北京大學總裁(CEO)高級研修班·招生簡章
企業經營者是各自所在企業的最高決策或執行人士,其經營管理水平直接決定著企業的發展前景,更關乎著整個社會經濟的發展。作為北大總裁的旗艦項目,北大總裁(CEO)班正好為各位企業經營者提供了一個夯實管理理念,增強管理能力,提高經營水平的良好平臺。
北大匯豐商學院,中國金融投融資第一平臺,商界的黃埔軍校,經過5000總裁驗證,催生3000多個項目創意實施,激發8000億產業資本聚涌的夢想舞臺。
北京大學總裁(CEO)高級研修班,依托北大百年的學術積淀,背靠北大匯豐商學院的蓬勃發展,鑄就“中國總裁高端教育項目首選品牌”。
【主辦單位】北京大學匯豐商學院
【項目特色】
課程目標: 拓展管理者的視野,提高自我文化修養。
資金沙龍: 定期舉辦“商界沙龍”,每期邀請5—10家國內外知名的投資機構對
學員的優秀項目,最大程度的解決學員企業的融資渠道。
高端論壇: 舉辦和參加國際國內知名的金融高峰論壇和商會論壇
成立聯盟: 成立北大匯豐投融資聯盟會,以“學習、提升、合作、共贏”為宗旨,促進學員交流、增進同學真情、加速管理者溝通、交流、開闊視野……
擬邀對話嘉賓: 海 聞 北京大學匯豐商學院 院長
樊 綱 國民經濟研究所 所長 張維迎 北京大學校長助理、教授
成思危 原全國人大常委會副委員長 王世豪 上海銀行副行長
張玉臺 國務院發展研究中心主任 黃孟復 全國工商聯主席
黃 鳴 皇明太陽能集團 總裁 靳海濤 深圳創新投資集團 董事長
孟曉蘇 中國房地產集團 董事長 高西慶 中國投資有限責任公司總經理
任志強 華遠集團 總裁 郭廣昌 復地集團 董事長
【課程體系】
一、管理篇 |
第一模塊:戰略設計與戰略執行 |
第二模塊:管理中的戰略決策與統計決策 |
1.評估業務和競爭環境
2.確定貴公司的競爭地位
3.確保戰略與實施保持一致
4.管理跨國公司和跨行業公司 |
1.戰略思維的基本邏輯
2.戰略決策過程的組織劇變時代的戰略與決策 3.問題識別、問題陳述與決策思維空間
4.結構性問題:解決策略與組織運行的可控性
5.非結構性問題:解決策略與組織運性的靈活性 |
第三模塊:中國管理者的領導力與行為 |
第四模塊:內部控制與風險防范 |
1.中國企業管理者的領導風格
2.領導特質論
3.什么是有效的管理者
4.領導行為理論
5.權變理論
6.變革型領導藝術
7.領導-部署交換理論 |
1.企業內部控制總體框架
2.企業內部控制與風險防范關系
3.企業內部控制預算與稅務籌劃
4.企業實物內部控制
5.集團管控建設、控制、診斷、調整 |
第五模塊:創新管理與商業模式 |
第六模塊:組織管理學 |
1.信息技術與商業模式創新
2.商業模式創新的國際趨勢
4.信息技術與商業模式創新類型
5.商業模式的系統化創新
6.創新與運營雙輪驅動與動態平衡
7.領導者雙腦思維
8.互補性團隊的價值
9.如何組建和領導創新團隊
案例:思科公司 中國通信企業 蘋果公司 |
1.人力資源管理高級課程
2.高效率團隊的建設與管理
3.變化環境中的組織學習與競爭優勢
4.跨文化商業背景下的溝通與談判
5.最佳雇主的塑造
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第七模塊:營銷創新與管理 |
第八模塊:企業品牌的創建與管理 |
1.網狀經濟時代的營銷模式創新
2.新媒體環境下的精準營銷
3.廣告與市場營銷戰略
4.數據庫營銷與營銷策略
5.奢侈品營銷與管理
6.客戶關系管理
7.品牌創立與管理 |
1.品牌的組成要素
2.品牌架構或體系
3.品牌定位
4.通過市場營銷計劃來管理品牌
5.品牌的強化、重煥活力和振興
6.品牌的長期管理 |
二、資本運營篇 |
第一模塊:公司治理 |
第二模塊:私募股權資本運營 |
1. 公司治理的基本手段
2. 資本市場和公司治理概論
3. 公司治理的必要性和基本問題
