉賓
      北大、清華、浙大、南大、上海交大、川大名??偛冒喑D晏匮麑<?BR>【客戶見證】
      北大總裁:李老師的課程太實用了,感謝李老師在課后還有幫助我解決實際問題(收款500多萬),有李老師支招,我總覺得身后有一雙無形的大手在支撐著我。(楊海波董事長)
      阿里巴巴:李老師的課程很實用,網商反映很好很好,所以我們九次邀請李老師來直播并多次邀請做“百年培訓會”,感謝李老師幾年來的支持。(阿里巴巴直播室胡雪鶯)
      農業銀行:李老師的課程是我們七天行長特訓營課程里最有價值的課程,不僅讓我們學會了談判的核心辦法。而且悟出了更多做人和做事的道理。我們幾個地方的行長已經決定要多次邀請李老師訓練。(江蘇省農行行長特訓班)
      東風汽車:李老師,經過我們共同的努力,我今天拿下了這七百多萬美金的項目,感謝您啊,李老師。(海外事業部非洲區趙榮麗總經理)
      遠東電纜:我們每年一千多營銷人員培訓,李老師的談判課程是我們聽過的最實用的營銷類課程。也是我們迄今唯一請過五次的課程。(人力資源張燕寶總經理)

      【報名咨詢】

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯 系 人:李先生   陳小姐

          傳真號碼:010-58850935

          電子郵件:71peixun@163.com

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       學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
       姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
               
               
               
       備 注——
       1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
       2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
       3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
       4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
         
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