---解讀管理精髓 煉就卓越領導
【研修背景】
歷經創業與管理的風雨磨礪，作為企業家、總裁的您，擁有了作為領導者的獨特素質。然而——
您是否意識到領導與管理的區別？
您是否探究過領導者與管理者的區別？
您是否重視領導力對企業家、企業發展的決定性作用？
您是否能夠以您的領導力去思考、解決企業發展中的瓶頸？
那么，請您走進北大，走進北大領導力，走進領導哲學的新視野！
【研修目標】
與教授專家對話，全面梳理、認知、融匯、革新……
與總裁學員結伴，與百年北大同行，與風云時代共舞，探索與傳承北大精神。
與總裁學員一道，探尋領導者個人卓越與組織卓越的最佳契合點---煉就獨具個人魅力的領導力。
【課程特色】
企業的未來取決于理念和領導力。
● 全球化的視野與前瞻性的思維
深度研討國際國內政治、經濟形勢，深入分析產業政策、發展趨勢，深刻總結自己的管理實踐，撰寫案例報告并分組討論，熔煉新思維。
● 原汁原味的北大校園生活：
教育學院擁有北京大學一流的教學硬件，古樸的外觀、濃厚的人文氣息……這里將是您一整學年固定的學習、研討的大本營，將讓您盡享原汁原味的北大校園生活。
● 課程設置全面，煉就卓越領導力
課程將從戰略、決策、博弈、金融、經營、模式、傳承、歷史、哲學、心理、營銷等維度來探究領導力，呈現多維視角下領導力的多姿多彩。
● 理論聯系實際，避免紙上談兵
實戰永遠是企業家追求的最佳學習方式。
為避免坐而論道，課程將理論講授與案例分析相結合，既有專家教授的講解，又有企業界人士的分享；此外，為加深企業家對課堂知識的理解、增強企業家對所學知識的應用，中心還特別增加了課后研討、企業實地考察、第二課堂之新知識、新理念主題演講等系列活動。
● 北京大學領導力總裁同學會
一批影響企業管理和經濟發展的專家，一批對經驗和文化進行總結和研究的學者，一批為解放思想、開拓創新而銳意進取的同學齊聚于北大旗幟之下，商道、智慧、經驗、資本、人脈……資源在這里集聚，舞臺從這里拓展。
【課程安排】
第一模塊 領導者之--總裁領導力發展計劃 董 明：國家行政學院 教授
第二模塊 領導者之--領導韜略與領導藝術 張維迎：北京大學光華管理學院 教授
第三模塊 領導者之--戰略、決策、博弈 王忠平：建設部全國市長研修學院常務副院長
第四模塊 領導者之--私募、并購、上市 房西苑：國內著名資本運營實戰專家
第五模塊 領導者之--營銷、人才、財稅 路長全：著名營銷專家，中央黨?？妥淌?BR>第六模塊 領導者之--經營、模式、傳承 海 聞：北京大學副校長、匯豐商學院院長
選修模塊 北大年度領導力論壇 文東茅：北京大學教育學院 院長
備注：以上師資均為模塊教授成員之代表。
【報名流程及材料說明】
一、填寫報名學籍登記申請表：按照要求詳細填寫并傳至招辦
二、審核通過發放正式錄取通知書：由北京大學統一發放錄取通知書
三、準備入學7項材料：
1、身份證復印件 2、學歷復印件 3、一寸、二寸證件照各四張 4、名片兩張 5、公司簡介 6、營業執照復印件副本復印件（蓋章注明北大學習）7、入學通知書
四、交付學費：
接到錄取通知書三個工作日繳納學費。請認準北京大學賬戶。
五、報到開學：
請您準時來北京大學報到，恭喜您成為北大人！
【招生對象】
（一）企業（集團）董事長、總裁、總（副）經理及其他高層管理人員。
（二）政府機構、事業單位領導者及其他高層管理人員。
【教學安排】
（一）開學時間：2013年7月27日，26日北京大學報到。
（二）學 制：一年，每月來北京大學集中授課一次，每次2~3天。
（三）上課地址：北京大學教育學院學生教室。
【教育投資】
（一） 學習費用：69000元/人，包含學費、講義費、資料費、證書費用等。學習期間食宿、交通自理。
（二） 收款單位：北京大學
賬 號：0200 0045 0908 9131 151
開戶銀行：工行北京海淀西區支行
用 途：“教育學院-總裁領導力”學費
特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室,并書寫發票抬頭，學校確認收到款項后統一開據北京大學發票。