4. 公司治理中的制度變遷和制度設計
5. 公司治理中的民主與獨裁
6. 公司治理機制
7. 大股東和小股東的博弈
8. 負債的好處和最優資本結構
9. 從著名企業案例看公司治理 |
1. 中國風險投資發展及政策 2. 企業股權融資的操作模式
3. 企業股權融資的技術問題 4. 私募股權投資
5. 私募股權投資的運作模式 6. 私募融資與上市
7. 私募并購重組策略 8. 私募進入和退出模式
9. 私募股權投資案例分析 |
第三模塊:企業估值、并購和整合實戰分析 |
1. 如何計算企業的價錢 2. 估值企業并購的核心
3. 談判與估值 4. 盡職調查與并購合同
5. 并購程序 6. 條款與價錢同樣重要
7. 企業沒有你想象那樣脆弱 8. 避免沖突是整合的幼稚病
9. 整合的文化沖突 10.企業文化沖突的根源
11. 企業整合需要什么樣的領導者 12. 避免過度整合
13. 投資行業選擇 14. 高增長不等于高回報 |
第四模塊:上市的戰略以及方法時機選擇 |
第五模塊:企業選擇中介機構上市的技巧 |
1.企業上市戰略的選擇
2.企業上市中的包裝與企業商業模式的選擇
3.在資本市場上發現企業的資產價值
4.企業上市時機以及上市路線規劃 |
1.企業如何選擇券商完成上市
2.企業在上市過程中選擇投資機構的技巧
3.企業上市中相關政策、法律問題解析
4.咨詢公司以及會計機構在企業上市中的作用 |
三、悠遠智慧篇 |
第一模塊 中國社會的管理之本 |
第二模塊 帝王將相的管理之術 |
1. 世界藝術之林的奇光異彩
2. 從東漢中央政府的瓦解到三國鼎立的形成
3. 千古一相王安石
4. 乞丐皇帝朱元璋的治國之路
5. 阿爾泰民族與中國歷史——關于征服與統治的長久博弈
6. 古今之應:當前中國經濟分析與對策
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1. 一代女皇 :武則天
2. 變家為國:軍人皇帝趙匡胤
3. 救時宰相還是一代權臣:明朝首輔張居正
4. 丹東與羅伯斯庇爾:一段雋永傳奇
5. 鐵血之路 :俾斯麥
6. 成功者為何一代而亡:豐臣秀吉
7. 輪椅上的總統如何挽狂瀾于既倒:富蘭克林•羅斯福的智慧與人生 |
第三模塊 “商場如戰場”的管理之策 |
第四模塊 國學經典中的管理之道 |
1. 外交藝術:國際關系與戰略管理
2. 戰爭藝術:從《孫子兵法》談兵家實用理論
3. 從兩次廬山風云看毛澤東的用人之道
4. 亂世英雄曹操
5. 曾國藩的育人之道
6. 聚沙成塔:企業的估值與并購 |
1. 儒家精神與現代生活
2. 儒墨道法與企業經營
3. 中庸之道
4. 格致之道
5. 周易的奧秘
6. 佛教與中國文化 |
四、特色講座與時尚生活體驗篇 |
>> 演講能力塑造 >> 藝術品投資與鑒賞
>> 世界主要西餐介紹及品評 >> 攝影基本技能操作
>> 陽光心態 >> 幽默力量
>> 高爾夫、馬術、網球、越野、登山、滑雪、航海等時尚運動體驗 |
五、游學考察篇 |
美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等;
英法游學考察:匯豐控股、 米其林集團等;
日本游學考察:豐田汽車公司、松下電器產業株式會社、富士通株式會社、資生堂、
朝日啤酒等。 |
【招生對象】
企業董事長、總經理、副總及政府機構、事業單位、非盈利組織的管理人員。
【學習安排】
學制一年,每月集中授課三天(五、六、日)
【學習費用】
RMB 69000元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費),學員學習期間的食宿費、交通費自理。
【證書頒發】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北京大學頒發的“北京大學總裁(CEO)高級研修班”證書。 |