【學習證書】通過全部課程以及結業論文（不低于3000字），經考核合格，學員學習檔案歸檔保存，頒發蓋有北京大學鋼印的“北京大學總裁領導力商業智慧研修班結業證書”。
【課程主要內容】
【第一模塊】總裁領導力發展計劃
課程導讀：
領導力（Leadership）是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導方法等，影響具體的領導活動效果的個性心理特征和行為的總和，領導力是成功領導者素質的核心。
領導理論界諸如E.Fleishman領導行為的四分圖理論，Chris Argyris 的不成熟——成熟連續流理論，中國的相關領導行為理論PM研究，豪斯的路徑——目標理論，V.H.Vroum和P.W.Yeton的領導權變理論等東西方古典與現代不斷發展的領導理論。
在管理學的全部學科中，被全世界的管理學研究者視為圣杯的“領導力”科目，是一門人們研究得最多、卻理解得最少的學科；
是企業邁向卓越最重要、卻忽視得最厲害的資源；
是企業家實戰應用得最多、卻對其發展規劃得最少的能力……
本模塊立足全球領導力發展基礎，發掘并列出所有關于領導行為與能力、古典與現代領導理論，讓企業家充分認識領導力及其獨特魅力，讓企業家在通往自己理想的企業王國的階梯上，對自身特質、經驗、綜合管理能力、視野等進行全面梳理、認知、融匯，培養在商業環境中影響領導力和組織行為的跨文化差異意識，制定總裁的個人及團隊領導力發展計劃……
課程內容：
（一）“領導力” 概述
（二）領導特質、權變等古典與現代領導理論
（三）中國、美國、印度、歐洲的“領導力特征”
（四）領導行為和領導者心智
（五）領導者的“個人領導力發展計劃”
【第二模塊】領導韜略與領導藝術
課程導讀：
領導藝術（The art of leadership）是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性。
領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣沒有完全相同的領導者和領導模式。但是，領導藝術是有規律可循的，領導者在錯綜復雜的矛盾中抓住主要矛盾，就能把領導藝術演繹得出神入化。
本模塊將精彩呈現政治家、企業家、軍事家、教育家、歷史學家等多位成功或失敗領導者的藝術人生!
課程內容：
（一）毛澤東領導藝術
（二）鄧小平領導藝術
（三）曹操領導藝術
（四）國學智慧與領導藝術
（五）西學經典與領導智慧
（六）領導力心理學分析與應用
（七）情商領導力
（八）創業領導力
【第三模塊】戰略、決策、博弈
課程導讀：
純粹的競爭，兩敗俱傷；過度的競爭，身心疲憊；適度的競爭，產生活力。
企業家要想做到運籌帷幄決勝千里，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要運用戰略、博弈、決策論這三門科學的工具，在復雜的環境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。
本模塊運用系統論的方法，從全局的角度，以企業家思維著眼戰略力、博弈力、決策力……
課程內容：
（一）國際、國內政治經濟現狀與未來
（二）國家產業經濟、新產業發展新趨勢
（三）“心智時代”企業家的戰略管理與規劃
（四）總裁決策之道
（五）團隊決策機制與決策技術
（六）博弈論與企業競爭策略
（七）領導者的危機管理
（八）集團戰略管控與公司治理
【第四模塊】私募、并購、上市
課程導讀：
資本，人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。
資本運營，是對企業所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度的實現增值。
資本運營，以層次劃分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
企業家如何利用技巧性運作或資本的科學運動，完成企業越級？資本運營屬于企業經營管理的最頂級能力體現，其需要優厚的財務管理知識、廣博的金融學知識、超級深厚的銀行渠道和企業背景。
本模塊集中資本運營最核心理念和技術，深度分析與研討，并由著名投融資專家領銜授課。
課程內容：
（一）股權（VC/PE）的創建、收購、管理
（二）私募股權投融資模式與法務
（三）海內外并購成功案例與失敗案例
（四）并購文化沖突的應對與協調機制
（五）境內上市與IPO審核
（六）紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰略與決策
【第五模塊】營銷、人才、財稅
課程導讀：
定位是營銷的首要工作，消費者群體定位、營銷方式定位、行業特點定位等，是奠定營銷工作的堅實基礎，是產品先行還是品牌當道，這仍然是各行業最炙熱的話題。
人力資源早已被企業提到企業戰略的最高層次，發展與競爭的不斷交替，如何建立適合企業當下的職員、中層、管理層、總經理級人才機制，為“變”之一字可斷。
財務管理，尤其作為企業家、總裁以及其他非財務高管領導者的財稅管理水平，決定著企業的發展速度、規模以及最終的資本運營能力。
本模塊擬邀請專業領域內知名實戰教授，梳理各重點專業中的管理核心及其應對策略。
課程內容：
（一）定位理論與實戰
（二）“整合營銷傳播”案例與研討
（三）人力資源規劃模型、流程與經營模式對比
（四）管理心理學與組織行為學
（五）非財務人員的財務管理體系
（六）財務戰略與稅務籌劃
【第六模塊】經營、模式、傳承
課程導讀：
任何經營都包括了四個階段或環節，即決策階段或環節、管理階段或環節、監督階段或環節、改進階段或環節。其任務之一是通過調整經營組織的經營方向、經營目標、經營方針及其經營方案，使經營組織適應經營環境變化發展的要求，并使經營組織向更高層次發展。
模式（Pattern），是解決某一類問題的方法論，即把經營過程中解決某類問題的方法總結歸納到理論高度。
在市場競爭中，企業的經營是一場沒有終點的接力賽跑，必須一屆班子接著一屆班子，一代人接著一代人地競賽下去，才可能使企業做強、做大、做長久，達到持續穩定健康快速發展，基業長青。
本模塊關注企業經營生存的永恒話題“企業-永續經營”，通過學習讓企業具有可持續發展的能力。
課程內容：
（一）經營戰略
（二）文化經營與文脈溯源
（三）模式變革的內部風險與管控
（四）商業模式創新與變革
（五）全球企業經典傳承案例
（六）中國式家族企業傳承與突破
【選修模塊】北大年度領導力論壇
課程導讀：
“北京大學年度領導力論壇”重點關注全球化發展下的企業家革新視野，并以多元化的主題、多領域高層次的嘉賓、不同國家地區的會址，全力搭建政治、經濟、文化、金融等，以“參與性、實戰性、探索性”為特點的跨領域高端資源整合、思維思想革新的平臺。
模塊內容：
全球經濟發展形勢
世界文化融合新格局
女性領導力
民營資本的銀行家夢想
商業模式塑造與優勢保持
儒家道德領導力與政治經濟原則
中國房地產政策與中國樓市
后改革開放時代的產業與產業機會
中國傳統文化與現代企業管理-臺灣模塊
企業家的國際視野-美國模塊
……
【部分課程師資】
雎國余：北京大學經濟研究所 教授 宏觀經濟研究專家
文東茅：北京大學教育學院 院長 博導
張維迎：北京大學光華管理學院 教授
楊思卓：北京大學領導力研究中心 副主任 教授
魏 煒：北京大學商業模式研究中心 主任 副教授
梁鈞平：北京大學光華管理學院組織管理系 主任 教授
張智勇：北京大學心理學系 副教授
陳少峰：北京大學文化產業研究院副院長
王鐵軍：北京大學公共經濟管理研究中心 研究員
馬建鈞：北京大學直屬單位黨總支書記 檔案館館長 校史館館長
王忠平：建設部全國市長研修學院常務副院長
董 明：國家行政學院 教授
江 英：中國軍事科學院研究員 博士生導師
房西苑：國內著名資本運營實戰專家
路長全：著名營銷專家 中央黨?？妥淌?BR>李記有：中國稅收籌劃領域最具影響和深受納稅人歡迎的實戰型著名專家 |
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